Human resource management ebene

PUNKT 1: Einführung in die Entwicklung
ANWENDUNGEN

1. COMPUTER SOFTWARE
Wenn wir davon sprechen wir sowohl an den Computer-Hardware und Computer-Software muss zu verweisen. Die Hardware ist die Menge der physischen Elemente, werden Computer-Betriebssysteme wird.
Software wird als eine Computer-Software-Paket, das in der Lage ist zu interpretieren und auszuführen korrekt definiert sind.
Je nach Rolle der Entwicklung von Programmen, Rückgang der Software-Steuerung, Behandlung und Diagnose.
Control Software ist ein Satz von Programmen, in der Regel durch den Computer, die für das reibungslose Funktionieren dieser verantwortlich ist, verwaltet.
Die Behandlung bezieht sich auf Software-Programme durch den Benutzer verwendet und können in die Software-und Anwendungsprogrammierung aufgeteilt werden.
Die Programmier-Software besteht aus Programmen und Dienstprogrammen, die auf Ihrem Computer installiert ist. Heute PC ist nicht nur von Programmen und Dienstprogrammen, Text-Editoren, Dolmetscher, Compiler gebildet, linkadores, etc., sondern durch eine integrierte Entwicklungsumgebung, in denen sie enthalten sind all jene Werkzeuge und einige System-Management Betriebs-, Entwicklungs-und Projektdokumentation sowie visuelle Gestaltung von Formularen und Berichten.
Die Anwendungs-Software besteht aus Programmen, die Datenverarbeitung zu ermöglichen, Grafik Design, Kommunikation und sogar Spiele. Wenn mehrere Programme mit unterschiedlichen Funktionen entwickelt, um zusammen zu arbeiten, Daten auszutauschen und ein ähnliches Aussehen haben, werden als integriertes Paket.
Im Rahmen der Anwendungs-Software-Programme sind auch Computer-Aided Design.
Die Diagnose-und Schutz-Software ist eine Sammlung von Programmen zur Wartung, Aufdeckung und Korrektur von Fehlern im Zusammenhang, sowohl in der Software (wie in der Hardware.
2. INFORMATION SYSTEMS
Organisationen zu schaffen Informationssystemen, die zur Erreichung der Ziele des Unternehmens.
Bevor mit einer Definition der Informations-System wird durch die Festlegung der Bedingungen, die sie bilden, und Informationssystem zu beginnen.
2.1.Der Begriff des Systems
Das Wörterbuch der spanischen Royal Academy sagt, dass System ist eine Menge von Dingen, die ordentlich miteinander zu einem bestimmten Ziel Aus dieser Definition beitragen, identifizieren wir die wichtigsten Elemente in einem System:
Die Komponenten des Systems.
Die Beziehungen zwischen ihnen, die die Struktur des Systems zu bestimmen.
Das Ziel des Systems.
Die System-Umgebung ein, was ihn umgibt, in dem sie sich befindet.
Das System Grenzen: die Grenze zwischen dem, was das System ist und was die Umwelt darstellt.
2.2.CONCEPTO INFORMATION
Je größer und komplexer ein System ist, desto wichtiger ist die Übermittlung von Informationen zwischen ihren Komponenten, wie es koordinieren muss, um ihr Ziel zu erreichen. Mit den richtigen Informationen, um Entscheidungen zu treffen am besten geeigneten Mittel für jede Situation.
Die Daten bestehen aus Aufzeichnungen über Fakten, Ereignisse, Transaktionen, etc.. Im Gegensatz dazu bedeutet die Daten, dass die Daten so aufbereitet, dass sie nützlich und sinnvoll an den Empfänger von der gleichen, in einer Weise, können die Daten als Rohstoff für Informationen. Wir sollten klarstellen, dass wir durch die Verarbeitung der Daten in Zusammenhang zu bringen oder zu ergänzen, ihr unvollständiges Sinne bedeuten. Informationen fördert die Maßnahme und deren Wert ist, dass es besser können entscheiden, denn die Entscheidung ist der erste Schritt für eine Maßnahme.
