Erfolgreiche Verhandlungsführung: Strategien und Phasen

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Grundlagen der Verhandlung

Verhandeln bedeutet, öffentliche oder private Fragen zu adressieren und dabei die bestmögliche Leistung zu erzielen. Bei einer Verhandlung müssen folgende Kriterien erfüllt sein:

  • Beteiligung: Es müssen zwei oder mehr Parteien involviert sein.
  • Themenbezug: Es muss ein Thema vorliegen, das die Parteien verbindet.
  • Kontroverse: Es existieren gegensätzliche oder kontroverse Positionen in Bezug auf die Materie.
  • Abschlusswille: Jede Partei hat den Wunsch, den Prozess zu beenden.
  • Friedliche Lösung: Es besteht die Absicht, das Problem friedlich zu lösen.

Arten von Verhandlungen

  • Nach der Anzahl der beteiligten Parteien:
    • Bilaterale Verhandlungen
    • Multilaterale Verhandlungen
  • Gemäß der angewandten Strategie:
    • Wettbewerbs- oder Verteilungsorientiert
    • Kooperation oder Integration
    • Gemischte Strategien
  • Je nachdem, wer am Verhandlungstisch sitzt:
    • Direkte Verhandlung
    • Delegation

Komponenten des Verhandlungsprozesses

  • Subjekte der Verhandlung: Dies sind stets die Personen, die über ein Thema debattieren.
  • Gegenstand und Thema: Die Fragestellung und die Absicht der Parteien, einen gemeinsamen Standpunkt zu erarbeiten.
  • Kontroverse: In normalen Verhandlungsprozessen haben die Parteien gegensätzliche Positionen zum Zweck der Verhandlungen.
  • Abkommen: Verhandlungen führen zu einer Einigung, wenn die Parteien eine Position finden, in der beide einen Nutzen sehen.

Wichtige Einflussfaktoren für die Verhandlung

Persönliche Faktoren

  • Ausbildung und Training: Unternehmen benötigen Mitarbeiter, die nicht nur hervorragende Fachleute sind, sondern auch über soziale Kompetenzen verfügen, die für den Betrieb nützlich sind.
  • Dialogfähigkeit: Der Dialog ist ein empathisches Gespräch. Ein guter Verhandlungspartner muss seine Position überzeugend darlegen und gleichzeitig die Position der Gegenseite verstehen können.
  • Intuition: Die Fähigkeit eines Subjekts, Ideen, Gefühle oder Ereignisse zu antizipieren.

Externe Faktoren

  • Informationen: Die Informationen, die jede Partei erhalten hat, sind für den Prozess von entscheidender Bedeutung.
  • Kontrollgrad: Der Grad der Kontrolle, den eine Partei über die andere ausüben kann.
  • Abhängigkeit: Der Grad der Abhängigkeit oder Unabhängigkeit vom Verhandlungsgegenstand.
  • Umfeld: Das Umfeld, in dem die Verhandlung stattfindet, kann ausschlaggebend sein.
  • Zeitfaktor: Verhandlungsexperten bezeichnen die verfügbare Zeit oft als Schlüsselelement für eine Einigung.

Aspekte zu Beginn von Verhandlungen

Formale Aspekte

  • Man sollte mit denjenigen verhandeln, die die Befugnis haben, über den Gegenstand zu entscheiden.
  • Sich ausreichend Zeit nehmen.
  • Ein Klima des Vertrauens schaffen.

Inhaltliche Aspekte

  • Das spezifische Ziel genau kennen.
  • Die eigene Position klar definieren.
  • Bereitschaft für erste Zugeständnisse signalisieren.
  • Zeitlich flexibel reagieren.

Stufen des Verhandlungsprozesses

Vorbereitung

  • Festlegung von Zielen.
  • Informationsbeschaffung.
  • Analyse der verfügbaren Ressourcen.
  • Festlegung von Treffpunkt, Zeitplan und Strategie.

Diskussionsphase

  • Kennenlernen der Beteiligten.
  • Aktive Diskussion der Standpunkte.

Annäherungsphase

In dieser Phase werden die verschiedenen Positionen abgeglichen und Kompromisse gesucht.

Abschlussphase

  • Einigung: Abschluss einer Vereinbarung.
  • Kein Abschluss: Scheitern der Verhandlung ohne Ergebnis.

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