Vorbeugende gesundheituntersuchungen für arbeitnehmer

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TOP 4: Personalabrechnung

Die Basispreise für Unvorhergesehenes (BCCC)

  • Gesamtbezüge: Gesamtvergütung verdient, oder geliefert Überstunden-
  • Anteil der Zuzahlungen (Grundgehalt + Alter) x 2 / 12

Die gesamte Basis 2 = Basis 1 + Überstunden.

TOP 5: Änderung, Aussetzung und Kündigung des Vertrags.

Änderung: Zeit, Zeit, Schichtarbeit, Erneuerung System ...

Federung: Mutterschaft, Streik, Beurlaubung

Extinction: Ende

Funktionale Änderungen (Arbeitnehmer-Job)

  • Aszendent:
    • Senior
    • + 6 Monate in einem Zeitraum von einem Jahr
    • + 8 Monate in einem Zeitraum von zwei Jahren
  • Horizontal:
  • Funktionen der einzige professionelle Gruppe Arbeitsschichten.
  • Fallend:
  • Ein Junior-Ebene aus dringenden Gründen und der Löhne.

Geographische Änderung

  • Versetzung (Zeit) -1 Jahr:
  • Vergütungen, Reisekosten und 4 Tage alle 3 Monate.
  • Transfer (endgültig) 1 Jahr
  • Den Vertrag kündigen, um Entschädigung 20 Tagen pro Jahr der Betriebszugehörigkeit Anspruch.

Wesentliche Änderungen

  • Zeit: von morgens bis nachmittags oder ganztags
  • Tag: die Erhöhung der Zahl der Stünden
  • Öffnungszeiten: Sommerzeit
  • Working System
  • Vergütungssystem
  • Uhrzeit, Wochentag und Zeit: wenn der Arbeitnehmer nicht einverstanden ist kann der Vertrag Anspruch auf Entschädigung kündigen: 20 Tage Gehalt für jedes Dienstjahr. Limit 12 Monatsraten.

Suspension

10 Wochen

6 Wochen

Mutterschaft (16 Wochen)

obligatorisch


Risk

für 16 Wochen + 2 Wochen für jedes weitere Kind

Schwangerschaft

100% der Basis

Vaterschaftsurlaub: 13 Tage (INSS) und 2 Tage (Geschäfts-)

Kurzarbeit

  • Stillen: ein Kind unter neun Monaten, Arbeitnehmer wird die Arbeit sein Anspruch auf bezahlte Freistellung oder reduziert ihre Arbeitszeit um eine halbe Stünde.
  • Kinder geboren werden, die im Krankenhaus bleiben müssen Arbeitnehmer sein Tag außerhalb der Arbeit für eine Stünde oder verringern kann bis zu zwei Stünden, mit einer proportionalen Kürzung der Löhne.
  • Care Law:
  • Aus Gründen der Rechtssicherheit Sorgerecht für ein Kind unter 8 Jahren oder eine behinderte Person nicht ausführt einer Erwerbstätigkeit
  • Um ein Familienmitglied bis zum zweiten Grad der Blutsverwandtschaft oder Schwägerschaft sind nicht für sich selbst sorgen und nicht erwerbstätig.
  • Als Opfer von geschlechtsspezifischer Gewalt Mal können Verringerung der Arbeitszeit mit entsprechender Kürzung der Löhne oder Arbeitszeit anordnen, um Unterstützung bei der Durchsetzung ihrer Schutz-oder ihr Recht auf soziale.

Aussetzung des Vertrags

  • Mutterschaft
  • Annahme oder Pflegefamilien
  • Risiko während der Schwangerschaft und während der Stillzeit Risiko eines Kindes unter 9 Monaten
  • Vaterschaft
  • GBV

Lassen Sie

  • Obligatorisch: ein politisches Amt, Gewerkschaften usw.
  • Volunteer: mindestens 1 Jahr alt (Dauer nach Vereinbarung)
  • Betreuung für Kinder bis 3 Jahre
  • Zwei Abschnitte oder Intervalle
  • Das erste Jahr behält die gleiche Arbeit
  • Die zweite und dritte Jahr nicht auf der gleichen Position behalten Sie müssen nur Vorliebe für re-entry, wenn eine Vakanz eingetreten
  • Pflege für Familien (1 oder 2 Grad)
  • GBV 6 Monate.

