Grundlagen des Managements: Definition, Zweck und Prinzipien

Management Definition

Administration kommt etymologisch aus dem Lateinischen und bedeutet "Aktion zu verwalten". Dieser Begriff wird unter Mitwirkung des Ministers und 'ad' gebildet, die zusammen "zu dienen" bedeuten. Dies impliziert, dass die Verwaltung eine Tätigkeit ist, die dem Service und der Zusammenarbeit gewidmet ist.

Zweck des Managementsystems

Der Zweck der Verwaltung ist, dass das Unternehmen Produktivität erreichen kann, d. h. ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Effektivität.

Effizienz:

Die Fähigkeit der Organisation, die verbrauchten Ressourcen zur Erreichung der Ziele zu minimieren – "das Richtige tun".

Effektivität:

Die Fähigkeit, Ziele angemessen zu bestimmen – "Das Richtige tun".

Bedeutung des Managements

Die Administration ist in dieser Zeit voller Komplexität und Unsicherheiten sehr wichtig. Das Aufrechterhalten der Wirtschaft und des Wettbewerbs mit anderen hängt von einer angemessenen Administration ihrer Ressourcen ab, sodass Unternehmen die beste Ausrüstung, Dienstleistungen, humanitäre Beziehungen usw. erhalten können. Deshalb ist die Verwaltung in einem Unternehmen von wesentlicher Bedeutung.

Administrative Grundsätze:

1. Steuerung: Eine einzelne Person muss Anweisungen an Untergebene geben, um jede Gruppe zu leiten.
2. Autorität: Jeder sollte eine Person haben, die ihn lenkt.
3. Einheitliche Leitung: Ein Programm für jede Aktivität.
4. Zentralisierung: Alle Aktivitäten müssen von einer Person nacheinander gehandhabt werden. Hinweis: Gegenwärtig sind diese Strukturen nicht sehr funktionell.
5. Unterordnung des Einzelinteresses unter das allgemeine Interesse: Es sollten Vorteile für die Mehrheit angestrebt werden.
6. Disziplin: Es sollte im Unternehmen Disziplin für das reibungslose Funktionieren geben.
7. Arbeitsteilung: Jedem sollte gesagt werden, welche Arbeit er zu tun hat.
8. Ordnung: Alles an seinem Platz und ein Platz für alles.
9. Hierarchie: Wir müssen die Autoritäten jeder Hierarchieebene respektieren.
10. Gerechte Entlohnung: Bezahlung nach der erbrachten Leistung.
11. Gleichheit: Die Vorteile müssen fair verteilt sein.
12. Stabilität: Der Arbeitnehmer muss sich in seiner Arbeit sicher fühlen.
13. Initiative: Der Arbeitnehmer muss bestimmen dürfen, wie die Dinge sein sollten.
14. Teamgeist: Alle müssen zusammenarbeiten.