Die Qualität der Informationen zu allen Qualitäten, sowie die Fähigkeit, Unsicherheit zu verringern, helfen dem Empfänger, zu entscheiden, die am günstigsten sind. Diese Eigenschaften sind wie folgt zu
Es ist wichtig, um den Zweck der Entscheidung oder das Problem betrachtet.
Es ist ausreichend genau ist, das heißt, genau die Realität, so dass Sie ihr vertrauen können. Es sei darauf hingewiesen, dass in Wirklichkeit gibt es keine absolute Präzision, Genauigkeit, sondern Ebenen: einer höheren Ebene erfordert einen höheren Kosten bei der Sammlung von Informationen.
Es ist vollständig genug für das Problem. Das Ideal ist es, alle Informationen, die für die Entscheidung, aber dies geschieht nie in der realen Welt.
Er kommuniziert die richtige Person für die Entscheidung.
Er kommuniziert Zeit nicht richtig funktionieren zu können.
Erreicht, das richtige Maß an Details.
Es ist verständlich, an den Empfänger.
2.3. INFORMATION SYSTEMS
Jedes Unternehmen, ob groß oder klein, muss eine Infrastruktur, um ihre Aktivitäten zu entwickeln. Diese Organisationsstruktur beruht in der Regel in einem Netzwerk von Funktionen zu entwickeln und unter anderem gehören:
Kontrolle und Verwaltung der Verwendung der finanziellen Ressourcen, Geld, über die Funktion (oder System) Bilanzierungs-und Haushaltsführung.
Optimal zur Vermarktung von Produkten oder Dienstleistungen.
Herstellen, Produkte oder Dienstleistungen zu schaffen, die verkaufen auf dem Markt: Es ist die Funktion oder die Produktion.
Aber es ist sehr schwer, all diese Funktionen und Aktivitäten effektiv ohne die Absprache mit einander durch das Management und die Kommunikation der Qualität der Informationen durchgeführt werden. Deshalb sind in den Organisationen eine Infrastruktur, um den Fluss der Informationen und Unterlagen erforderlich sind, um ihre Arbeit verrichten zu koordinieren. Das System sich dieser Aufgabe widmen wird als Informationssystem des Unternehmens.
3. ELEMENTS OF A SI
Zum besseren Verständnis des Konzepts der SI, müssen wir verstehen auch die Elemente, die sie zusammensetzen. Es besteht Einigkeit in der Literatur über SI bei der Ausweisung eines Systems als Komponenten des folgenden
Die Verfahren und die Routinen der Arbeit, die für alle Arten von Aktivitäten, die für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens laufen weiter. Das SI ist, weil sie die Verwaltung von Informationen unterstützen müssen, um auf der Grundlage all dieser Formen der Arbeit bereitgestellt werden.
Information. Es ist das Grundelement des Systems und seine Begründung. Es sollte an Menschen, und die Ausrüstung zur Verfügung ausgeführt, nach den Verfahren der Arbeit hat das Unternehmen geschaffen, um sicherzustellen, dass die Tätigkeiten durchgeführt werden, wirksam.

Einzelpersonen oder Nutzer. Dies sind Personen oder Organisationseinheiten, einzuführen, zu verwalten oder nutzen Sie die Informationen, um ihre Tätigkeiten zu übernehmen nach festgelegten Verfahren arbeiten.
E1 Support Equipment für die Kommunikation, Verarbeitung und Lagerung. Es ist der sichtbare Teil des SI, ihre körperliche, greifbare Realität.
Die SI, wie bereits erwähnt, muss dazu dienen, den allgemeinen Zielen des Unternehmens. Zur Erreichung dieser Ziele, die Organisation und ihre Mitglieder über die Art und Weise zu arbeiten, die mehr nützlich und effizient. Diese Übungen machen Arbeit:
Welche Informationen werden benötigt.
Welche Ausstattung ist für eine effektive Arbeit benötigen.
Aber die Beziehung funktioniert auch in umgekehrter Richtung. Die Verfahren sollten, um die Elemente zur Verfügung angepasst werden:
So können sie nicht die Verwendung von Informationen, die nicht sein kann
verfügbar.

Branchenübliche Arbeitsbedingungen zwingen die Menschen zu einem bestimmten Kurs einzuschlagen erlassen, sollte aber wiederum entsprechen den Merkmalen der Betroffenen wirksam zu sein.
