Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Regelungen zu Arbeitszeit, Ruhezeit und Urlaub

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Arbeitstag und Arbeitszeit

Maximale Arbeitszeit & Definition:

  • Als tatsächliche Arbeitszeit gilt die Zeit, die der Arbeitnehmer zur Durchführung seiner Aufgaben im Betrieb verbringt.
  • Als tatsächliche Arbeitszeit gilt auch die Ausbildungszeit zur Verhütung berufsbedingter Gefahren.
  • Nicht zur tatsächlichen Arbeitszeit zählt der Weg des Arbeitnehmers vom Wohnort zum Arbeitsplatz.
  • Ebenso wenig zählt die Zeit für das Umkleiden oder die persönliche Hygiene zur Arbeitszeit.

Wöchentliche Verteilung und Ruhezeiten

Grenzwerte:

  • Eine tägliche Ruhezeit von mindestens 12 Stunden zwischen zwei Arbeitstagen.
  • Eine wöchentliche Mindestruhezeit von eineinhalb ununterbrochenen Tagen, die über einen Zeitraum von bis zu vierzehn Tagen angesammelt werden kann.
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Konfliktmanagement & Gruppendynamik: Grundlagen & Strategien

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Eine Konfliktsituation ist eine Konfrontation zwischen Menschen, die unterschiedliche Vorstellungen über ein bestimmtes Thema haben. Ein Dilemma hingegen betrifft einen inneren Konflikt einer Person und eine persönliche Entscheidung.

Konflikte können zu häufigen Arbeitskämpfen führen und entstehen in den Beziehungen zwischen Individuen, Gruppen oder Organisationen.

Ursachen von Konflikten

  • Unklare Aufgabenverteilung oder widersprüchliche Wünsche
  • Unterschiedliche Wertvorstellungen
  • Persönliche Differenzen
  • Führt zu einer Spaltung der Beteiligten
  • Notwendigkeit für Einzelpersonen, Entscheidungen zu treffen, die andere beeinflussen

Arten von Konflikten

Kollektive Konflikte entstehen beispielsweise zwischen einer Gruppe von Mitarbeitern und dem Unternehmen.... Weiterlesen "Konfliktmanagement & Gruppendynamik: Grundlagen & Strategien" »

Arbeitsrechtliche Grundlagen: Arbeitszeit und Arbeitsvertrag

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1. Arbeitszeit

Gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeit

  • Die gesetzliche wöchentliche Höchstarbeitszeit beträgt 40 Stunden pro Woche.
  • Kinder unter 18 Jahren dürfen keine Überstunden oder Nachtarbeit leisten.

Erweiterung oder Reduzierung der Arbeitszeit

  • Eine Erweiterung der Arbeitszeit kann durch Vereinbarung erfolgen.
  • Eine Reduzierung der Arbeitszeit kann aufgrund höherer Gewalt oder für bestimmte Personengruppen (z. B. Kinder) notwendig sein.

Ruhezeiten und Pausen

  • Gemäß Art. 34 und 37 des Arbeitsgesetzes (ET) hat jeder Arbeitnehmer Anspruch auf eine Ruhezeit.
  • Alle gesetzlich vorgeschriebenen Pausen werden als Teil des Monatsgehalts bezahlt, einschließlich der Ruhezeiten an freien Tagen.
  • Für alle sechs Stunden ununterbrochener Arbeit ist der
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Taskforces: Vorteile, Rollen und Phasen

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Taskforces

1. Vorteile der Gruppenarbeit

Teamwork bietet einige Vorteile gegenüber der Einzelarbeit, wie die folgenden:

  • Es erleichtert die Aufgabe. Tatsächlich können viele Arbeitsplätze in der Organisation nicht mit anderen Mitteln durchgeführt werden.
  • Man kann Probleme schneller lösen, da verschiedene Konzepte oder Sichtweisen vorhanden sind.
  • Die Arbeitsplatzqualität wird verbessert.
  • Es gibt weniger körperlichen und geistigen Verfall der Arbeitnehmer.
  • Erhöht die Toleranz gegenüber anderen.
  • Erhöht die Motivation und Zufriedenheit der Mitglieder.
  • Man lernt schneller.
  • Es fördert die Kreativität.
  • Es trägt das Wissen über die Organisation und ermöglicht Erlebnisse, die auf andere Gruppen angewendet werden können.

2. Hauptrolle

  • Ich möchte
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Ethik und Berufsethik: Grundlagen und Verantwortlichkeiten

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Der Begriff der Ethik gilt für alle Situationen, in denen professionelle Leistungen einem System von impliziten und expliziten moralischen Regeln folgen sollten.

Berufsethik reglementiert die Aktivitäten, die im Rahmen eines Berufs unternommen werden. In diesem Sinne ist sie eine Disziplin der angewandten Ethik, die sich auf einen bestimmten Bereich bezieht.

