Geschichte und Grundlagen der Wirtschaftsprüfung

Ursprung und Evolution der Wirtschaftsprüfung

Anfangs beschränkte sich die Rolle der Prüfung auf die bloße Überwachung, um Betrug zu verhindern und Fehler aufzudecken. Mit dem Wachstum der Unternehmen wurde es notwendig, die ökonomische und finanzielle Situation zu prüfen. Großbritannien gilt als Ursprung der Prüfung, bedingt durch die Industrielle Revolution. Derzeit können wir – sowohl in rechtlicher als auch in technischer und forschungsorientierter Hinsicht – sagen, dass Amerika das Pionierland ist.

Im Fall von Spanien verlief die Einführung des Wirtschaftsprüferberufs eher langsam:

• 1943: Gründung des Instituts der vereidigten Wirtschaftsprüfer Spaniens (ICJCE).
• 1982: Gründung des Registers der Wirtschaftsprüfer (REA).
• 1985: Gründung des Registers der Wirtschaftsprüfer (REGA).

Der rechtliche Rahmen des Berufsstandes der Wirtschaftsprüfer basiert auf den EU-Richtlinien (vierte, siebte und achte Richtlinie).

Gesetzliche Regelung in Spanien

In Spanien begann der Prozess der Anpassung an europäische Standards mit dem Revisionsgesetz 19/1988, durch welches das ICAC als unabhängige Verwaltungsbehörde geschaffen wurde, sowie mit dem Gesetz 19/1989 zur partiellen Reform des Handelsrechts. Dies umfasste die Änderung des Handelsgesetzbuches, die Annahme des konsolidierten Textes zum Konzernrecht, die Genehmigung des allgemeinen Rechnungslegungsplans von 1990 und die Annahme von Regeln für die Formulierung des Konzernabschlusses.

Das interne Kontrollsystem: Ziele und Elemente

Unternehmen verfolgen bei ihrer geschäftlichen Tätigkeit klar definierte Ziele.

Die Ziele der internen Kontrolle

Die Ziele können wie folgt zusammengefasst werden:

• Zulassung: Zum Beispiel die Genehmigung von Einkäufen durch das Management.
• Registrierung: Zum Beispiel zeitnahe Abrechnung, tagesaktuelle Buchhaltung und korrekte Erfassung.
• Abstimmung: Zum Beispiel regelmäßige Bankabstimmungen.
• Bewertung: Zum Beispiel die Überprüfung des Inventars auf den Marktwert und die Bildung von Rückstellungen.

Die Elemente des internen Kontrollsystems

Die Elemente des internen Kontrollsystems umfassen:

• Organisationsplan: Definition und Begrenzung von Zuständigkeiten durch Aufgabentrennung und Koordination.
• Strategische Planung und Budgets: Festlegung wirtschaftlicher Ziele.
• System der Zulassung und Registrierungsverfahren.
• Informationskanäle: Nützliche Informationen für hierarchische Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt.
• Personal: Quantitativ und qualitativ angemessene Besetzung.