Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Grundlegende Elemente der Kommunikation

• Sender
• Empfänger
• Nachricht
• Code
• Kanal
• Kontext (Rahmen)
• Störung (Lärm)
• Feedback

Formelle vs. Informelle Kommunikation: Unterschiede

Formelle Kommunikation

Sie folgt einer strukturierten und geplanten Hierarchie innerhalb des Unternehmens. Sie wird verwendet, um Anweisungen, Informationen zu übermitteln und arbeitsbezogene Themen zu behandeln.

Informelle Kommunikation

Sie folgt keinem etablierten formalen System und berücksichtigt keine hierarchischen Ebenen, sondern basiert auf persönlichen Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Sie entsteht spontan und ist flexibel. Sie ermöglicht eine schnelle Kommunikation, vereinfacht bürokratische Prozesse und kann zusätzliche Informationen liefern. Sie kann auch die unabhängige... Weiterlesen "Grundlagen der Kommunikation: Elemente, Formen & Effekte" »

Änderungen der Arbeitsbedingungen

Das Gesetz erlaubt dem Arbeitgeber, bestimmte Merkmale des Arbeitsverhältnisses zu ändern, um sie an die neuen Anforderungen des Unternehmens anzupassen, ohne Arbeitnehmer zu entlassen. Es gibt zwei Arten:

• Nicht wesentliche Änderung: Der Arbeitgeber kann geringfügige Änderungen am Arbeitsvertrag vornehmen, und die Arbeitnehmer müssen diese akzeptieren, ohne sich ihnen widersetzen zu können.
• Wesentliche Änderung: Wenn nachweislich wirtschaftliche, technische, organisatorische oder produktionstechnische Gründe vorliegen, kann der Arbeitgeber wesentliche Änderungen am Arbeitsvertrag vornehmen. Diese Änderungen betreffen und verändern das Arbeitsverhältnis, da sie wichtige Aspekte wie Arbeitszeiten,

Grundlagen des Arbeitsvertrags

Definition und Bedeutung

Der Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Der Arbeitnehmer stimmt freiwillig der Erbringung dieser Dienste zu und unterstellt sich der Organisations- und Weisungsbefugnis des Arbeitgebers.

Wesentliche Elemente des Arbeitsvertrags

• Die Parteien des Vertrags (Identität des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers)
• Arbeitszeit, Beginn und Dauer
• Arbeitsort
• Kategorie oder Berufsgruppe
• Gehalt
• Urlaub
• Kündigungsfristen
• Tarifvertrag (falls zutreffend)

Pflichten des Arbeitgebers

Der Arbeitgeber hat folgende Aufgaben:

• Eine Kopie des Arbeitsvertrags an den Arbeitnehmer aushändigen.
• Eine Basiskopie an die Arbeitnehmervertretung zur Unterschrift übermitteln.
• Die Einstellung dem zuständigen

Arten von Arbeitsverträgen

1. Nach Arbeitstag:

• Ganztags: Wenn Sie 40 Stunden pro Woche arbeiten.
• Teilzeit: Wenn Sie weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten.

2. Nach Dauer:

• Befristet: Wenn der Vertrag für eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird.
• Unbefristet: Wenn kein bestimmtes Enddatum festgelegt ist.

3. Praktikumsvertrag:

• Ziel: Erwerb von Berufserfahrung, die den absolvierten Studien entspricht.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Nicht weniger als 60 % im ersten Vertragsjahr und 75 % im zweiten Jahr.

4. Ausbildungsvertrag:

• Ziel: Erwerb der theoretischen und praktischen Ausbildung, die für eine Stelle erforderlich ist.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Im Verhältnis zur

Verhandlungsberechtigung

Tarifverträge auf betrieblicher Ebene oder niedriger

• Der Betriebsrat oder Personalvertreter
• Die Gewerkschaftsvertreter, die die Mehrheit im Ausschuss vertreten
• Die Arbeitgeber oder deren Vertreter

Sektorale Tarifverträge

• Die meisten Vertreter der Gewerkschaften auf staatlicher oder autonomer Ebene
• Gewerkschaften mit einem Minimum von 10 % der Mitglieder des Ausschusses
• Verbände, die mindestens 10 % der Arbeitgeber im Bereich des Übereinkommens haben und mindestens 10 % der Beschäftigten in diesem Bereich

Einleitung des Verfahrens

Die Partei, die Verhandlungen aufnehmen möchte, muss die andere Partei schriftlich benachrichtigen. Dabei sind anzugeben:

• die Legitimität,
• der Projektträger,
• die Bereiche der Übereinstimmung und
• die

Führungsstile und ihre Auswirkungen

Es gibt verschiedene Arten der Führung. Durch die Art der Führung kann die Leistung der Mitarbeiter, die unter der Leitung stehen, beeinflusst werden.

