Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Grundlagen des Qualitätsmanagements

Definition und Entwicklung von Qualität

• Ist Qualität ein neues Konzept? Das Konzept der Qualität ist alt, aber seine Anwendung und Funktion sind neueren Datums.

Qualitätskontrolle und -sicherung

• Wie kann die Inspektionszeit optimiert werden? Dies geschieht durch eine 100%ige Kontrolle der gesamten Charge.
• Wie funktioniert die statistische Qualitätskontrolle? Durch Stichproben und die Überwachung der Produktion.
• Welche Vorteile bietet die Ära der Qualitätssicherung im Vergleich zur reinen Inspektionszeit? Die Inspektionskosten waren hoch, die Produktivität gering und es gab viele Verluste. Qualitätssicherung hingegen garantiert niedrigere Produktionskosten, höhere Produktivität und eine geringere Ausschussquote.

Punkt 6. Arbeitnehmervertretung

Die Teilnahme von Vertretern der Arbeitnehmer im Unternehmen

Arbeitnehmer können durch einen Vertreter an der Zukunft des Unternehmens teilhaben.

• Der Delegierte und der Ausschuss.
• Gewerkschaften.

Das Recht der Beteiligung der Arbeitnehmer am Unternehmen ist in der Verfassung anerkannt (Art. 129.2 und 4.1 g) der Satzung).

Arbeitnehmer haben das Recht, sich am Arbeitsplatz zu versammeln, wenn die Bedingungen dies zulassen, und außerhalb der Arbeitszeit.

Arbeitgeber können für sich selbst ohne Vertretung handeln.

Garantien der Arbeitnehmervertreter

• Priorität der Permanenz.
• Nicht bestraft oder entlassen werden.
• Wenn kein Widerspruch vorliegt, darf bei Sanktionen wegen schweren oder sehr schweren Verstoßes kein Dossier

Ziele des Personalmanagements

Das Ziel des Personalmanagements ist die Verbesserung der Leistung und der Beiträge des Personals zur Organisation. Dies soll zu produktiven und zufriedenen Mitarbeitern führen, die im Rahmen einer ethisch und sozial verantwortungsvollen Tätigkeit agieren.

Soziale Ziele

Der Beitrag des Personalmanagements zur Gesellschaft basiert auf ethischem und sozial verantwortlichem Handeln.

Unternehmensziele

Personalmanager müssen erkennen, dass ihre Tätigkeit kein Selbstzweck ist, sondern lediglich ein Werkzeug für die Organisation, um ihre grundlegenden Ziele zu erreichen. Die Personalabteilung existiert, um der Organisation zu dienen.

Funktionale Ziele

Das Personalmanagement muss auch sicherstellen, dass der Beitrag der... Weiterlesen "Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse" »

Verpflichtungen zur Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unternehmen müssen zur Planung und Einhaltung ihrer Verpflichtungen bezüglich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz einen Bericht über die Historie führen. Dieser muss mindestens folgende Punkte enthalten:

• Zeitplan der auszuführenden Tätigkeiten oder Arbeiten
• Steuernummer (RUT) und Name der Firma
• Arbeitshistorie

Definition des Sicherheitsmanagements

Sicherheitsmanagement umfasst alle Komponenten der Risikoprävention, um den Schutz sowie die Sicherheit und Gesundheit aller Arbeitnehmer zu gewährleisten.

Funktion des Gemischten Ausschusses (Verordnung 76)

Die Aufgabe des Gemischten Ausschusses ist die Überwachung und Koordinierung von Sicherheitsmaßnahmen und Gesundheitsschutz... Weiterlesen "Leitfaden zur Arbeitssicherheit und Risikoprävention" »

Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag

Die Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag sind in den Artikeln 4 und 5 des Arbeitnehmerstatusgesetzes geregelt. Obwohl sich diese auf die Person des Arbeitnehmers beziehen, muss verstanden werden, dass sie gegenseitig miteinander verbunden sind. So entspricht beispielsweise das Recht des Arbeitnehmers gemäß Artikel 4 einer Pflicht des Arbeitgebers. Ebenso müssen die Pflichten des Arbeitnehmers gemäß Artikel 5 als Rechte des Arbeitgebers verstanden werden.

Recht auf effektive Arbeitsleistung

Das Recht auf effektive Arbeit bedeutet, dass der Arbeitnehmer seine Arbeit tatsächlich ausführen kann. Ist dies nicht möglich, weil der Arbeitgeber die Leistung nicht abrufen kann, muss der Arbeitgeber den... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern" »

Arbeitsverträge in der Landwirtschaft

Arbeitsverträge: Eine Vereinbarung, durch die sich landwirtschaftliche Arbeitnehmer verpflichten, ihre Arbeitskraft einem Geschäftsmann oder Unternehmer zur Verfügung zu stellen, der diese Dienste entgeltlich vergütet.

