Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Reformprogramme im Public Management der 1970er Jahre

Die Reformprogramme im Public Management der 1970er Jahre waren geprägt durch die Unzufriedenheit der Bürger mit den Leistungen öffentlicher Organisationen sowie durch demokratischen Druck, der mehr Effektivität, Effizienz und Verantwortlichkeit forderte. Die staatliche Finanzkrise (Zunahme des Defizits), der Aufstieg des Neoliberalismus sowie wirtschaftliche, soziale und politische Globalisierungsfaktoren beeinflussten die Reformansätze der Regierungen. Daraus ergaben sich verschiedene Programme:

• Haushaltsänderungen: Ziel ist die Verbesserung der Planung und die Rationalisierung der Haushaltsmittel durch die Entwicklung von Zielen, Mitteln und Programmbudgets.
• Strukturreformen: Funktionale

Der Produktionsprozess von Fernsehnachrichten

Die Produktion von Fernsehnachrichten weist spezifische Merkmale auf: Sie erfordert komplexe technische Arbeit und eine hochgradige Organisation der Teamarbeit.

Der Begriff "Produktion" hat eine doppelte Bedeutung: Er kann sich auf den gesamten produktionstechnischen Prozess beziehen (ein globales Konzept, das verschiedene Berufsgruppen umfasst) oder auf den spezifischen Arbeitsbereich (Job-Kategorie), der vom Produzenten oder Produktionsteam entwickelt wird.

Vor etwa 15 Jahren fand eine außergewöhnliche technische Umstellung statt: Die elektronische Aufzeichnung verlagerte sich von der analogen zur digitalen Technologie.

Mediation im Produktionsprozess

Die Produktion von Fernsehnachrichten erfordert... Weiterlesen "Der Produktionsprozess von Fernsehnachrichten: Technik, Organisation und Phasen" »

Arbeitnehmervertretung im Unternehmen

Persönliche Arbeitnehmerdelegierte

Persönliche Arbeitnehmerdelegierte sind die Vertreter der Arbeitnehmer im Unternehmen, unabhängig von deren Gewerkschaftszugehörigkeit oder der Unternehmensgröße.

Anzahl der Delegierten

• Bei weniger als 50 Arbeitnehmern werden persönliche Delegierte gewählt.
• Bis zu 5 Arbeitnehmern: Keine Delegierten.
• Zwischen 6 und 10 Arbeitnehmern: 1 Delegierter, wenn die Arbeitnehmer dies wünschen.
• Ab 11 Arbeitnehmern: Die Anzahl der Delegierten richtet sich nach der Mitarbeiterzahl.

Aufgaben der Arbeitnehmerdelegierten

• Sie erhalten Informationen von den Arbeitgebern über arbeitsbezogene Fragen und informieren die Arbeitnehmer.
• Sie erhalten Kenntnis von Arbeitsverträgen und deren grundlegende

Rechte und Freiheiten der Bürger in der Verfassung verankert ist: "Labor: derexo derexo auf die Förderung durch Arbeit: derexo die Wahl des Berufes oder oficio.-colectiva. Derexo to bargain-derexo auf angemessene Entschädigung. -derexo zur freien Wirtschaft. Definition von Tarifverträgen: es ist eine schriftliche Vereinbarung, frei zwischen den Vertretern von Arbeitnehmern und Arbeitgebern ausgehandelt werden, die Arbeitsbedingungen zu regeln und den Lebensstandard der Arbeitszeit in den Unternehmen. ernennt Grundsätze für die Umsetzung von Arbeitsstandards "Prinzip der Herrschaft des minima.-favorables. Rules-of-derexos. Unverzichtbarkeit von mehr beneficiosa. Zustand, in dubio pro-Arbeiter. Funktionen des Inspektionsarbeiten: untersuchen... Weiterlesen "Rubio" »

IAO: Technische Leitlinien für Arbeitsschutz-Managementsysteme

Das System des Arbeitsschutzes in einer Organisation besteht als Referenzdokument aus fünf Teilen, die der Politik für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit, der Organisation, der Planung und Durchführung sowie der Auswertung und dem Handeln gewidmet sind. In dieser Ausgabe konzentrieren wir uns auf die Planung und Durchführung, einschließlich:

Erste Überprüfung (Initial Review)

Diese umfasst die Anhörung der Arbeitnehmer und ihrer Vertreter und enthält folgende Angaben:

• Identifikation der Gesetzgebung, Gefahrenerkennung und Risikobewertung zur Überprüfung, ob die vorgesehenen Kontrollen oder vorbeugenden Maßnahmen angemessen sind.
• Analyse von Unfällen und Berufskrankheiten.

