Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Vertreter des Personals

Vertreter des Personals: Kien Son. Zwischen 11 und 49 Mitarbeiter wurden vom 11. bis 30. Januar 1931 bis 1949 drei Delegierte für die Personalvertretung delegiert. Vom 6. bis 10. Januar sind persönliche Vertreter erforderlich, wenn dies obligatorisch ist. Es ist nicht erforderlich, dass es 11 Arbeitnehmer gibt. Wenn das Unternehmen 50 oder mehr Arbeitnehmer hat, muss es vertreten sein.

Vertretung im Ausschuss

• 50 Arbeitnehmer: 5 Mitglieder
• 101-100-250 Arbeitnehmer: 9 Mitglieder
• 251-500 Arbeitnehmer: 13 Mitglieder
• 501-750 Arbeitnehmer: 17 Mitglieder
• 751-1000 Arbeitnehmer: 21 Mitglieder
• Über 1000 Arbeitnehmer: 1000 oder mehr Mitglieder

Delegierte

Delegierte vertreten die Arbeitnehmer in Gefahrensituationen am Arbeitsplatz.

Ausschuss

Die Unternehmensmission: Identität und Ausrichtung

Die Mission stellt die Identität und Persönlichkeit eines Unternehmens dar. Sie ist normalerweise ein generisches Konzept und versucht stets, zwei Fragen zu beantworten: Was ist das Wesen unseres Geschäfts? Und was wollen wir erreichen?

Sie dient als Referenz und Identifikation für Mitarbeiter. Obwohl sie in der Regel über die Zeit stabil ist, muss sie als dynamisches Konzept verstanden werden, das bei Bedarf angepasst werden kann.

Variablen der Mission nach Bartlett (1988)

Bartlett (1988) definiert die Mission anhand folgender Variablen:

• Das Produkt, das das Unternehmen anbietet.
• Die Bedürfnisse der Verbraucher, die es zu decken gilt.
• Die Definition des Marktes oder des Tätigkeitsbereichs.

Planung eines IT-Audits: 6 Schlüsselelemente

Im Rahmen eines internen IT-Audits fordert die Prüfungsleitung die Planung des Audits. Diese Planung muss mindestens 6 zentrale Begriffe umfassen:

1. Umfang und Ziele festlegen

   Definieren Sie, worauf sich die Prüfung beschränkt, welche Ziele erreicht werden sollen und wie die Zielerreichung gemessen wird. Dies schafft Klarheit über das zu prüfende Problem.

2. Ressourcenbedarf für die Prüfung

   Dies umfasst die benötigten personellen Ressourcen sowie die erforderliche Software und Hardware (z. B. Computer) zur Durchführung des Audits.

3. Ergebnisübermittlung (Wer, Wann, Wo)

   Legen Sie fest, wie die Ergebnisse berichtet werden. Dies beinhaltet die Erstellung offizieller Berichte, die Bestimmung, wer die Feststellungen

Arbeitsrecht: Grundlagen und Beziehungen

Das Arbeitsrecht regelt die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und stellt grundlegende soziale Bedingungen für die Arbeitnehmer sicher.

Mindestlohn (National)

Der Mindestlohn ist der gesetzlich festgelegte Mindestbetrag, der national vom Arbeitgeber an alle Arbeitnehmer gezahlt werden muss.

Kapital als Produktionsfaktor

Kapital ist die Verbindung zwischen Arbeit und Natur. In diesem weiten Sinne umfasst Kapital nicht nur Bargeld, sondern auch Geräte, Werkzeuge, Einrichtungen und alle in der Produktion verwendeten Instrumente.

Normaler Arbeitstag und Überstunden

Der normale Arbeitstag darf 8 Stunden nicht überschreiten. Stunden, die diese Grenze überschreiten, gelten als außerordentliche... Weiterlesen "Glossar Arbeitsrecht: Wichtige Begriffe und Definitionen" »

Registrierung von Unternehmen bei der Sozialversicherung

Pflicht zur Registrierung

Der Arbeitgeber (natürliche oder juristische Person des öffentlichen oder privaten Rechts), der Personen im Anwendungsbereich der Sozialversicherung beschäftigen möchte, muss seine eigene Registrierung beantragen. Die Registrierung ist eine unabdingbare Voraussetzung für die Aufnahme der Geschäftstätigkeit.

Wer muss sich registrieren?

Jede natürliche oder juristische Person des öffentlichen oder privaten Rechts, die Arbeitnehmer beschäftigt.

Wann?

Vor dem Beginn der Tätigkeit.

Wo?

In den zuständigen Büros der Sozialversicherung.

Erforderliche Dokumente:

• Anmeldeformular
• Nachweis der Arbeitsunfallversicherung
• IAE (Gewerbesteuer)
• Steuerunterlagen
• Anmeldung der Arbeitnehmer

Beitragskontonummer

1. Formelle Gruppen

Sie werden von der Organisation selbst als Teil der Organisationsstruktur zur Erreichung ihrer Ziele gebildet.

