Aufgaben der Schülervertretung und Schulorganisation

Aufgaben des Vorstands der Schülervertretung

Der Vorstand der Delegierten hat folgende Aufgaben:

• a) Unterrichtung der studentischen Vertreter im Schulrat über die Probleme der einzelnen Gruppen oder Ausbildungszweige.
• b) Empfang von Informationen der Schülervertreter im Schulrat zu den dort behandelten Themen sowie von Konföderationen, Verbänden und Vereinigungen von Studenten- und Jugendorganisationen.
• c) Ausarbeitung von Berichten für den Schulrat auf eigene Initiative oder auf Antrag.
• d) Unterbreitung von Vorschlägen an das Schulleitungsteam zur Ausarbeitung und Änderung der Geschäftsordnung sowie der Organisation und Arbeitsweise des Zentrums im Rahmen ihrer Zuständigkeiten.
• e) Unterrichtung der Schüler über die Aktivitäten des Vorstands der Delegierten.
• f) Sonstige Aufgaben, die ihnen normativ übertragen werden.

Institutionelle Dokumente einer Schule

Die institutionellen Dokumente der Schule lassen sich im Wesentlichen in drei Dimensionen oder Bereiche unterteilen:

1. Pädagogische Planung (Educational Planning)

Diese erfolgt durch das PEC (Pädagogisches Schulprojekt), welches aus einem Basisdokument und einer Reihe von Folgedokumenten besteht. In der Praxis werden darin folgende Inhalte definiert:

• Konkretes Curriculum (ehemals Curriculum-Projekt), bestehend aus Lehrplankonkretisierungen und Bildungsprogrammen.
• Ausarbeitung des Plans für Ausgleichsmaßnahmen.
• Orientierungs- und Tutorenaktionsplan (kann gegebenenfalls auch in die Regeln für Organisation und Betrieb aufgenommen werden).
• Plan zur Förderung des Lesens (der in den entsprechenden Listen zum Ausdruck kommt).
• Maßnahmen im Bildungsbereich (pädagogische Aktivitäten für Schüler, die nicht am Religionsunterricht teilnehmen; integriert in das PEC-Dokument).

2. Organisation und Betrieb des Zentrums

Festgelegt in der Geschäftsordnung, in der (oder als separates Dokument) auch der Koexistenzplan (Plan für das Zusammenleben) enthalten sein sollte, welcher die pädagogischen Aktivitäten und die verbindlichen Verhaltensregeln regelt.

3. Ressourcenmanagement (Resource Management)

Integriert im Projektmanagement, das wiederum aus folgenden Dokumenten besteht:

• Finanzbudget
• Kontenverwaltung (Account Management)
• Rechenschaftspflicht (Accountability)