Rolle beim Aufbau

Regelmäßige Anforderungen:

• TECHNISCHE
• Administrator

Regelmäßige Anforderungen in Bezug auf:

• FUNKTION
• SECURITY
• BEWOHNBARES

Regelmäßige Herstellungsprozesse von Materialien, Produkten und Gebäudetechnik.

Regelmäßige Systeme der Standardisierung von Produkten mit gleichen Eigenschaften.

Regelt die Zuständigkeiten der verschiedenen Akteure im Bau einbezogen.

1.1.-DURCHFÜHRUNGSBESTIMMUNGEN zu Baustoffen

Spanische Rechtsvorschriften:

• CTE Gebäude Technischer Code.
• Europäische Technische Zulassung ETA.
• NBE NBE Building.
• NTE Standard Gebäudetechnik.
• UNE. Ein Standard-Spanisch.
• Massivbau EHE.
• RC-08 Instrucción für den Empfang von Zement

Grundlegende Anforderungen für den Bau

Hinsichtlich Funktionalität:

• Verwenden Sie.
• Barrierefreiheit.
• Der

ARBEITSVERTRAG

Der individuelle Arbeitsvertrag ist eine gegenseitige Vereinbarung, wonach Arbeitgeber und Arbeitnehmer Verpflichtungen eingehen. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich zur persönlichen Leistung der Arbeit in Abhängigkeit und Unterordnung, und der Arbeitgeber zur Zahlung einer bestimmten Vergütung für diese Leistungen.

Auf diese Weise definiert das Arbeitsgesetzbuch den Vertrag, den wir bei unserem Eintritt in den jeweiligen Arbeitsmarkt unterzeichnen.

Der Arbeitsvertrag muss spätestens innerhalb der ersten fünfzehn Tage nach Arbeitsbeginn von beiden Parteien unterzeichnet werden.

Dies ist nicht immer der Fall; oft vergehen ein oder zwei Monate, bevor der Vertrag unterzeichnet und dem Arbeitsinspektorat gemeldet wird.

Ein Arbeitnehmer... Weiterlesen "Arbeitsvertrag und Rechte von Lehrern in Privatschulen" »

Unternehmensführung: Richtung und Ressourcenmanagement

Unternehmensführung oder Unternehmensleitung bezeichnet die Steuerung der personellen und materiellen Ressourcen in dynamischen Organisationseinheiten, um die Ziele zur Zufriedenheit aller beteiligten Personen (Partner, Manager, Mitarbeiter, Kunden) zu erreichen.

Funktionen des Managements

~ Planung

Entwicklung einer Vorgehensweise, um die Ziele zu erreichen. Dieser Prozess besteht aus drei Schritten:

• Zielsetzung: Festlegen, was gewünscht wird. Ziele sollten spezifisch (klar definieren, was wann und wie bewertet werden soll), kompatibel (konsistent mit den allgemeinen Unternehmensrichtlinien) und erreichbar (realistisch und durchsetzbar) sein.
• Verfahren festlegen: Entscheiden, wie das Ziel

Meldepflicht von Arbeitsunfällen: Gesetzliche Grundlagen

Gemäß Artikel 23 des Gesetzes über die Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten ist der Arbeitgeber verpflichtet, der zuständigen Behörde Verletzungen mitzuteilen, die Arbeitnehmer im Dienst infolge ihrer Tätigkeit erleiden. Dies erfolgt in Form eines schriftlichen Unfallberichts, der eine Reihe relevanter Daten enthält.

Meldepflichtige Arbeitsunfälle nach Art

Welche Unfälle müssen gemeldet werden? Die Meldepflicht richtet sich nach der Art des Unfalls:

• Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen: Unfälle, die zu einer Arbeitsunfähigkeit führen, d. h. mit einer Abwesenheit von der Arbeit von mindestens einem Tag (ohne den Tag der Beendigung).
• Betriebsunfälle ohne Ausfalltage

Führungstheorien: McGregor (X & Y)

Die Theorien von Douglas McGregor beschreiben zwei grundlegende Annahmen über die Motivation und das Verhalten von Mitarbeitern:

Theorie X: Autoritäre Führung

Diese Theorie geht davon aus, dass Mitarbeiter von Natur aus faul und verantwortungslos sind. Sie müssen daher streng kontrolliert und mit Autorität geführt werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Theorie Y: Partizipative Führung

Im Gegensatz dazu besagt Theorie Y, dass Mitarbeiter motiviert und eigenverantwortlich sind. Überzeugungsarbeit, professionelle Unterstützung und motivierende Faktoren führen zu besseren Ergebnissen als reine Autorität. Hier wird auf Selbstkontrolle und Eigeninitiative gesetzt.

Blake & Mouton: Das Managerial