Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Der Verhandlungsprozess: Strategien und Schlüssel zum Erfolg

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Punkt 11: Konfliktlösung durch Verhandlung

1. Was ist der vernünftigste Weg, um Konflikte zu lösen?

  • Die Verhandlung.

2. Bedingungen für einen erfolgreichen Verhandlungsprozess

  • Die Parteien müssen bereit sein, ihre ursprünglichen Positionen zu verlassen.
  • Verhandlungen müssen mit Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und Treue geführt werden.
  • Identifizierung und Isolierung der Hauptsache, getrennt von allen Nebensächlichkeiten.
  • Vermeidung unmöglicher oder utopischer Forderungen.
  • Bedenken Sie: Das Fehlen einer Vereinbarung kann erhebliche Kosten für beide Seiten mit sich bringen.

3. Wer kann in Verhandlungen einbezogen werden?

  • Stakeholder (weniger Betroffene)
  • Vertreter (große Gruppen)
  • Neutrale Elemente

4. Welche Formen kann das neutrale Element in einer

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Das Streikrecht: Definition, Durchführung und Grenzen

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Definition und Wesen des Streiks

Streik: Es ist eine kollektive und aufeinander abgestimmte Einstellung der Arbeit, ergänzt durch eine vollständige oder teilweise oder eine kollektive Gruppe von Arbeitnehmern, um Druck zur Verteidigung ihrer Ansprüche auszuüben. Das Streikrecht wird individuell ausgeübt, aber kollektiv umgesetzt. Darüber hinaus gilt das Streikrecht der Arbeitnehmer als ein Grundrecht.

Ausübung des Rechts auf Streik

Eigentümer des Rechts auf Streik: Die Inhaber des Streikrechts sind bereits angestellte Arbeitnehmer, da der Zweck dieses Rechts darin besteht, Kräftegleichheit zu erreichen. Deshalb wird dieses Recht nicht freien oder autonomen Fachleuten oder Studenten zuerkannt. Alle unter Vertrag arbeitenden Mitarbeiter... Weiterlesen "Das Streikrecht: Definition, Durchführung und Grenzen" »

Grundlagen des Arbeits- und Gesellschaftsrechts

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Arbeitsvertrag

Ein Vertrag ist eine Vereinbarung, die den Willen zwischen einem Unternehmen und einem Arbeitnehmer widerspiegelt.

Charakteristika des Arbeitsverhältnisses

  • Arbeitnehmer: Das Mindestalter für die Arbeit beträgt 16 Jahre.
  • Unternehmen (Firma): Kann eine natürliche oder juristische Person sein.
  • Der Arbeitnehmer erbringt persönliche Dienstleistungen für das Unternehmen.
  • Die Verwaltung und Organisation der Arbeitsaktivität obliegt dem Unternehmen.
  • Die Früchte der Arbeit oder der Wert dieser Leistung gehören dem Unternehmen, während die Person im Austausch eine Gehaltszahlung erhält.

Inhalt und Dauer

Die Bestimmung der Laufzeit kann unbefristet oder für eine bestimmte Dauer erfolgen, abhängig von den Merkmalen des Unternehmens und... Weiterlesen "Grundlagen des Arbeits- und Gesellschaftsrechts" »

Arbeitsrecht: Lokale Gebräuche, ILO und EU-Standards

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G. Lokale Gebräuche und Berufsgebräuche

Im rechtlichen Sinne bezeichnet man als Gewohnheitsrecht (lokale Bräuche) die gängige Praxis des sozialen Verhaltens. Diese ständige Praxis innerhalb einer Gemeinde gilt als bindend für die Ausführung. Lokale Besonderheiten beziehen sich auf eine spezifische Stelle, jedoch nicht auf Bezirks- oder Provinzebene. Berufsgebräuche werden individuell von Arbeitnehmern und Arbeitgebern in einer bestimmten Branche oder im Handel eingesetzt.