Disziplinarkommission Entlassung

  • Disziplinlosigkeit oder Ungehorsam bei der Arbeit
  • Ein Verstoß gegen Treu und Glauben vertraglichen
  • Belästigung, Diskriminierung, Fremdenfeindlichkeit, etc.
  • Wiederholte Absenzen und unentschuldigt (+20%)
  • Kontinuierlicher Rückgang in der Leistung und der freiwilligen
  • Toxiconomia, Rausch nur, wenn eine negative Auswirkung auf den Job.

Kündigungsschreiben bis 20 Tage bis SMAC (Service für Mediation, Schlichtung und Vermittlung) ein Vermittlungsverfahren.

Ziel Entlassung

  • Andernfalls Technische Änderungen anpassen
  • Unbeholfenheit
  • Begründete Abwesenheit (wenn ungerechtfertigte schwere Disziplinarverfahren)
  • Abschreibungen auf einen Job aufgrund technischer, organisatorischer oder Produktion.

Massenentlassung

  • Mehr als 10%-Vorlage (ERE)
  • Beratung Zeitraum von 30 Tagen mindestens (Compensation = 20 Tage)
  • Wirtschaftliche, technische, organisatorische und Produktion

Rechtliche Definition von Entlassung

  • Von: um mit den Ursachen gutgeschrieben. Die Entlassung wird gestärkt und die Arbeitslosigkeit ist berechtigt
  • Unangemessen, innerhalb von 5 Tagen wird:
  • Compensation (45 Tage / Jahr von 42 monatliche Vergütung Limitée)
  • Rückübernahme (mit Zahlung von Gehältern pending)
  • Null: Wann ist diskriminierend oder auf Basis von Gründen gegen die verfassungsmäßigen Rechte und Pflichten: Rasse und Geschlecht, Mutterschaft, sexuellen Status, etc..

Rechtliche Schritte gegen die ENTSCHEIDUNGEN DER ARBEITGEBER

AKTION

DAUER UND BERECHNUNG

Kündigungsschutz und temporäre Auflösung

20 Arbeitstagen nach der Beendigung der Dienstleistungen, von der Zustellung des Schreibens vom Entlassung oder aus verbaler Kommunikation.

Herausforderungen für die Kündigung des Vertrages aus objektiven Gründen und andere Ursachen

20 Arbeitstagen ab dem Tag nach dem Wirksamwerden der Kündigung

Anspruchsvolle Business-Entscheidungen auf der geografischen Mobilität und wesentliche Änderung der Arbeitsbedingungen.

20 Tage

Challenge der Sanktionen durch den Arbeitgeber verhängt

20 Tage

Einreichung der Forderung nach Festlegung des Beginns des Urlaubs

20 Kalendertage, wenn der Arbeitnehmer ist sich der Zeitpunkt

Anspruch wirtschaftlichen Wahrnehmungen

1 Jahr ab dem Tag, an dem der Betrag gezahlt werden sollen

Jede Maßnahme, die sich aus dem Arbeitsvertrag Begriff, der nicht benannt ist etwas Besonderes

1 Jahr ab dem Zeitpunkt der Beendigung des Arbeitsverhältnisses

Präsentation einer vorrangigen Anspruch auf soziale Sicherheit

30 Tage ab dem Tag nach dem Zeitpunkt der Entscheidung

Kleinigkeiten Arbeitnehmer

10 Tage seit der Unternehmensgründung wurde der Kommission bekannt

Worker's Fehlverhalten

20 Tage seit das Unternehmen Kenntnis erlangt hat der Kommission

VERFAHREN FÜR DIE AKTION Bei Uneinigkeit der Zeit auf die ENTSCHEIDUNGEN des Arbeitgebers.