Schließlich offensichtlich, müssen die Verfahren entsprechen den bestehenden Technologie Ausrüstung 0.

4. ALLGEMEINE GRUNDSÄTZE DES SYSTEMS:
Die Systeme können in vielen Dingen unterscheiden, sondern auch viele gemeinsame Merkmale besitzen. Die Untersuchung dieser gemeinsamen Merkmale sind als allgemeine Systemtheorie bekannt.
Es gibt einige allgemeine Prinzipien von Systemen, die von besonderem Interesse für diejenigen, die automatisierte Informationssysteme zu schaffen und die folgenden:

Je spezieller das System weniger in der Lage, die unterschiedlichen Gegebenheiten anzupassen. Je allgemeiner ein System wird weniger optimal für eine bestimmte Situation, aber je mehr optimal für diese Situation ist weniger anpassungsfähig an neue Gegebenheiten wird.
Je größer ein System ist, desto größer die Anzahl der Ressourcen, um seine tägliche Pflege gewidmet werden.
Die Anlagen sind immer Teil eines größeren Systemen und kann jederzeit in kleinere Systeme aufgeteilt werden. Dies ist aus zwei Gründen wichtig: Zum einen schlägt er ein offensichtlicher Weg, ein EDV-System versuchen wir, durch den Prozess der Aufspaltung in kleinere Systeme entwickeln, zu organisieren. Aber wichtiger ist die Tatsache, dass die Definition legt nahe, dass das System sind wir zu entwickeln versuchen, willkürlich ist, haben wir ein etwas kleineres oder größeres System.
- Die Systeme wachsen. Man kann nicht davon ausgehen, dass ein System konnte bereits statisch bleiben.
5. ANWENDUNGEN Development Management
Eine Anwendung ist eine Sammlung von Software-Programmen und anderen Produkten, die versuchen, Probleme zu lösen oder Bedürfnisse von Unternehmen erhoben. Diese Anwendungen verkörpern in der Regel eine oder mehrere Aufgaben, die mit einer bestimmten Information System entwickelt werden.
Um ein Programm zu entwickeln, der erste Schritt sollte daher eine Studie über die Informations-System wollen wir Computerisierung.
6. Anwendung desselben auf SI
die optimale Lösung besteht aus einem SI, dass eine Mischung von Aktivitäten hat sich mit einigen Teilen oder Sub-Systeme und andere automatisierte Funktionen, die noch manuell durchgeführt werden. Deshalb können wir unterscheiden zwischen dem, was der gesamten SI und was ist die SI oder Automated Information System ..
Darüber hinaus müssen die SI haben einen Computer zu funktionieren. Computer sollte nicht verwechselt werden und SI.
Es gibt auch einige Konzepte auf den SI, dass verursacht manchmal eine gewisse Verwirrung hinsichtlich ihrer Bedeutung zusammen. Unter ihnen heben wir die folgenden:
MIS, Management Information System ". Die Abkürzung MIS, ein weit verbreitetes, beziehen sich auf die SI, die nicht gewidmet Verarbeitung und Transaktionsverarbeitung, aber die operative Ebene, taktischen und strategischen Ausrichtung. Manager sollten Informationen und notwendige Unterstützung für ihre Entscheidungen.
Decision Support Systems (DSS) sind ein Konzept ähnlich dem MIS. In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass die MIS Management-Unterstützung für strukturierte Entscheidungen stellt, dh die regelmäßig durchgeführt, und klar definierte Prozesse, die a priori bekannt sind, welche Informationen erforderlich sind, um zu entscheiden.
Es ist die Rede von Transaction Processing Systems auf den Teil der SI widmet sich der Behandlung der täglichen Routine-Operationen oder Transaktionen Namen.
Die Automatisierung von AN, die Auswirkungen auf den Computer, sollten Sie die Auswahl von Hard-und Software-Konfiguration des Grundrechts zu prüfen und, natürlich, die Verwirklichung von Software-Applikationen, die Informationen dieser Marke muss die Struktur der SI-Adresse kann.Um jede Art von Software in einer professionellen Weise zu entwickeln erfordert es, eine Vielzahl von Aktivitäten, darunter Programmierung ist nur eine weitere und vielleicht nicht die wichtigste. Diese Reihe von Maßnahmen und Verfahren die für die ordnungsgemäße Entwicklung von Software wird als Software-Entwicklungszyklus.