Form und Dauer

Ein Arbeitsvertrag muss folgende Angaben enthalten: Name und Anschrift des Arbeitnehmers und des Geschäftsmannes, Firma, Berufsgruppe des Arbeitnehmers, Höhe der Bezahlung und Zulagen, Dauer und Verteilung der Arbeitszeit sowie Dauer und Form der Vergütung.

Vertragsarten

• Unbefristet: Reguläre oder unbefristete Einstellung.
• Befristet: Zur Förderung der Arbeit und der Service-Intensität, zur Inserierung und Bildung.
• Teilzeit: Teilweise Ausbildung, Zeit in Praktika oder Ablösung.

Das Vorstellungsgespräch: Ziele und Verhalten

Was ist ein Vorstellungsgespräch?

Ein Vorstellungsgespräch ist ein Treffen zwischen dem Personalverantwortlichen (Recruiter) und den Bewerbern um eine Arbeitsstelle. Es dient der Entscheidungsfindung, ob der Kandidat für das Unternehmen geeignet ist.

Wichtige Eigenschaften im Interview

Im Vorstellungsgespräch ist es wichtig, folgende Eigenschaften zu vermitteln:

• Zuverlässigkeit
• Kompetenz (Kraft)
• Souveränität (Leichtigkeit)
• Selbstsicherheit

Sechs Techniken für ein positives Gespräch

Um in einem Vorstellungsgespräch positiv bewertet zu werden, sollten Sie folgende Techniken beachten:

1. Pünktliche Teilnahme am Termin.
2. Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild.
3. Sprechen Sie nicht zu vertraut mit dem Interviewer.

Gesetzgebung zur Abhängigkeit

Gesetz 39/2006: Persönliche Autonomie und Pflege

• Gesetz 39/2006 vom 14. Dezember über die Förderung der persönlichen Autonomie und die Pflege von Personen in einer Abhängigkeitssituation.
• Königliches Dekret 727/2007 vom 8. Juni über die Kriterien zur Bestimmung der Intensität des Schutzes der Dienstleistungen und der Höhe der wirtschaftlichen Leistungen des Gesetzes 39/2006.
• Königliches Dekret 7/2008 vom 11. Januar über die wirtschaftlichen Leistungen des Gesetzes 39/2006 vom 14. Dezember.
• Dekret 176/2009 vom 17.11.2009 über das Verfahren zur Anerkennung der Abhängigkeitssituation und des Anspruchs auf Leistungen des Systems für Autonomie und Pflege für abhängige Personen sowie über die Zusammensetzung

Rechtsformen im Überblick: Enterprise S, Zivil- und Arbeitsgesellschaft

1. Neue Enterprise S (Neugründungsgesellschaft)

Die „Neue Enterprise S“ (vermutlich eine spezielle Form der SL für Neugründungen) weist folgende Merkmale auf:

• Gesellschafteranzahl: Mindestens 1, maximal 5.
• Kapital: Mindestens 3.000 € und maximal 120.000 €.
• Umwandlung: Nach drei Jahren wird die Gesellschaft in eine reguläre SL (GmbH) umgewandelt.
• Steuerliche Anreize: Die angeblichen steuerlichen Anreize umfassen:
  • Zweijährig aufgeschobene Zahlung der Körperschaftsteuer (IS).
  • Steuerabzüge für Arbeitnehmer.
• Sonstiges: Im Übrigen gelten die Bestimmungen der SL.

2. Zivilgesellschaft (Sociedad Civil)

Die Zivilgesellschaft basiert auf einem privatrechtlichen Vertrag, was... Weiterlesen "Rechtsformen im Vergleich: Enterprise S, Zivil- & Arbeitsges." »

A) Mündliche Kommunikation und ihre Techniken

In der Sprache nutzen wir das Gesprochene, um eine Nachricht zu übermitteln. Es wird verwendet, um Anweisungen zu geben, Aufgaben zu organisieren und Sitzungen zu leiten. Es ist sehr wichtig in Unternehmen, da dadurch ein gutes Funktionieren gewährleistet werden kann und die erwarteten Ziele erreicht werden.

Techniken und Strategien

Ort der Kommunikation

Der Absender wählt nicht immer den Ort, das Problem und die Wege, es zu kommunizieren. Bitte beachten Sie, dass das Ziel des Unternehmens berücksichtigt werden muss und oft die Empfänger Kenntnisse zu diesem Thema haben und zur entsprechenden Zeit anwesend sind.

Die Botschaft und ihre Schwierigkeit

Für eine effektive Kommunikation ist es wichtig,... Weiterlesen "Mündliche Kommunikation: Techniken und Strategien" »