Allgemeine Standesregeln

Berufsethik soll das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen, der einen Beruf oder ein Handwerk ausübt, stärken. Dabei wird angenommen, dass jeder Wert eng mit der Vorstellung einer guten Berufsausübung verbunden ist. Berufsethik basiert in erster Linie auf den rationalen Grundlagen des Menschen. Diese Natur ist geistig und frei, daher besitzt der Mensch einen

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IKT-Einfluss, Unternehmertum und Unternehmenskultur

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Auswirkungen der IKT auf Wirtschaft und Innovation

Im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) beleuchten wir einige Fortschritte:

  • Computer: Der Vormarsch der Computertechnologie hat unseren Alltag revolutioniert und die Art und Weise, wie wir handeln, verändert. Heute ist es undenkbar, dass ein Unternehmen, egal wie klein es ist, keine Computer benutzt. Dies spart Zeit und Geld. Der Einsatz moderner Programme ist eine leistungsstarke Waffe für viele Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu sein.
  • Internet: Die Internet-Revolution bietet uns eine beeindruckende Menge an Informationen. Das Problem für Unternehmen ist die Auswahl derjenigen, die wirklich relevant sind. In einigen Fällen ist es ratsam, Dienste zu abonnieren,
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Grundlagen des Arbeitsvertrags und Arbeitsrechts (Track 1)

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Track 1: Der Arbeitsvertrag – Definition und Merkmale

Art. 1.1 des Arbeitsrechts: Definition des Arbeitsvertrags

Ein Arbeitsvertrag besteht, wenn eine Person (Arbeitnehmer) freiwillig Dienstleistungen im Geltungsbereich einer anderen Person (Arbeitgeber) gegen Entgelt erbringt.

Erbringung von Dienstleistungen

  1. Die Erbringung von Dienstleistungen umfasst sowohl manuelle als auch geistige Arbeit. Der Arbeitnehmer schuldet Aktivität, nicht das Ergebnis. Das heißt, der Arbeitnehmer muss seine Stunden einhalten, nicht zwingend ein Ergebnis erzielen.

Der Dienst ist freiwillig. Wenn die Zustimmung des Arbeitnehmers fehlerhaft ist, ist der Vertrag nichtig.

Der Arbeitnehmer unterliegt den Weisungen des Arbeitgebers oder seines Vertreters gegen Entgelt... Weiterlesen "Grundlagen des Arbeitsvertrags und Arbeitsrechts (Track 1)" »

Handelsrechtliche Vertretung: Mitarbeiter und ihre Rolle im Unternehmen

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Vertretung ist eine Schlüsselkomponente des modernen Handels, und ohne sie gäbe es den modernen Handel nicht. Arbeitgeber könnten ihre Tätigkeit kaum ausüben, wenn sie nicht durch Vertreter und Mitarbeiter unterstützt würden, die Aufgaben übernehmen, die der Unternehmer persönlich nicht erledigen kann.

Grundlagen der Vertretung im Handel

Vertretung ist ein Rechtsinstitut, bei dem eine Person (der Vertreter) im Namen einer anderen Person (des Vertretenen) handelt und dabei rechtliche Wirkungen für die Person oder das Vermögen des Vertretenen erzeugt.

Arten der Vertretung

Vertretung kann sowohl auf dem Willen der Parteien beruhen (gewillkürte Vertretung) als auch durch Gesetz entstehen (gesetzliche Vertretung).

Es gibt sogar eine dritte... Weiterlesen "Handelsrechtliche Vertretung: Mitarbeiter und ihre Rolle im Unternehmen" »

Arten von Arbeitsverträgen: Ein umfassender Überblick

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Unbefristete Arbeitsverträge

Unbefristete Arbeitsverträge zeichnen sich durch bestimmte Reduzierungen der Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung aus. In einigen Fällen berechtigen sie Unternehmen auch zum Erhalt von Subventionen.

Unbefristete Verträge, die mit Sozialversicherungsermäßigungen oder Subventionsansprüchen verbunden sind, müssen schriftlich auf dem offiziellen Formular abgeschlossen werden. Alle anderen unbefristeten Verträge können entweder mündlich oder schriftlich vereinbart werden.

Förderung unbefristeter Verträge

Verträge zur Förderung unbefristeter Arbeitsverhältnisse können mit folgenden Personengruppen abgeschlossen werden:

  • Arbeitslose, die beim Arbeitsamt gemeldet sind und einer der folgenden Gruppen angehören:
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Führung und Motivation im Unternehmen

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Merkmale demokratischer und autoritärer Führung

Demokratische Führung:

  • Teamwork: Demokratische Führungskräfte haben keine Angst, Teil der Gruppe zu sein. Ihre Position definiert ihre Rolle, nicht ihre Überlegenheit.
  • Kommunikation: Sie nutzen die Kommunikation, um die Mitarbeiter einzubinden.
  • Motivation: Sie motivieren und inspirieren das Team, um die Ziele zu erreichen.
  • Umfeld: Sie schaffen ein positives und demokratisches Arbeitsumfeld.

Autoritäre Führung:

  • Entscheidungen: Sie treffen alle Entscheidungen selbst und stützen sich auf ihre Autorität und Macht.
  • Fokus: Sie konzentrieren sich auf die Aufgabenerfüllung und die Einhaltung von Zielen, Normen und Fristen.
  • Profil: Sie haben oft ein egozentrisches psychologisches Profil und streben nach
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