Industrielle Revolutionen, Klassifikation und Standortfaktoren

Organisation und Klassifizierung von Industrien

Industrielle Aktivitäten

Die Industrie wandelt Rohstoffe in Produkte um. Die Produktionstätigkeit erfolgt in Fabriken mit spezialisierten Maschinen.

Klassifizierung nach Stellung in der Produktion

• Grundstoffindustrie (Basisindustrie): Erste Verarbeitung von Rohstoffen.
• Investitionsgüterindustrie: Herstellung von Maschinen.
• Konsumgüterindustrie: Produkte für die Bevölkerung.

Klassifizierung nach technischem Niveau

• Neue Technologien: (Telekommunikation, Biotechnologie, etc.)
• Traditionelle Industrien

Klassifizierung von Unternehmen nach Größe

• Klein: Weniger als 250 Mitarbeiter.
• Mittel: 50 bis 250 Mitarbeiter.
• Groß: Über 250 Mitarbeiter.

Die Industriellen Revolutionen

Die 1. Industrielle Revolution (18. und 19. Jahrhundert)

• Entwicklung im 18. und 19. Jahrhundert.
• Überwindung der Handwerksphase.
• Verwendung von Schienenverkehr und Dampfschiffen.
• Führende Rolle der Stahl- und Textilindustrie.
• Standortwahl in der Nähe von Minen und Häfen.

Die 2. Industrielle Revolution (Beginn 20. Jahrhundert)

• Begann im frühen 20. Jahrhundert in den USA.
• Einsatz von Öl und Elektrizität (Strom).
• Revolution im Transport- und Kommunikationswesen.
• Massenproduktion: Fließbänder (Montagelinien).
• Konzentration in städtischen Ballungsräumen.

Die 3. Industrielle Revolution (Ende 20. Jahrhundert)

• Begann Ende des 20. Jahrhunderts.
• Weiterentwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT).
• Biotechnologie und neue Materialien.
• Flexible und fragmentierte Produktion.
• Verlagerung von Unternehmen und Transferleistungen in Niedriglohnländer.

Der Wirtschaftsstandort und seine Dynamik

Standortfaktoren

Der Wirtschaftsstandort ist abhängig von:

• Reichtum an natürlichen Ressourcen.
• Kosten und Qualifikation der Arbeitskräfte.
• Markt für Endverbraucher und Verkehrsinfrastruktur.
• Existenz von Kapital.
• Umweltqualität.
• Territoriale Verwurzelung.

Veränderungen der Standortfaktoren

• Die Bedeutung der Standortfaktoren ändert sich.
• Verbesserungen im Transportwesen.
• Neue Industrien wählen entwickelte Länder.
• Nachahmer-Hersteller entstehen in Ländern mit wachsendem Verbrauchermarkt.
• Zur Senkung der Arbeitskosten: Verlagerung in industrielle Randgebiete (Peripherie).

Die neue industrielle Weltkarte

Industrialisierung und Entwicklung in Industrieländern

Die entwickelten Länder, die ihre Industrialisierung im 19. Jahrhundert begannen:

• Sie sind weiterhin Zentren der Aktivität und Entwicklung.
• Sie haben den Nachteil der Umweltverschmutzung (Kontamination).
• Gewichtsverlust der Industrie durch Krise und Umstellung seit 1980.

Die Schwellenländer

In den letzten Jahren sind neue Industrieländer entstanden, vor allem in Asien. Die Industrialisierung basiert auf:

• Anziehung multinationaler Unternehmen durch billige und reichlich vorhandene Arbeitskräfte mit geringen Arbeitnehmerrechten.
• Niedrige Steuern und staatliche Subventionen.
• Verbesserungen im Transport- und Kommunikationswesen.

Typen von Industrielandschaften

Traditionelle Industrielle Landschaften (Legacy)

• Black Country: Befinden sich in Gebieten mit Mineralvorkommen.
• Sie besitzen große Fabriken und verursachen starke Umweltverschmutzung.
• Sie erleben einen Prozess des Niedergangs und der Umstellung.

Hafenlandschaften

• Sie beherbergen Werften und Grundstoffindustrien.
• Sie weisen sowohl rückläufige als auch dynamische Aktivitäten auf.
• Sie zeigen in den letzten Jahren eine stabile Entwicklung.

Industrielle Stadtlandschaften (Urban Landscapes)

In den zentralen Bereichen der Städte ersetzt die Industrie Büros und Wohnungen.

Technologieparks (Tecnopolos) sind Räume, die auf Qualität und Innovation ausgerichtet sind und High-Tech-Unternehmen und -Zentren beherbergen.

Industrielandschaft im ländlichen Raum

• Vorherrschend ist die Agro-Industrie.
• Es gibt traditionelle Industrien, die auf billige Arbeitskräfte oder traditionelles Handwerk spezialisiert sind, oft fokussiert auf bestimmte Produkte.