Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

2 Grundsätze für alle Geschäftsbeziehungen

• Einheitlichkeit: Überwiegend einheitlicher Standard im gesamten Unternehmen.
• Steuerungsart: Jedes Thema hat eine verantwortliche Führungskraft.
• Balance: Harmonische Beziehung zwischen horizontaler und vertikaler Entwicklung sowie Umfang und Inhalt der Arbeitsplätze.
• Autorität und Verantwortung: Autorität und Verantwortung sind in jedem Auftrag gleichwertig.
• Lage der Autorität: Die Autorität wird in der am besten geeigneten Struktur verankert, um maximale Effizienz bei der Entscheidungsfindung zu erreichen.
• Präsenz von Autorität: Definition der Autorität und Vertretungsregelung bei Abwesenheit.
• Abstufung der Autorität: Der Umfang der Autorität nimmt mit der Hierarchieebene in der Unternehmenspyramide

Überblick über zentrale Organisationsstrukturen

Ausschuss-Struktur (Komitee-Organisation)

Die Struktur des Ausschusses basiert darauf, dass Entscheidungen und Verantwortung geteilt werden. Entscheidungen werden gemeinsam von einer Gruppe oder einem Ausschuss getroffen.

Vorteile der Ausschuss-Struktur

• Entscheidungen werden unter Berücksichtigung aller möglichen Blickwinkel getroffen.
• Koordination wird gefördert.

Nachteile der Ausschuss-Struktur

• Entscheidungen können langsam sein.
• Entscheidungen bieten manchmal mehr Raum für Kompromisse oder die Berücksichtigung von Interessen, anstatt die beste Alternative zu suchen.

Matrix-Struktur

Die Matrix-Struktur vereint die funktionale Gliederung und die projektbezogene Gliederung (Departmentalization).... Weiterlesen "Die 5 wichtigsten Organisationsstrukturen: Vor- und Nachteile" »

Reserve System

Grundlagen des Personalwesens und Märkte

Der Markt: Angebot und Nachfrage

Ein Markt ist ein Ort, an dem Nachfrage und Angebot aufeinandertreffen.

Jobmarkt vs. Human Resources Markt

• Jobmarkt: Dieser besteht aus den Stellenangeboten, die von Organisationen zu einer bestimmten Zeit und an einem bestimmten Ort geschaffen werden. Je größer die Zahl der Organisationen, desto größer ist die Menge der Beschäftigung.
• Human Resources Markt (HR-Markt): Dieser besteht aus der unselbstständig beschäftigten Arbeitszeit an einem bestimmten Ort. Der Umfang wird nach Spezialisierung segmentiert (z. B. Anwälte, Ingenieure, Facharbeiter etc.).

Daher wirkt der Human Resources Markt wie ein Spiegel des Arbeitsmarktes: Wenn der eine auf Verkauf... Weiterlesen "Strategien der Personalbeschaffung: Intern, Extern & Märkte" »

Neues System des Selbstständigen

Ein Selbstständiger ist jemand, der seine eigene Arbeit leistet. Machen Sie eine produktive Tätigkeit für sich selbst. Aus arbeitstechnischer Sicht ist eine Person, die nicht über ein klassisches System verfügt, sondern eine Sonderregelung für soziale Sicherheit nutzt, die alle Vorteile bietet, ähnlich wie bei Arbeitnehmern.

Regulierung und staatliche Intervention

Im Rahmen der staatlichen Interventionspolitik wurde eine öffentliche Repräsentation des Selbstständigen geschaffen: der Nationalrat der Selbstständigen.

Unterscheidung zwischen zwei Arten von Selbstständigen

1. Reguläre Selbstständige

Es wurden zahlreiche Rechte etabliert, von denen zwei als echte Innovationen gelten:

• Die Möglichkeit der

ITEM 17: Suspendierung des Arbeitsvertrags und Abwesenheiten

3 Arten von Abwesenheit vom Arbeitsplatz

• a) Abwesenheiten
• b) Aussetzung des Vertrages und Ähnliches
• c) Bezahlter Urlaub

Aussetzung des Vertrags

Die Aussetzung beinhaltet die Unterbrechung der Verpflichtungen zur Arbeitsleistung und zur Entlohnung, wobei das Recht auf Wiedereinstellung erhalten bleibt.