UNIT 1: BASIC INFORMATION SYSTEMS IN BUSINESS
1. STRUKTUR DER SI
Obwohl sich die Struktur der ist, hängt ganz von der jeweiligen Firma oder Organisation, der er angehört, können Sie identifizieren, eine gemeinsame Grundlage ist ziemlich in den meisten Unternehmen typisch. Die Struktur der meisten Gesellschaften kann man ziemlich gut durch eine Pyramide, in der man eine Hierarchie der verschiedenen Ebenen der Performance und die Managementfähigkeiten unterscheiden können, beschrieben:
· Operationen und Transaktionen. Diese Norm enthält die Verarbeitung
täglichen Aktivitäten oder Transaktionen Transaktionen etc. ..
die Mehrheit der täglichen Aktivitäten und in der Regel rechnen
Alle Unternehmen mit ähnlichen Merkmalen
Behandlungsverfahren sind gut verstanden und können im Detail beschrieben werden.
Sie erscheinen ein paar Ausnahmen von den üblichen Verfahren.
Eine große Anzahl von Transaktionen.
"Es gibt große Ähnlichkeiten zwischen Transaktionen.
Die Transaktionsverarbeitung Verfahren werden oft als Standard Operating Procedures und beschreiben sowohl die Routine der Schritte in der Regel was zu tun ist, wenn etwas Außergewöhnliches passiert.
• Die operative Ebene der Verwaltung und der Analyse der Ergebnisse betrifft,
im Wesentlichen auf die Ressourcen
verbraucht Transaktionen, Entscheidungen, die kurzfristig zu machen und
begrenzte Wirkung (Er arbeitet oft mit Informationen aus der Registrierung
Transaktionen, deren Merkmale sind:
Repetitive
Centered in der Vergangenheit
Mit den Daten intern erzeugt.
Die Daten haben ein gut strukturiertes Format.
Die Daten werden detaillierte und präzise.
• Die taktische Ebene des Managements ist oft Anlass zur Sorge um die wirksame Zuteilung von
Ressourcen in der mittelfristigen
zur Verbesserung der Leistung des Unternehmens. Normalerweise konzentriert sich auf die
Analysen des folgenden

Abstracts mit statistischen Maßnahmen:
Ausnahmen:
- Sporadisch, die nicht behandelt wurden, vor gefragt, und die Manager müssen
in der Regel schnell zur Lösung eines bestimmten Problems
Information Management konzentriert sich auf reguläre und Routine-Informationen als außergewöhnliche und unmittelbaren Bedürfnissen beschreiben. Es arbeitet mit dem Ziel, etwas Neues zu entdecken in den Daten, nicht nur die Hand, arbeiten ständig an zusammenfassende Informationen und vergleichende in der Natur und nicht beschreibend. Die Datenquellen sind sowohl interne als auch externe
Die strategische Ebene der Verwaltung arbeitet mit langen Vorlaufzeiten zu verpflichten die schwierige Aufgabe zu entscheiden, die Leitlinien des Unternehmens in der Zukunft verfolgt werden. Die Informationen behandelt werden muss in stark komprimierten Format erscheinen, um vorauszusagen, was am besten für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens zu arbeiten. Die Informationen sind in unterschiedlichsten Formaten und den unerwarteten externen Quellen enthalten. Die Entscheidungen auf dieser Ebene getroffen werden, sind wenig formalisiert und haben eine starke subjektive Komponente.
Es gibt zwei Hauptgruppen von Informationsflüsse innerhalb des Unternehmens: horizontal (zu koordinieren) und senkrecht (an der Rangordnung). Folglich sind die Arten von Bewegungen, die in einem Unternehmen unterschieden werden die folgenden
1.Flujos vertikal nach oben von der untergeordneten zu überlegen. Berichte in der Regel aus mehr oder weniger formelle, Ergebnisse der Tätigkeiten oder Maßnahmen und Warnungen zu Zwischenfällen. Hat eine starke historische Orientierung an der Vergangenheit.
