Methodenlehre der Unfalluntersuchung: Ein Leitfaden

Methodenlehre der Unfalluntersuchung

Jede Unfalluntersuchung zielt darauf ab, so genau wie möglich zu ermitteln, unter welchen Umständen und Gefahrensituationen es zu einem Unfall kam. Ziel ist es, Fakten zu klären und die Ursachen zu identifizieren, um durch dieses Wissen zukünftige Unfälle zu verhindern. Die Forschung sollte dabei in fünf aufeinanderfolgenden Phasen erfolgen: Datenerhebung, Integration, Ermittlung der Ursachen, Auswahl der Hauptursachen und Maßnahmenmanagement. Dies dient dazu, die Determinanten des Unfalls zu beseitigen und die gewonnenen Erkenntnisse zur Verbesserung der Prävention zu nutzen.

Datensammlung

In diesem Stadium soll die Situation zum Zeitpunkt des Unfalls rekonstruiert werden. Dabei müssen alle Faktoren berücksichtigt werden, die direkt oder indirekt beteiligt waren – sowohl materielle und umgebungsbedingte als auch menschliche und organisatorische Aspekte. Bei der Datenerhebung sind folgende Grundsätze zu beachten:

• Keine Schuldzuweisungen: Suchen Sie nach Ursachen, nicht nach Schuldigen.
• Objektivität: Akzeptieren Sie nur spezifische, objektive Tatsachen und vermeiden Sie Interpretationen, Annahmen oder Werturteile.
• Unmittelbarkeit: Führen Sie die Untersuchung möglichst zeitnah durch, um die Zuverlässigkeit der Daten zu gewährleisten.
• Unabhängigkeit: Erheben Sie Informationen getrennt voneinander, um gegenseitige Beeinflussung zu vermeiden.
• Rekonstruktion: Die genaue Kenntnis der Arbeitsstätte und der Arbeitsorganisation ist für die Interpretation des Unfallhergangs essenziell.
• Ganzheitlichkeit: Berücksichtigen Sie alle Aspekte, einschließlich materieller Bedingungen, Umweltfaktoren, organisatorischer Abläufe und menschlichen Verhaltens.

Datenintegration

Hierbei soll die Frage „Was ist passiert?“ beantwortet werden. Dies erfordert die Aufbereitung und Gesamtbewertung der erlangten Informationen, um den gesamten Unfallablauf nachvollziehen zu können.

Bestimmung der Ursachen

In dieser Phase wird die Frage „Warum ist es passiert?“ geklärt. Die Analyse der Fakten erfolgt nach folgenden Kriterien:

• Reale Existenz: Ursachen müssen Handlungen, Ereignisse oder Umstände sein, die zum Zeitpunkt des Unfalls tatsächlich existierten.
• Faktenbasierung: Akzeptieren Sie nur belegte Tatsachen, niemals reine Annahmen.
• Multikausalität: Beachten Sie, dass Unfälle selten durch eine einzelne Ursache entstehen, sondern meist das Ergebnis einer Verkettung mehrerer Faktoren sind.

Auswahl der Hauptursachen

Hierbei werden die Faktoren identifiziert, die eine entscheidende Rolle bei dem Unfall spielten. Um eine Hauptursache zu bestimmen, können folgende Kriterien herangezogen werden:

• Beeinflussbarkeit: Hauptursachen sind Faktoren, bei denen im Rahmen soziologischer, technologischer und wirtschaftlicher Möglichkeiten Maßnahmen zur Beseitigung ergriffen werden können.
• Präventionspotenzial: Hauptursachen sind solche, deren Beseitigung eine Wiederholung des Unfalls und seiner Folgen in allen oder zumindest einem hohen Prozentsatz der Fälle verhindert.

Management der Ursachen

Sobald die Ursachen bekannt und ausgewählt sind, müssen Vorschläge zur Vermeidung einer Wiederholung erarbeitet werden. Das Management der Ursachen beinhaltet die Festlegung einer Prioritätenliste für die zu ergreifenden Korrekturmaßnahmen.