2. Definition der Motivation

Motivation ist eine Reihe psychologischer Prozesse, die unser Verhalten auf ein Ziel ausrichten und lenken, das die ursprünglichen Bedürfnisse erfüllt.

3. Theorie X

Sie ist die Grundlage für ein eher traditionelles Verständnis der Unternehmensführung. Das Interesse ist auf Produktion und Wirtschaftlichkeit ausgerichtet. Arbeit wird als Strafe für den Arbeitnehmer angesehen.

4. Theorie Y

Im Gegensatz zu Theorie X geht Theorie Y davon aus, dass Arbeitnehmer motiviert sind, Verantwortung suchen und nicht nur an der Entlohnung interessiert sind. Der Arbeitsplatz bietet eine einzigartige... Weiterlesen "Grundlagen der Organisationspsychologie und Motivation" »

Unternehmensorganisation: Grundlagen

Unternehmen: Eine Organisation, die für eine Person oder eine Gruppe von Personen geschaffen wurde, mit dem Ziel, durch Produktionsfaktoren Gewinne oder Ziele zu erzielen (in der Regel wirtschaftliche).

Unternehmensgrößen (Mitarbeiterzahl)

• Mikro: <10
• Kleinunternehmen: <50
• Mittlere Unternehmen: <250
• Großunternehmen: >250

Rechtsformen: Grundlagen

Die Rechtsform ermöglicht die Rechtsfähigkeit eines Unternehmens. Sie definiert die Rechte und Pflichten gegenüber Dritten.

• Einzelunternehmen: Ein Inhaber, unbeschränkte Haftung, keine eigene Rechtspersönlichkeit.
• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH/SL): Mindestens ein Gesellschafter, Haftung beschränkt auf das Gesellschaftsvermögen (mind. 3.

Arbeitsverträge in Spanien

Unbefristete Arbeitsverträge

Ein unbefristeter Arbeitsvertrag unterliegt keiner festgelegten Endlaufzeit. Es gibt zwei Hauptformen:

Reguläre unbefristete Verträge

Diese Verträge gelten für Vollzeitbeschäftigungen und erfordern keine besonderen Bedingungen für die eingestellten Personen oder besondere Vorteile für die Unternehmen.

Verträge zur Förderung unbefristeter Beschäftigung

Diese wurden 1997 eingeführt, um:

• bestimmte Personengruppen oder Personen mit Schwierigkeiten beim Zugang zum Arbeitsmarkt zu fördern.
• die Umwandlung von befristeten in unbefristete Verträge zu erleichtern.

Das Hauptmerkmal dieser Verträge ist, dass bei einer ungerechtfertigten Entlassung die Entschädigung 33 Tage pro Beschäftigungsjahr... Weiterlesen "Arbeitsverträge in Spanien: Unbefristet, Befristet und Teilzeit" »

Verkehrserziehung: Der Weg zur Verantwortung

Verkehrserziehung ist die Gesamtheit des Wissens über Regeln und Verhaltensnormen, die verantwortungsbewusst angewendet werden, sei es als Fußgänger, beim Gebrauch von Fahrrädern oder Autos oder Mopeds. Eine umfassende Verkehrserziehung ist unerlässlich, um eine ganzheitliche politische Bildung zu erreichen.

Verhalten als Fußgänger: Wichtige Regeln

• Gehen Sie immer auf Gehwegen.
• Betreten Sie nicht den Fahrbahnrand oder die Fahrbahn.
• Führen Sie Tiere nicht unangeleint.
• Halten Sie nicht unnötig an oder spielen Sie auf Gehwegen.
• Achten Sie auf Ausgänge und Einfahrten von Garagen.
• Seien Sie aufmerksam und helfen Sie Bedürftigen.

Das Punktesystem im Straßenverkehr

Das Punktesystem ist eine der wichtigsten... Weiterlesen "Gesellschaftliche Themen in Spanien: Bildung, Diskriminierung & Wirtschaft" »

Analyse der Mitarbeiterrotation

Konzept Stellplätze: HR-Flussmanagement

Das Konzept der Stellplätze beschreibt den Ablauf von Ein- und Ausgängen im Personalwesen einer Organisation. Es dient dazu, den Fluss von Inputs und Outputs innerhalb einer Abteilung oder Unterabteilung des Unternehmens abzubilden.

Optimale Fluktuationsrate

Es gibt keine optimale Fluktuationsrate. Jede Organisation muss ihre individuelle Null-Rotation berechnen, da eine vollständige Vermeidung von Rotation nicht wünschenswert ist. Es ist wichtig, zwischen freiwilligem Umsatz (als Folge individueller Entscheidungen) und unfreiwilligem Umsatz (wie Ruhestand, Krankheit, Tod) zu unterscheiden.

Kosten von Bindung und Rotation

Die optimale Rate wird durch die Abwägung der Kosten... Weiterlesen "Mitarbeiterbindung und Rekrutierung: Analyse von Rotation und Talentgewinnung" »