Interdisziplinäre Teamarbeit in sozialen Diensten

Grundlagen der interdisziplinären Teamarbeit

Interventionen sollten visuell in einem Rahmen erklärt werden, wobei die theoretischen Annahmen in sich schlüssig und widerspruchsfrei sein müssen. Die Definition der Ziele erfolgt in der doppelten Perspektive eines abgestimmten Teamprojekts.

Phasen der Zielsetzung und Umsetzung

• Zieldefinition: Eine konkrete Prognose der Situation, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums erreicht werden soll.
• Zuverlässigkeit: Objektive und systematische Beschreibung der Ausgangssituation.
• Umsetzungsphase: Aktive Phase der Aktion und Kontrolle. Hier ist eine konkrete Delegation der Arbeitsschritte entscheidend, um den persönlichen Stil nicht von den Projektzielen zu entfernen.
• Evaluierung: Unterteilt in die laufende Bewertung zur Messung des Fortschritts und die abschließende Bewertung zur Bestandsaufnahme der Teamarbeit.

Rolle der Fachkräfte in sozialen Diensten

Die Arbeit in Gemeindezentren basiert auf Programmen wie Information, Beratung, soziale Zusammenarbeit, Prävention und Integration. Fachkräfte haben dabei folgende Funktionen:

• Erfassung regionaler Bedürfnisse.
• Beratung und Begleitung.
• Förderung von Prävention und Koordination zwischen Fachleuten.

Der Ethikkodex betont, dass die Arbeit stets koordiniert im Team erfolgen muss, um die eigene Rolle und den Einfluss auf andere Mitglieder zu reflektieren.

Interdisziplinäres Arbeiten in sozialen Diensten

Traditionell arbeiteten Sozialarbeiter oft allein; heute ist die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams essenziell. Ein Team definiert sich hier als Gruppe von Fachleuten, die gemeinsame Ressourcen nutzen und an einem Ort zusammenarbeiten.

Merkmale und Ziele der Teamarbeit

Interdisziplinäre Teams setzen sich aus Fachleuten verschiedener Disziplinen zusammen (z. B. Sozialarbeiter, Sozialpädagogen). Wichtige Merkmale sind:

• Komplementarität der Wahrnehmung.
• Diversifizierung des Wissens.
• Systematische Beobachtung und Analyse.

Methodik der interdisziplinären Intervention

Interdisziplinarität zeichnet sich durch die Absicht aus, kollektive Entscheidungen zu treffen. Die drei zentralen Interventionsmethoden sind:

1. Fallarbeit
2. Gruppenarbeit
3. Gemeinwesenarbeit

Phasen des Teamdesigns

Die Entwicklung eines Teams durchläuft drei Stufen der internen Aushandlung:

• 1. Beschreibung der Situation: Sicherstellung einer gemeinsamen Informationsbasis.
• 2. Bestandsaufnahme: Aufstellung von Hypothesen über die Situation.
• 3. Zielvereinbarung: Festlegung der gemeinsamen Handlungsstrategie.