Aktive Beschäftigungspolitik und Arbeitsvertragsarten
Aktive Beschäftigungspolitik
Integrierte Servicepläne für Beschäftigung
- Integrierte Servicepläne für Beschäftigung: Diese dienen dazu, Vereinbarungen (gemeinnützig) zwischen öffentlichen und privaten Einrichtungen sowie dem INEM (staatliche Arbeitsmarktbehörde) zu analysieren, um den Arbeitsmarkt zu untersuchen und das Profil der Arbeitslosen an die Bedürfnisse dieses Marktes anzupassen.
Rechtsinstrumente zur Beschäftigungsförderung
Verschiedene Rechtsinstrumente wurden mit dem Ziel geschaffen, die Beschäftigung zu aktivieren. Dazu gehören die folgenden Vertragsarten:
- Arbeitsverträge zur Förderung der Jugendbeschäftigung.
- Praktikumsverträge (Lohnarbeit in der Praxis): Für Personen mit einer abgeschlossenen Berufs- oder Universitätsausbildung.
- Ausbildungsverträge: Für qualifizierte Techniker, sofern sie innerhalb von vier Jahren nach Abschluss ihres Studiums eingestellt werden.
- Ausbildungsverträge für 16- bis 21-Jährige ohne Primarschulabschluss: Mindestens 15 % der täglichen Arbeitszeit müssen der theoretischen Ausbildung gewidmet sein. Falls der Primarschulabschluss noch nicht vorliegt, dient diese Zeit dem Erreichen dieses Ziels.
- Dieser Vertrag ist für spezielle Gruppen gedacht: Diskriminierte Gruppen, Menschen mit Behinderungen, Ausländer mit weniger als zwei Jahren Wohnsitz im Land oder Personen, die seit mehr als drei Jahren Arbeitslosengeld beziehen.
- Die Laufzeit darf zwei Jahre nicht überschreiten. Die Vergütung entspricht dem Mindestlohn (SMI) im Verhältnis zu den geleisteten Arbeitsstunden.
- Nach Ablauf des Vertrages kann keine erneute Anstellung unter diesem Vertragstyp erfolgen.
- Der Nachteil besteht darin, dass kein Anspruch auf Arbeitslosengeld erworben wird, da keine Beiträge zur Arbeitslosenversicherung abgeführt werden.
Teilzeit- und Saisonverträge
- Teilzeitverträge und unbefristete, unterbrochene Verträge:
- Teilzeit: Die gewöhnliche Arbeitszeit beträgt als Referenz 40 Stunden pro Woche, wird jedoch durch Tarifverhandlungen festgesetzt und begrenzt.
- Unbefristet-unterbrochene Verträge (Saisonarbeit): Dies sind Verträge für wiederkehrende Tätigkeiten (z. B. Ernte). Eine Nicht-Einberufung zur Saison wird als Entlassung gewertet.
- Relief-Vertrag (Altersteilzeit): Dient der Reduzierung der Arbeitsstunden bis zum Eintritt in den Ruhestand.
Werk-, Dienstleistungs- und Vertretungsverträge
- Werk- und Dienstleistungsverträge (unbefristet): Hierbei muss geklärt werden, worin der Dienst oder die Arbeit genau besteht. Am Ende besteht ein Anspruch auf eine Entschädigung von acht Tagen pro Jahr der Betriebszugehörigkeit.
- Verträge aufgrund von Marktumständen: Bei übermäßiger Ansammlung von Aufträgen (z. B. Weihnachtsgeschäft). Die gesetzliche Höchstdauer von 6 Monaten darf nicht überschritten werden, andernfalls gilt der Vertrag als unbefristet. Die Entschädigung bei Beendigung beträgt 8 Tage pro Jahr der Betriebszugehörigkeit.
- Vertretungsverträge (Interinidad): Verträge zum Ersatz anderer Mitarbeiter (z. B. bei Urlaub, Mutterschutz etc.).
- Eigentliche Vertretung: Es müssen konkrete Angaben zur ersetzten Person (Vor- und Nachname) sowie der Grund der Vertretung gemacht werden. Dies kann sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor erfolgen.
- Uneigentliche Vertretung (Acting): Zur Besetzung einer Vakanz, beispielsweise im öffentlichen Dienst, bis eine Stelle endgültig durch ein Auswahlverfahren besetzt wird.
Förderung unbefristeter Arbeitsverhältnisse
- Verträge zur Förderung unbefristeter Beschäftigung: Unternehmen werden ermutigt, Menschen dauerhaft einzustellen oder befristete Verträge in unbefristete umzuwandeln. Zielgruppe sind Personen mit Schwierigkeiten beim Zugang zum dauerhaften Arbeitsmarkt. Bei dieser Vertragsart beträgt die Entschädigung im Falle einer ungerechtfertigten Entlassung nur 33 Tage pro Jahr der Betriebszugehörigkeit (bis maximal 24 Monate), im Vergleich zu den üblichen 45 Tagen pro Jahr (bis maximal 42 Monate).
Zeitarbeit und Kollektivverhandlungen
- Zeitarbeit: Die rechtliche Überlassung von Arbeitnehmern an andere Unternehmen, wobei die Arbeitnehmer nicht direkt beim Einsatzunternehmen angestellt sind.
- Förderung von Kollektivverhandlungen: Stärkung der Selbstregulierung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Ein Kollektivvertrag (Tarifvertrag) muss die Situation der Arbeitnehmer immer verbessern und darf sie niemals verschlechtern.
Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen
- Das Gesetz bietet Möglichkeiten, Arbeitsbedingungen aus technischen, wirtschaftlichen, organisatorischen oder produktionsbedingten Gründen zu ändern.
- Flexibilisierung der Kündigungsvorschriften: Einführung kostengünstigerer Regelungen zur Vertragsbeendigung. (Beispiel: Bei bestimmten Vertragsarten ist die Entschädigung trotz ungerechtfertigter Entlassung geringer).