2.Flujos nach unten vertikal, eine untergeordnete Chef. In der Regel, diesen Befehl ein: Entscheidungen, die Ziele erreicht werden, ist geplant, eingeführt, und so weiter. Diese können auch spezifische Anforderungen für die Informationen an Entscheidungen und die Leistung überwachen.

Horizontalen, zwischen gleiche Maß an Autorität. Oft wird der Inhalt oft als Koordinierung Informationen Aufgaben verwalten, diese Ströme geteilt wird ein wesentliches Mittel, um eine bessere Anpassung auf den Markt, jetzt ist es ermutigend, dass es sich um horizontale Kommunikationskanäle und wirksame agile Unternehmen.
Diese Arten von Strömungen sind diejenigen, die formal zu fühlen, wie spiegeln sich in der organisatorischen und operativen Verfahren.
Wir könnten sagen, dass ein Unternehmen eine typische Struktur der IF besteht aus folgenden Teilsystemen hat:
Human-Ressourcen-Subsystem, das sowohl Führungskräfte und Abrechnung umfasst.
Subsystem Management Accounting, sowohl für die interne Kontrolle des Unternehmens und zu den gesetzlichen Verpflichtungen zu erfüllen.
Business-Management-Subsystem für die Überwachung der Künden und Vertriebspartner.
Subsystem Kontrolle der Bestände oder Lager und Lagerbestände.
Diese Abteilung fällt oft mit organischen oder funktionellen Einheiten häufiger in Organisationen
Human Resources
Finanz-und Rechnungswesen
Marketing und Vertrieb
Produktion und Technik)
Logistik

2. HUMAN RESOURCE SUBSYSTEM
Vielleicht die wichtigste Ressource oder Eigentum eines Unternehmens besteht aus allen Personen, die es zu komponieren, technisch als Human-Ressourcen-Management-Aktivitäten für das Personal des Unternehmens im Zusammenhang bekannte sich hauptsächlich auf zwei Aspekte auf:
1. Das Management von Informationen an die Vorlage in Zusammenhang stehen. Diese
Informationen enthält Angaben zur Person, bestehend aus:
Voll-Mitgliedschaft:
Viele Unternehmen auch medizinische Daten
Arbeit Geschichte: der Gründung der Gesellschaft; geringe Beachtung Zeitpläne, urlaub, Pflichten und Verantwortlichkeiten durchgeführt, Abteilung, Kategorie, etc..
Fakten in Bezug auf Gehalt und Anreize:
Ausgefeiltere Systeme umfassen Angaben über die Karriere und Ausbildung der Mitarbeiter
2.La Umsetzung der Lohnsumme. Die Beziehung Lohnsumme oder Lohnzahlungen
regelmäßig durchgeführt, vor allem im Monat.

Die Human Resources Management arbeitet auf allen Ebenen der Hierarchie des Unternehmens: operativer, taktischer und strategischer Bedeutung. Auf operativer Ebene ist zuständig für die
· Pflegen Mitarbeiterdaten:
· Bestandsaufnahme der Qualifikationen der Mitarbeiter:
· Bestandsaufnahme der vorhandenen Arbeitsplätze innerhalb des Unternehmens und der
Bedingungen angemessen ist, sie zu füllen.
· Evaluation der Arbeitnehmer aufgrund der Berichte von ihren Vorgesetzten, die
Erreichung der Ziele, und so weiter.
· Generierung von Berichten sollten den öffentlichen verwiesen werden
auf die vielen Vorschriften und Regeln im Zusammenhang
· Verwaltung der Bewerbungen, die Lagerung von Lehrplänen, etc.. Zu
Stellenangebote oder Mitarbeiter erhöht.
· Versandkosten wirtschaftlichen IT-Abteilung über die genaue Anweisungen für die
Zahlung von Löhnen für jeden Mitarbeiter
Auf der mittleren Ebene Entscheidung sollte das Subsystem des Human Resources Management unterstützt die folgenden Aktivitäten:
* Analyse und Design des Profils die ideale Person für jeden Job,
zu wissen, welche Art von Person eingestellt werden sollte oder welche Ausbildung sollte
jemanden vor der Besteigung zum Büro.