  • Schlagen Sie einen Antrag auf Schlichtung vor oder einen vorrangigen Anspruch.
  • Seek Vermittlungsverfahren
      • Es besteht Einigkeit
      • Zu keiner Einigung
      • Dies ist nicht der Arbeitgeber
      • Dies ist nicht der Arbeitnehmer
  • Senden Sie Ihre Bewerbung an das Arbeitsgericht zuständig
  • Außergerichtliche Beilegung
  • Mündliche Verhandlung
  • Urteil

TOP 7: Arbeitslosengeld

INTERVAL (als Arbeitszeit)

TAGE

Von 360 bis 539

120

Von 540 bis 719

180

Von 720 bis 899

240

Von 900 bis 1079

300

Von 1080 bis 1259

360

Von 1260 bis 1439

420

Von 1440 bis 1619

480

Von 1620 bis 1799

540

Von 1800 bis 1979

600

Von 1980 bis 2159

660

Von 2160 bis unendlich

720

SOZIALLEISTUNGEN

  • Beitragsabhängige die Bestimmungen zitiert und wir haben uns daher zu Recht (Arbeitslosengeld).
  • Keine Steuer-oder Sozialhilfe, wenn erhalten, aber ohne ausreichende Beiträge (Arbeitslosengeld).

= Tägliche Basis? Beitragsgrundlagen letzten 6 Monaten Arbeitslosigkeit

gif;% txrplz0% 180

Die ersten 180 Tage verloren 70% der Basis

Die anderen Tage 60% der Basis

PUNKT 10: Maßnahmen der Prävention und Schutz.

Vorbeugende Maßnahmen befassen sich mit den Risiken an der Quelle (Risk Assessment)

Schutzmaßnahmen (Arbeit):

  • Gruppen: Schienen, Fangnetz, Schutzzäune, feuerfestes Material, Rauchabzüge, Lüfter, etc..
  • Individuell: Helme, Jacken, Schuhe, Geschirr, Handschuhe, Masken, etc..

Grundsätzen der Vorsorge

  • Beseitigung von Risiken so weit wie möglich.
  • Reduzieren Sie die Risiken für die maximale (falls es nicht möglich ist, sie zu beseitigen)
  • Ersetzen Sie den Arbeitsprozess mit erhöhtem Risiko von geringerem Risiko. Selbst dort, wo es teurer ist.
  • Informieren und schulen
  • Risikobewertung ...

BRANCHEN Präventionstechniken

  • Sicherheit am Arbeitsplatz (Verhinderung AT)
  • Arbeitshygiene (verhindert und behandelt EP)
  • Ergonomie (verfügbaren Studien ... Anpassung des Arbeitsplatzes, Körperhaltung)
  • Psicosociología (Arbeitsunzufriedenheit, Burnout, Stress)
  • Medizinische Arbeitsplätze (vigilación Gesundheit)

TOP 11: VERWALTUNG DER VORSORGE

Evolution von arbeitsbedingten Gefahren.

  • Definieren Risiko
  • Analysieren
  • Die Bewertung des Risikos

Wahrscheinlichkeit, dass das Risiko führt zu Schäden eintreten:

  • Baja
  • Media
  • Hinzugefügt

Bewertung Schaden

  • Wenig schädlich
  • Gesundheitsschädlich
  • Extrem schädlich

Basierend auf diesen Parametern wird nachfolgend beschrieben:

  • Trivial Verletzungen (mild)
  • Mäßige Schäden
  • Tolerierbare Schäden
  • Intolerable Schaden

Organisation der Vorbeugung AUF DIE UNTERNEHMEN

  • Es ist weniger als 6 trabajadoresà kann der Arbeitgeber, sofern arbeitet in der Firma haben den Grundkurs auf Prävention und nicht als gefährliche Tätigkeiten qualifizieren kostenlos.
  • Wenn Sie mehr als 500 Mitarbeitern oder mehr als 250 Beschäftigten, wenn gefährliche Tätigkeit haben: Sie haben zu einer Verhinderung Service selbst erstellen.
  • Auf der anderen Unternehmen kann eine externe Kontrolle Vorsorgeleistungen (gegenseitige) und / oder benennt eine ausreichende Anzahl von Arbeitnehmern.
  • Erstellen Sie ein gemeinsamer Präventionsprojekte Service.

