Menschen überleben in gruppe

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  1. DA-Strategie (Mini-Mini) Im allgemeinen Ziele der Strategie DA (VS-Schwächen-Threats) ist es, die Schwächen und Gefahren zu minimieren. Eine Institution, die nur mit externen Bedrohungen und interne Schwächen konfrontiert war, würde in einer Situation völlig prekär werden. In der Tat würde eine solche Institution haben um ihr Überleben kämpfen oder Lösung zu gelangen. Aber es gibt Alternativen. Zum Beispiel könnte eine solche Institution zu reduzieren und seinen Betrieb sucht, um ihre Schwächen zu Überwinden oder auf bessere Zeiten, wenn diese Bedrohungen verschwinden (oft diese falsche Hoffnungen sind) warten. Doch unabhängig von der gewählten Strategie sollte die DA Position immer versuchen zu vermeiden.
  2. Strategie DO (Mini-Maxi) Die zweite Strategie, DO (VS-Schwächen-Chancen), versucht, die Schwächen zu minimieren und Chancen zu maximieren. Ein Institut kann erkennen Chancen in der äußeren Umgebung haben aber organisatorische Schwächen, die die Vorteile des Marktes zu verhindern. Zum Beispiel können Sie einreichen UNFV die Gelegenheit für eine hohe Nachfrage nach seinen Absolventen, aber ihre Kapazität nicht ausreicht. Eine mögliche Strategie wäre es, diese Fähigkeit mit staatlichen Einrichtungen zu erwerben. Eine alternative Taktik wäre, mehr Mittel für die notwendigen Anlagen zu bauen zu erhalten. Es ist klar, dass eine andere Strategie wäre absolut nichts zu tun und lassen Sie die Gelegenheit und die Wettbewerbsvorteile.
  3. FA-Strategie (Maxi-Mini) Diese Strategie FA (Fortress-vs-Threats) ist auf die Stärken des Unternehmens oder der Organisation, umgeben die äußere Gefahren für die Umwelt kann bezogen. Sein Ziel ist die ehemalige maximieren bei gleichzeitiger Minimierung der letzteren. Dies ist jedoch nicht zwangsläufig ein starkes Unternehmen hat zu widmen, um Bedrohungen in der äußeren Umgebung zu ihrer Lösung zu finden. Im Gegensatz dazu müssen die Stärken eines Unternehmens mit Sorgfalt und Umsicht gebraucht werden.
  4. Strategie für (Maxi-Maxi) Jedes Unternehmen möchte immer in der Situation, wo ich beide ihre Stärken und ihre Chancen maximieren könnte nämlich die Strategie immer beantragen (Strength-vs-Oportunidades) Solche Unternehmen könnten sich auf ihre Stärken zu ziehen Nutzung der Ressourcen zu nutzen, die Marktchancen für ihre Produkte und Dienstleistungen. Zum Beispiel, räumte die UNFV mit weithin als eine der großen Stärken, könnte die Möglichkeit der großen ausländischen Nachfrage nach hoch qualifizierten Fachkräften zu nutzen.

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