Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Arbeitsrecht: Änderungen und Beendigung von Arbeitsverträgen

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1. Änderungen der Arbeitsbedingungen

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1.1 Funktionale Mobilität

  • Horizontale Mobilität: Innerhalb der gleichen Kategorie.
  • Vertikale Mobilität:
    • Aufsteigend: Neue Lohnkategorie; nach 6 Monaten in einem Jahr oder 8 Monaten in zwei Jahren kann ein Aufstieg eingefordert werden.
    • Absteigend: Beibehaltung der vorherigen Kategorie und des Gehalts; nur aus dringenden, unvorhersehbaren Gründen gerechtfertigt; der Arbeitnehmervertreter muss informiert werden.

1.2 Geografische Mobilität

  • Dienstreise (Desplazamiento): Bei mehr als 3 Monaten Dauer: Ankündigung 5 Tage im Voraus, Tagegelder und Reisekosten werden übernommen. Bei mehr als 3 Monaten besteht Anspruch auf 4 Tage Aufenthalt zu Hause. Rechtfertigung durch wirtschaftliche, technische oder organisatorische
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Der Arbeitsvertrag: Grundlagen, Rechte und Pflichten

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Der Arbeitsvertrag

Der Arbeitsvertrag manifestiert den Willen der Parteien (Arbeitnehmer und Arbeitgeber). Er definiert die Vereinbarung, durch die der Arbeitnehmer Dienstleistungen unter der Leitung des Arbeitgebers erbringt. Arbeitnehmer sind Personen, die freiwillig ihre Arbeit unter der Leitung des Arbeitgebers verrichten. Arbeitgeber können natürliche oder juristische Personen sein. Natürliche Personen sind Einzelunternehmer; juristische Personen sind Gesellschaften verschiedener Art, zivil- oder handelsrechtliche Stiftungen.

Fähigkeit zum Abschluss von Arbeitsverträgen

Wer hat die Fähigkeit, Arbeitsverträge abzuschließen?

  • Arbeitnehmer: Personen über 18 Jahren; Minderjährige unter 18 Jahren, die emanzipiert sind; Minderjährige über
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Leitfaden: Interviewtechniken, Kampagnenplanung und Zitierregeln

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Interview: Definition und Zweck

Ein Interview ist ein Treffen zwischen zwei oder mehr Personen. Es handelt sich um eine Technik oder ein Instrument, das aus verschiedenen Gründen eingesetzt wird. Es ist ein zielgerichteter Dialog (interesado), der hilft, Hintergründe besser zu verstehen. Zweck: Wissen zu erlangen oder zu interagieren.

Arten von Interviews

  • Formelles Interview: Sehr wichtig, zum Beispiel in den Bereichen Arbeit, Schule oder Psychologie.
  • Informelles Interview: Weniger strukturiert, abhängig von der Situation.
  • Kollektives Interview: (Gruppeninterview)
  • TV-Interview (Straßenumfrage): Dient dazu, die Meinung einer Person in einer Straßenumfrage zu erfassen. Es besteht aus zwei Teilen: den News und einer Sammlung gesammelter Meinungen.
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Die Funktionen und Merkmale der Bürokratie nach Weber

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Bürokratie. Funktionen der rational-rechtlichen Bürokratie nach Weber: 1. Systematische Regeln verlangen Gleichheit in der Macht, die Bürger und Integratoren, dass die Bürokratie, 2. Organisationshierarchie in der Befehlskette wird durch bestimmte Personen und nicht von abstrakten Strukturen bestimmt, 3. Abteilungen besetzen Arbeit mit formalisierten und standardisierten Verfahren, befreien Wettbewerbe, 4. entpersonalisierte Bürokratie handelt neutral, ohne Zorn und Vorurteile. Weber's Bürokratiebedingungen im historischen Erscheinungsbild. Rational-legal: 1. Konsolidierung der Geldwirtschaft (Sachleistung-Leistungs-Verhältnis), 2. qualitatives Wachstum der staatlichen administrativen Aufgaben: Multiplikation der Anzahl und Abmessungen

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Grundlagen des Personalmanagements: Aufgaben & Prozesse

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Was ist Human Resources Management (HRM)?

Das Human Resources Management (HRM), auch Personalmanagement genannt, ist der Prozess, durch den die Führungskräfte die Komponenten des Personalwesens so gestalten, dass sie mit der Organisationsstruktur sowie den Strategien und Zielen des Unternehmens im Einklang stehen.

Aufgaben und Ziele der Personalabteilung

  1. Organisation und Planung: Gestaltung der Personalstruktur im Unternehmen, Definition von Arbeitsplätzen sowie Zuweisung von Funktionen und Verantwortlichkeiten.
  2. Rekrutierung: Auswahl geeigneter Mitarbeiter für das Unternehmen.
  3. Formalisierung: Verwaltung aller rechtlichen Formalitäten, die das Personal betreffen.
  4. Orientierung und Schulung: Einarbeitung ausgewählter Personen, damit diese den
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Arbeitsverträge und Ausbildungsmodelle im Überblick

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Vertragsarten

Es gibt verschiedene Arten von Arbeitsverträgen:

  • Unbefristeter Vertrag
  • Vertrag zur Förderung unbefristeter Arbeitsverhältnisse
  • Werk- oder Dienstvertrag
  • Vertrag aufgrund von Produktionsumständen
  • Vertretungsvertrag
  • Ausbildungsvertrag
  • Teilzeitvertrag
  • Altersteilzeit- bzw. Reliefvertrag

Unbefristete Verträge

Dies sind Verträge ohne festgelegtes Enddatum.