Die Führungsstile lassen sich an äußeren Grenzen verorten: Einerseits der autoritäre Stil, andererseits der demokratische Stil. Ein gemischter Stil ist ebenfalls denkbar.

McGregors Theorien X und Y

Douglas McGregor untersuchte das Verhalten von Managern und stellte fest, dass dieses von der Sichtweise auf die Mitarbeiter abhängt. Aus dieser Studie identifizierte er zwei Haltungen:

• Theorie X: Mitarbeiter haben eine Abneigung gegen Arbeit, betrachten sie als notwendiges Übel und erbringen nur minimale Leistung. Sie haben keine Ambitionen oder Verantwortungsbereitschaft,

Stufe 2: Aktives Recruiting

Die Suche nach Kandidaten, die Angebote annehmen und ausgewählt werden. Die Suche erfolgt durch verschiedene Recruiting-Quellen, um potenzielle Kandidaten zu finden.

Folgende Punkte sind hervorzuheben:

• Mitarbeiter des Unternehmens selbst: Interne Besetzungen nutzen das vorhandene Potenzial. Dies kann jedoch aufgrund arbeitsrechtlicher Besonderheiten schwierig sein.

Kurz gesagt, eine Stellenanzeige sollte folgende Angaben enthalten:

Firmenname, Firmenadresse, Tätigkeit des Unternehmens, Titel der Stelle, Gehalts- oder Lohnbereich, Arbeitsort, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Erfahrung (falls erforderlich).

Auswahlverfahren

Die Personalauswahl ist ein notwendiges Instrument in jeder Geschäftsorganisation. Die Eigenschaften... Weiterlesen "Effektives Recruiting und Training im Vertrieb: Ein Leitfaden" »

Die Direktion Ressourcen und Direktor Humanos motiviert, vermittelt und führt. Leadership ist eine "Kleinigkeit", die viele andere Aufgaben beinhaltet. Die Direktion Bedeutung, Managing People, ist wichtig in komplexen Organisationen von heute. Das heißt, wir können nicht von einem Direktor sprechen, der nicht die Rolle der Führung übernimmt, die als Staats- und Regierungschefs das neue Konzept des Direktors als Schwerpunkt konzipieren.

Ziele (max. 60 Zeichen)

Weist, koordiniert, verbessert und schafft neue Ressourcen zur Erreichung der Ziele (aller Ressourcen).

Grundlage der Entscheidungen (max. 60 Zeichen)

Information + technisches Wissen + zwischenmenschliche + mentale Modelle.

Funktion (max. 60 Zeichen)

Plan (entwickelte Tätigkeiten Ziel)... Weiterlesen "Effektive Führung und Personalmanagement in Organisationen" »

Rechtsformen von Unternehmen

9) Überblick und das Einzelunternehmen

Verschiedene Rechtsformen von Unternehmen sind:

• Einzelunternehmen
• Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
• Handelsgesellschaften (Personengesellschaften wie OHG, KG; Kapitalgesellschaften wie AG, GmbH)
• Genossenschaft

Das Einzelunternehmen ist eine Unternehmensform, bei der der Eigentümer eine natürliche Person ist. Der Einzelunternehmer führt eine Handels-, Gewerbe- oder berufliche Tätigkeit aus.

• Haftung: Die Haftung ist unbegrenzt und erstreckt sich auf das gesamte Vermögen des Unternehmers. Der Unternehmer haftet persönlich für die Folgen seiner Handlungen.
• Kapital: Es ist kein Mindestkapital gesetzlich vorgeschrieben.
• Übertragung: Die Übertragung des Eigentums ist nicht frei,

Regionale Rechtsvorschriften von sozialen Diensten

Die Gesetzgebung sozialer Dienste in Spanien verweist explizit auf die Finanzierung durch die Autonomen Gemeinschaften (CCAA). Übertragene Befugnisse der lokalen Körperschaften, Kooperationsvereinbarungen oder Zuschüsse durch Zentren, Programme oder Maßnahmen, die von den CCAA verwaltet werden, sind ebenfalls relevant. Das Gesetz über soziale Dienste in Murcia sieht jährlich die erforderlichen Haushaltsmittel für die Finanzierung der Dienstleistungen der lokalen Behörden vor. Dies deckt die gesamte Planung sozialer Dienste ab und ermöglicht die Artikulation von Kooperationen. Gemeinden mit über 20.000 Einwohnern müssen mindestens 4% ihres Budgets für soziale Dienste bereitstellen,... Weiterlesen "Regionale Vorschriften für soziale Dienste in Spanien" »