Die Basic Level VORSORGE

  • Interesse wecken und die Zusammenarbeit von Arbeitnehmern im präventive Maßnahmen.
  • Förderung der korrekten Benutzung von Arbeitsmitteln und Schutzsysteme, sicheres Verhalten und grundlegende präventive Maßnahmen, wie Ordnung, Sauberkeit, Beschilderung sowie allgemeine Wartungsarbeiten. Zu überwachen und zu steuern.
  • Basic Risikobewertungen und gegebenenfalls vorbeugende Maßnahmen im Einklang mit ihren Ausbildungsstand.
  • Unterstützung bei der Bewertung und Kontrolle der allgemeinen und spezifischen Risiken des Unternehmens, Besuche bei den Effekt, Beantwortung von Beschwerden und Anregungen, Datenerfassung, und viele ähnliche Funktionen notwendig sind.
  • Gesetz im Notfall und Erste Hilfe Maßnahmen zur Verwaltung der erste Wirkung.
  • Kooperieren Sie mit Präventionsleistungen, gegebenenfalls.

Vertretung der Arbeitnehmer in PRL

Sicherheitsbeauftragte

Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen

Die Delegierten

1 bis 30

1 Delegierter

31 bis 49

1 Delegierter

50 bis 100

2 Delegierte

Von 101 bis 500

3 Delegierte

Von 501 bis 1000

4 Delegierte

Von 1001 bis 2000

5 Delegierte

Von 2001 bis 3000

6 Delegierte

Von 3001 bis 4000

7 Delegierte

Von 4001 ab

8 Teilnehmer

Skills:

  • Zusammenarbeit mit dem Management des Unternehmens bei der Verbesserung der Präventivmaßnahmen.
  • Förderung und Unterstützung der Zusammenarbeit der Arbeitnehmer bei der Umsetzung der Verordnungen über die berufliche Risikoprävention.
  • durch den Arbeitgeber konsultiert werden
  • Überwachen und kontrollieren die Einhaltung von Vorschriften für die Verhütung berufsbedingter Gefahren.

Unter dem Titel:

  • Begleitende technische Beurteilungen durchgeführt Prävention und Arbeitsinspektoren und soziale Sicherheit in ihrer Besuche an den Arbeitsplatz.
  • Erhalten Sie Informationen aus dem Unternehmen
  • Besuche von Orten der Arbeit erledigen soll die Überwachung und Kontrolle der Arbeitsbedingungen.
  • Machen Sie Vorschläge an den Arbeitgeber über vorbeugende Maßnahmen und Aktionen zur Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer zu verbessern
  • Schlagen vor, die Vertretung der Arbeitnehmer vor der Tätigkeit des Unternehmens zu stoppen, im Falle eines schwerwiegenden und unmittelbar bevorstehen.

Punkt 12: Der Plan der Verhütung berufsbedingter Gefahren

VORSORGE PLAN

  • Identifizierung der Gesellschaft
  • Chart. Business-Funktionen. Aktivitäten. Präventionspolitik.
  • Organisationsstruktur des Unternehmens beteiligten Personen Prävention, Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
  • Prävention Training
  • Self-Protection Plan, wie man mit Notfällen, Bränden, gefährliche Einrichtungen und Personen-und Evakuierungsplan für Notfall-Plan fertig zu werden.
  • Gesundheitsüberwachung.

GESUNDHEITSÜBERWACHUNG

  • Es sammelt Informationen über die einzelnen Arbeitnehmer und die Möglichkeit, dass er in einer Situation der besonderen Empfindlichkeit ist.
  • Testen Maßnahmen sollen die Gesundheit der Arbeitnehmer und ihre Häufigkeit zu untersuchen, unter Berücksichtigung der Art des Risikos. Die Ergebnisse werden dem Mitarbeiter mit der Beratung und die Gewährleistung einer angemessenen Vertraulichkeit.
  • Epidemiologische Studien durchgeführt werden und eine Analyse der Berufskrankheiten während und nach der Beschäftigung mit dem Unternehmen entwickelt.

Medizinische Studie: MANDATORY

  • Wenn es notwendig ist, um die Auswirkungen der Arbeitsbedingungen auf die Gesundheit der Arbeitnehmer zu bewerten.
  • Zur Überprüfung der Gesundheit der Arbeitnehmer-Status kann eine Gefahr für sich darstellen, für andere Arbeitnehmer oder Dritte.
  • Wenn durch eine gesetzliche Regelung zum Schutz von bestimmten Risiken und besonders gefährliche Tätigkeiten erforderlich.

Evakuierungsplan

  • Schnell
  • Bestellen
  • Control
  • Wirksamkeit

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