Vertrag zur Förderung unbefristeter Arbeitsverhältnisse

Ein Vertrag, der auf unbestimmte Zeit geschlossen und schriftlich formalisiert wird.

Befristete Verträge

Verträge mit einem festen Enddatum.

A. Werk- oder Dienstvertrag

Zweck ist die Durchführung einer spezifischen Arbeit oder Dienstleistung mit eigener Autonomie. Die Dauer richtet sich nach der notwendigen Ausführungszeit.

B. Vertrag

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Unternehmensführung: Personal, IKT und Lagerverwaltung

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Arbeitsbeziehungen und Labour Relations

Labour Relations beziehen sich auf die Beziehung des Unternehmens zu den Arbeitnehmervertretern. Diese bestehen aus:

  • Ausschuss der Gesellschaft: In Unternehmen mit über 50 Mitarbeitern.
  • Staff Officer: Bis zu drei Personen in Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern.
  • Vertreter: Eine Gewerkschaft ist eine Vereinigung von Arbeitnehmern, die geschaffen wurde, um ihre gemeinsamen Interessen zu verteidigen.

Alle Arbeitnehmer haben das Recht auf Versammlungsfreiheit. Das Unternehmen muss mit den Arbeitnehmervertretern die Voraussetzungen des kollektiven Arbeitsrechts abstimmen, um kollektive Vereinbarungen auszuhandeln und nach Lösungen für Konflikte zu suchen.

Der Tarifvertrag

Der Tarifvertrag ist ein Vertrag, der... Weiterlesen "Unternehmensführung: Personal, IKT und Lagerverwaltung" »

Das Gehalt im Arbeitsrecht: Definition, Arten und Zahlungsmodalitäten

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Der Gehalt: Konzept und rechtliche Grundlagen

Das Gehalt ist der grundlegende Vorteil zulasten des Arbeitgebers und ein absolut notwendiges Element in jedem Arbeitsvertrag. Seine Anwesenheit ergibt sich aus der Nützlichkeit der Arbeit als Merkmal des Arbeitsverhältnisses.

Artikel 26.1 bietet eine rechtliche Definition des Gehalts: „Gehalt ist die Gesamtheit der wirtschaftlichen Einschätzung der Arbeitnehmer, in bar oder in Form von Sachleistungen, für die professionelle Erbringung von Arbeitsleistungen im Namen des Arbeitgebers und als Vergütung der eigentlichen Arbeit, unabhängig von der Form der Vergütung oder Ruhezeiten, die als Arbeitszeit angerechnet werden.“

Die rechtliche Formel bezieht ausdrücklich Lohnarten wie Festbezüge,... Weiterlesen "Das Gehalt im Arbeitsrecht: Definition, Arten und Zahlungsmodalitäten" »

Hauptversammlung AG: Quorum, Teilnahme & Vergleich mit GmbH

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Quorum und Teilnahme an der Hauptversammlung einer AG

Mindestquorum für Beschlüsse der Hauptversammlung

Die erforderliche Mindestbeteiligung (Quorum) für die Beschlussfähigkeit der Hauptversammlung einer Aktiengesellschaft (AG) hängt von der Art der zu behandelnden Tagesordnungspunkte ab:

Gewöhnliches Quorum

Dies betrifft normale Beschlüsse, für die das Gesetz oder die Satzung keine höheren Anforderungen stellt.

  • In der ersten Einberufung müssen mindestens 25% des stimmberechtigten Grundkapitals anwesend oder vertreten sein.
  • Wird dieses Quorum nicht erreicht, muss eine zweite Einberufung erfolgen. Zwischen beiden Einberufungen müssen nach spanischem Recht mindestens 24 Stunden liegen.
  • In der zweiten Einberufung ist dann kein Mindestkapitalanteil
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Management-Grundlagen: Schlüsselkonzepte und Theorien erklärt

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Management-Grundlagen: Ein Überblick

Was stellt ein Flussdiagramm im strukturellen Content-Typ dar? Es zeigt die verschiedenen Einheiten, aus denen das Unternehmen besteht.

Tayloristisches Modell der Human Resources

Was versteht man unter dem tayloristischen Modell der Human Resources? Es zielt darauf ab, die Synergien zwischen Mensch und Maschine zu maximieren, um Spitzenleistungen zu erzielen.

Der Schlüssel zur Kundenbeziehung

Was ist der Schlüssel zum persönlichen und direkten Kontakt mit unseren externen Kunden? Effektives Zuhören.

Die 5 Phasen eines Projekts

Die 5 Phasen eines Projekts sind: 1. Planung. 2. Organisation. 3. Ausführung. 4. Koordination. 5. Kontrolle oder Bewertung.

McGregors Theorien X und Y des Arbeitnehmers

Theorie X: Der... Weiterlesen "Management-Grundlagen: Schlüsselkonzepte und Theorien erklärt" »