Geschichte und Entwicklung der Management-Philosophie

Management-Philosophie

• Mitte des 19. Jahrhunderts: Die Struktur ist pyramidal. Der Manager ist die höchste Autorität, bestimmt die Struktur sowie die fixen Ideen und Wege der Umsetzung. Mitarbeiter führen die Aktivitäten lediglich aus.
• Ende des 20. Jahrhunderts: Manager setzen gemeinsam mit den Mitarbeitern Ziele fest. Die Mitarbeiter entscheiden über die Organisation und Steuerung, wodurch die Ergebnisse erzielt werden.

Historische Besonderheiten

Die Verwaltung existiert bereits seit der Zeit vor Christus, etwa bei der Verwaltung von Gerichten. Mitte des 18. Jahrhunderts wurden Methoden entwickelt, die durch industrielle Untersuchungen eine stärkere Nutzung von Ressourcen ermöglichten:

• Maschinen
• Zentralisierung der Produktion
• Neue Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
• Trennung von Kunden und Produzent

Da sich die Methoden zur Zielbestimmung ändern mussten, prägten drei Gelehrte das Management maßgeblich:

• Charles Babbage: Fokus auf Kriterien durch Forschung.
• Frederick Taylor: Identifizierte Kommunikationsfehler und führte die wissenschaftliche Methode ein.
• Henri Fayol: Schlug Verbesserungen für die moderne Verwaltung vor.

Taylors Scientific Management

Taylors wissenschaftliches Management basiert auf einem Prozess mit vier zentralen Prinzipien:

1. Entwicklung effizienterer Arbeitsweisen.
2. Auswahl und Entwicklung der Mitarbeiter.
3. Verbindung der besten Methode mit den ausgewählten und ausgebildeten Arbeitskräften.
4. Enge Beziehung zwischen Managern und Arbeitnehmern.

Fayol und der industrielle Prozess

Henri Fayols Beiträge basieren auf eigenen Erfahrungen. In seinem 1916 veröffentlichten Buch "Administration industrielle et générale" (bekannt ab 1949) definierte er sechs Funktionen, die in jedem Unternehmen erfüllt werden müssen: technisch, kaufmännisch, Sicherheit, Finanzen, Buchhaltung und Administration.

Zudem definierte er die 14 Prinzipien des Managements:

• Arbeitsteilung, Autorität und Verantwortung, Disziplin, Einheit der Führung, Einheit der Richtung, Unterordnung des Eigeninteresses unter das allgemeine Interesse, Entlohnung des Personals, Zentralisierung, Hierarchie, Ordnung, Gerechtigkeit, Stabilität, Eigeninitiative und Teamgeist.

Definition von Management

"Management ist eine soziale Wissenschaft, die aus Prinzipien, Techniken und Methoden besteht, die auf Gruppen von Menschen angewandt werden, um Kooperationssysteme zu schaffen, durch die individuelle Zwecke erreicht werden können." – W. Jiménez Castro