Gründe für die Aussetzung

1. Gegenseitiges Einvernehmen der Parteien.
2. Die Unfähigkeit des Arbeitnehmers. (Übergang von vorübergehender zu dauerhafter Behinderung.) Wenn die vorübergehende Behinderung endet, führt dies entweder zur: a) Entlassung des Arbeitnehmers oder b) Einstufung als bleibende Behinderung.
3. Mutterschaft, Vaterschaft, Risiko während der Schwangerschaft oder Stillzeit (bis

Anwendung der Organisationslehre

Die Organisationslehre ist die wissenschaftliche Disziplin, Technik und Kunst, die sich mit der objektiven Studie von Organisationen befasst. Ziel ist es, deren Funktionsweise zu verstehen, Verhalten vorherzusagen, Aktionen zu beeinflussen und die Entwicklung aktiv zu verwalten. Organisationen sind dabei das zentrale Studienobjekt.

Zweige der Verwaltung

• Öffentliche Verwaltung: Studien zu Organisationen im öffentlichen Sektor.
• Finanzverwaltung: Untersuchung der Ursprünge und finanziellen Ressourcen in Organisationen, Banken und Finanzinstituten.
• Personalverwaltung: Befasst sich mit allen Fragen rund um die personellen Ressourcen in einer Organisation.

Aufgaben des Managers

1. Etablierung des Begriffs der Organisation

Ziel der sozialen Sicherheit

Sicherstellung des Rechts auf Gesundheit, Gesundheitsvorsorge, Schutz der Lebensgrundlagen, die Bereitstellung einer garantierten Rente, Kinderbetreuung und soziale Vorteile für die individuelle und kollektive Wohlfahrt.

Definition der sozialen Sicherheit

Die rechtlichen und wirtschaftlichen Instrumente, die der Staat einsetzt, um die Notwendigkeit für die Bürger zu beseitigen und für Leben und Einkommen zu sorgen. Dies geschieht durch die gerechte Verteilung des Volkseinkommens und durch Leistungen der Sozialversicherung, zu denen Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Staat beitragen.

Grundsatz der Solidarität

Jeder bringt sich in das System der sozialen Sicherheit entsprechend seiner Fähigkeit ein, einen Beitrag zu leisten,... Weiterlesen "Soziale Sicherheit: Definition, Ziele und Leistungen in Mexiko" »

1. Zwei Pflichten des Arbeitgebers im Arbeitsschutz

Der Arbeitgeber hat die Sicherheit und den Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer in allen arbeitsbezogenen Aspekten zu gewährleisten.

Der Arbeitgeber ist zur Verhütung berufsbedingter Gefahren verpflichtet.

2. Pflichten und Rechte der Arbeitnehmer im Arbeitsschutz

• Der Arbeitnehmer muss die vom Arbeitgeber bereitgestellte Schutzkleidung und Ausrüstung gemäß den erhaltenen Anweisungen verwenden.
• Der Arbeitnehmer hat das Recht auf Information, Konsultation und Mitbestimmung bei der Prävention arbeitsbedingter Gefahren.

3. Vier Organisationsmodalitäten für Präventionsdienste

1. Persönliche Übernahme präventiver Aufgaben durch den Arbeitgeber: Nur für Unternehmen mit bis zu sechs Mitarbeitern,

Rekrutierung

Arbeitgeber sollten die Anforderungen der angebotenen Stellen mit den Profilen der Bewerber abgleichen.

Intern

Sucht im eigenen Unternehmen nach Mitarbeitern, um die beste Person für die Stelle zu finden.

Vorteile: Spart Zeit und Geld, erhöht die Motivation, schnelle Einarbeitung.

Nachteile: Demotivation bei falscher Entscheidung, sinkendes Vertrauen. Reduziert die Anzahl der Bewerber.

Extern

Arbeitgeber suchen externe Bewerber und haben eine größere Auswahl.

Es gibt verschiedene Quellen und Methoden:

1. Anzeigen: Werbung in Zeitungen, Internet, etc.
2. Datenbanken: Agenturen mit relevanten Daten von Bewerbern.
3. Vermittler: Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Kandidaten, z.B. Arbeitsagenturen.
4. Abwerbung: Mitarbeiter von anderen Unternehmen