· Analysieren Personalbedarf zu decken
Business-Ziele auf mittlere Sicht, Erzeugung Prognose
Einstellung.
· Generieren Pläne zur Schaffung von Anreizen und Sozialleistungen für die Umsetzung
Mitarbeiter
* Analyse von Schulungsbedarf und erstellen Pläne für die Verbesserung
technischen Ebene professionelles Personal.
Die EDV-Systeme, dass diese Teilsysteme haben oft unterschiedliche Merkmale, auf die oben genannten Funktionen zu unterstützen:
Die Liste ist in der Regel mit Bewerbungen in Chargen (Batch vorgesehen)
Personal-Management erfordert einige unmittelbare und interaktive Anwendungen
In beiden Fällen werden die Informationen vertraulich behandelt oder "sensiblen" wegen seiner sozialen und persönlichen Auswirkungen.
3. SALES-Management-Subsystem
Das Hauptziel ist in jedem Geschäft zu verkaufen, um den Bedürfnissen der Künden gerecht zu werden.
Management-Aktivitäten für den Umgang mit Künden beruhen im Wesentlichen auf zwei Bereiche im Zusammenhang mit:
1. 'S Own Vertrieb, das Folgendes umfasst: Management und Behandlung von
Aufträge, für den Fall, dass der Verkauf ist auf diese Weise hergestellt. Jeder Antrag muss die Form der Bezahlung zu kontrollieren, genau die Waren oder Komponenten zu bestimmen und die entsprechenden Beträge enthalten sollten aufgefordert werden zu prüfen, ob das Unternehmen die Daten, ob Lagerbestand akzeptieren kann,
Bei all diesen Bemühungen werden die meisten Dokumente in typischen Unternehmen zu schaffen
2. Die Funktion des Marketings. Marketing (auch als Marketing bekannt) beinhaltet die Analyse der Verkäufe, Wettbewerb, Wünsche und Forderungen der Künden, etc.. Zur Optimierung aller Aspekte bei der Umsetzung auf dem Markt beteiligt. Die Studie von Marketing erfordert einen Beitrag von Informationen aus vielen Abteilungen:
Informationen über den Verkauf sowohl durch direkte Kundenaufträge oder-verteilung, etc..,. Marktforschungsdaten Einstellungen, eine Situation oder Marktentwicklung, etc..
Daten über die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu unternehmen Kampagnen
Förderung, Entwicklung neuer Produkte, etc..
Kaufmännische Leitung arbeitet auf allen Ebenen der Hierarchie des Unternehmens: operativer, taktischer und strategischer Bedeutung. Auf operativer Ebene ist zuständig für:
Alle Aspekte der Unterstützung für Verkäufer:
Management der Kundenportfolios zu finden potentielle Käufer.
Steuerung von Kundenkontakten: Besuche, Vorlieben, Käufe, etc..
Konsultationen über Produkteigenschaften und Verfügbarkeit.
Informationen über das Darlehen oder die wirtschaftliche Betrachtung der einzelnen Künden.
Einrichtungen für die Abwicklung von Bestellungen und Rechnungen oder andere Geschäfte Dokument
Das Management von Produkt-Distribution: die Kontrolle von Schiffen, Empfangen
Renditen, etc..
Auf der mittleren Ebene Entscheidungen sollte die kommerzielle Subsystem unterstützt folgende Aktivitäten Flügel
Die Sammlung von Verkaufsdaten Informationen von jedem Künden, jede Zone jedes
Produkt-Typ, etc..
Festsetzung der Preise auf dem Markt Daten stützen
durch Simulationen von statistischen Modellen des Umsatzes.
Entscheidungen über die bestmögliche Verteilung der Erzeugnisse
Analyse der Wettbewerber zu kontrollieren, wie es die Vermarktung von Produkten auswirken können
Schließlich plant auf der strategischen Ebene in Zusammenarbeit mit Global Marketing auf eine große Ansammlung von Daten. Die wesentlichen Ziele dieser Aktivität sind:
Aufteilung des Marktes in Segmente von Menschen mit gemeinsamen Merkmalen und Bedürfnissen.
