Grundlagen des Managements: Funktionen, Wissenschaft & Prinzipien

Ausführung: Kernaktivitäten im Management

Philosophie des Empowerments

• Umsetzung der Philosophie des Empowerments für alle Entscheidungsträger.
• Befähigung und Herausforderung anderer, ihr Bestes zu geben.

Mitarbeiterentwicklung und Kommunikation

• Motivation der Mitglieder.
• Wirksame Kommunikation.
• Entwicklung der Mitglieder zur Entfaltung ihres Potenzials.

Leistungsanerkennung und Kontrolle

• Anerkennung und Belohnung guter Leistungen.
• Überprüfung der Ausführungsbemühungen im Lichte der Überwachungsergebnisse.

Kontrolle: Überwachung und Anpassung im Management

Ziele der Kontrolle

• Überprüfung und Überwachung der durchgeführten Arbeiten, um sicherzustellen, dass die Entwicklung der Arbeit anderer den vorgegebenen Zielen entspricht.

Kontrollaktivitäten

• Vergleich der Ergebnisse mit den Gesamtplänen.
• Bewertung der Ergebnisse anhand von Leistungsstandards.
• Entwicklung effektiver Methoden zur Messung von Operationen.
• Kommunikation der Metriken.
• Vorschlag von Korrekturmaßnahmen bei Bedarf.
• Information der für die Leistungen verantwortlichen Mitglieder.

Verhältnis zwischen den Managementfunktionen

Interdependenz der Funktionen

• Die vier Managementfunktionen sind eng miteinander verwoben.
• Die Ausführung einer Funktion ist nicht vollständig abgeschlossen, bevor die nächste beginnt oder eine neue Reihenfolge der Funktionen festgelegt wird.
• Ein Manager kann mehrere Funktionen gleichzeitig bearbeiten, wobei die Ergebnisse einer Funktion als Input für die Planung und Ausführung dienen.

Management und Wissenschaft

Definition der Wissenschaft

• Wissenschaft ist Wissen, das durch die wissenschaftliche Methode gewonnen wird und universelle Prinzipien von Wert in Zeit und Raum umfasst.

Klassifizierung der Wissenschaft

• Formale Wissenschaften: Logik und Mathematik
• Sachwissenschaften:
  • Naturwissenschaften: Biologie
  • Sozialwissenschaften: Wirtschaft
  • Biosozialwissenschaften: Psychologie

Etymologie

• Das lateinische Wort „scire“ bedeutet „Wissen“ oder „Weisheit“.

Besonderheiten der Wissenschaft

• Beschreibend
• Erklärend
• Prognostisch
• Methodisch
• Systematisch
• Überprüfbar
• Klar und präzise
• Objektiv
• Vorläufig und kritisch

Ziele der Wissenschaft

• Entdeckung von Antworten und Lösungen für Forschungsprobleme.
• Beschreibung, Erklärung, Vorhersage und Kontrolle von Phänomenen.

Management als Kunst und Wissenschaft

Definition des Managements

• Management bedeutet, die Arbeit der Organisationsmitglieder und die verfügbaren Ressourcen zu planen, zu organisieren, zu führen und zu steuern.
• Die wissenschaftliche Methode ist ein grundlegendes Instrument des Managements, das die Variablen identifiziert und steuert, die das Ergebnis eines Unternehmens bestimmen.

Wissenschaftliche Betriebsführung und Managementprinzipien

Taylorismus: Zeit- und Bewegungsstudien

• Die wissenschaftliche Betriebsführung (Scientific Management) nach Taylor beinhaltet Zeit- und Bewegungsstudien, die die Zerlegung aller Bewegungen für die Ausführung einer Aufgabe umfassen.

Grundsätze Taylors

• Planung
• Vorbereitung
• Kontrolle

Fayols 14 Prinzipien des Managements

• Autorität
• Disziplin
• Einheit der Leitung
• Einheit der Führung
• Unterordnung des individuellen Interesses unter das Gemeinwohl
• Entlohnung des Personals
• Zentralisierung
• Hierarchie
• Ordnung
• Gerechtigkeit
• Stabilität des Personals
• Initiative
• Esprit de Corps (Teamgeist)