Wählen Sie die Segmente, die die Organisation zugreifen will.
Planung Produkte und Dienstleistungen angeboten werden sollte, um den Bedürfnissen dieser Künden gerecht zu werden.
Predict Absatzzahlen für einzelne Produkte und Segmente, mit denen zu arbeiten.
Die Arbeit beginnt erst, wenn es eine bestimmte Anzahl von Bestellungen sammelt erfüllen oder bestimmte Fristen.
4. Subsystem des Accounting and Financial Management
Die Buchhaltung ist eine der grundlegenden Werkzeuge für die Verwaltung eines Unternehmens, während es eine rechtliche Verpflichtung. Alle Organisationen haben einen Rechnungsführer mehr oder weniger ausgefeilte, je nach Größe und Komplexität.
Wirtschaftliches Management sollte Adresse, auf operativer Ebene Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung im gesamten Unternehmen nach den einschlägigen Rechtsvorschriften erfordert die tägliche Buchhaltung Verwaltung bestimmter klassischen Funktionen Adresse: Kontrolle des Anlagevermögens.
Collection Management,
Zahlungsmanagement
Inventory Control als Teil des Vermögens.
Die Durchführung der Abrechnung
Berichterstattung an das Management und alle Arten von offiziellen Dokumenten vorgeschrieben.
Die Konten werden manuell in Papierform Bücher und mehr erfasst, so dass die so genannten Sitze in den entsprechenden Konten in der Debit-und Kreditkarten. Jeder der elementaren Operationen von Unternehmen, deren Leistung in den Aktiva müssen in der Buchhaltung registriert werden wird als Transaktion.
Auf der mittleren Ebene Entscheidungen wirtschaftliche Management-Subsystem sollten die folgenden Maßnahmen zu unterstützen, unterstützen die Entscheidungen von Führungskräften:
Verwaltung und Kontrolle der Budgets,
Informationen zur Kapitalflussrechnung
Steuerung der Investitionspläne
Schließlich, auf der strategischen Ebene, die Geschäftsleitung des Unternehmens will langfristige finanzielle Prognosen zu erhalten.
Der Computer-Systeme in Verbindung mit den Rechnungen stützen sich häufig auf das bekannte Konzept der Transaktionen. Vielmehr starren Merkmale der Rechnungslegung Transaktionen, ermöglicht wurden eine der ersten Aktivitäten automatisiert werden. Großteil der finanziellen Analyse-Funktionen sind in der Tat komplex.
Simulationen aufwändige sehr, denn es gibt große Unsicherheit über die Werte, die die verschiedenen Parameter in der Zukunft angenommen.
5. STOCK-Subsystem
Das Hauptziel eines Management-Systems ist es, Inventar Lagerbestände zu kontrollieren.
Auf der operativen Ebene, funktioniert dieses Subsystem in den folgenden Aktivitäten zur Lagerung im Zusammenhang:
Kauf von Rohstoffen oder Komponenten
Der Empfang von Rohstoffen oder Komponenten,
Der Versand der hergestellten Produkte an die Künden, dass ein Auftrag abgeschlossen haben
Auf der taktischen Ebene Storage Optimization erfordert Entscheidungen auf Basis statistischer Angaben. Daher muss das Teilsystem mit:
Die Verwaltung und Kontrolle von Rohstoffen,
Die Planung für die optimale Produktionskapazität nicht zu sättigen
lagern
Jedoch auf der strategischen Ebene, kommen Entscheidungen über langfristige strategische Entscheidungen mehr von der allgemeinen Ausrichtung der hohen spezifischen Produktions-Analyse. Die Lagerverwaltung ist auch die Bedingungen, die der gesamten Unternehmensstrategie verhängt angepasst.

6. Anderen Teilsystemen
Offensichtlich gibt es andere wichtige Teilsysteme zusätzlich zu den oben für die SI-Geschäft. Dazu gehören:
Office Automation Systems, auch durch die globale Name der Dienststelle bekannt.
Production Systems (CAM / CIM), einschließlich der Fertigungsautomatisierung und Unterstützung für die Konzeption und Produktion von Beginn