5. Externe Quellen des Arbeitsrechts

A. Internationale Verträge

Internationale Verträge sind nur dann gültig, wenn sie den Bestimmungen der Verfassung (Constitución) unterliegen.

B. Internationale Arbeitsorganisation (ILO)

Die International Labour Organization (ILO)... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Lokale Gebräuche, ILO und EU-Standards" »

Sozialversicherungssysteme in Spanien: Ein Überblick

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Sondergruppen und integrierte Systeme

11. Personen, die Dienste für gemeinnützige oder soziale Einrichtungen erbringen.

12. Personal im Dienst von Notaren, Immobilienregistern und ähnlichen Einrichtungen.

13. Beamte in Verfahren zum Beitritt oder Ausscheiden aus Beamtenkorps, die nicht dem System der Passivklassen unterliegen, sowie Regierungsbeamte, die keine Beamten sind, und Beamte, die in Autonome Gemeinschaften wechseln.

14. Beamte der Autonomen Gemeinschaften, die freiwillig in den Dienst einer anderen Autonomen Region wechseln.

15. Zeitbedienstete in der Justizverwaltung.

16. Arbeitnehmer in der Bananenverarbeitung (Handhabung, Verpackung, Vermarktung).

Integration durch Königliches Dekret 2621/1986

Durch das Königliche Dekret 2621/1986... Weiterlesen "Sozialversicherungssysteme in Spanien: Ein Überblick" »

ISO 9001:2008: 8 Prinzipien und die Struktur der Norm

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Die 8 Prinzipien des kundenorientierten Qualitätsmanagements

Organisationen, die sich am Kunden orientieren, basieren auf den folgenden acht grundlegenden Prinzipien des Qualitätsmanagements (QMS):

  1. 1. Kundenorientierung

    Organisationen sind von ihren Kunden abhängig. Sie müssen deren gegenwärtige und zukünftige Bedürfnisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und danach streben, deren Erwartungen zu übertreffen.

  2. 2. Führung (Leadership)

    Die Führungskräfte legen den Zweck und die Ausrichtung der Organisation fest. Sie müssen ein internes Umfeld schaffen und pflegen, in dem sich die Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Organisationsziele einsetzen können.

  3. 3. Einbeziehung der Mitarbeiter

    Mitarbeiter sind das Wesen der Organisation,

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Fachkenntnisse im Bauwesen: Projektmanagement & Planung

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Fachkenntnisse: Projektentwicklung & Planumsetzung

(bis 2.2) Entwicklung von Projekten und Überwachung der Planumsetzung:

  • Bestimmen der erforderlichen Pläne zur Projektdefinition hinsichtlich Anzahl und Eigenschaften.
  • Erstellen von Skizzen basierend auf Programm oder Anforderungen zur Vorbereitung präziser Pläne und Bestimmung der erforderlichen Informationen.
  • Beschaffen der vorgeschriebenen Projektdokumentation, Organisation und Verteilung an die verschiedenen Arbeitsplätze.
  • Durchführung statischer Berechnungen basierend auf voreingestellten Daten.
  • Durchführung von Berechnungen für Einrichtungen und Lieferungen basierend auf vorgegebenen Daten.
  • Überwachung der Ausführung und Archivierung der Pläne sowie deren Anpassung an Normen und
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Aussetzung des Arbeitsvertrags und Vertragsänderungen

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1. Aussetzung des Arbeitsvertrags

1.1 Ursachen für die Arbeitsverhinderung

  • Vorübergehende Arbeitsunfähigkeit: Wenn der Arbeitnehmer erkrankt oder einen Arbeitsunfall (beruflich oder allgemein) erleidet; dies wird allgemein als "Krankschreibung" bezeichnet.
  • Mutterschutz und Vaterschaftsurlaub: Bei der Geburt eines Kindes erhält der Vater eine Genehmigung von 15 Tagen (13 + 2 Tage) und die Mutter von 16 Wochen. Dies betrifft auch Fälle von Schwangerschaft und Stillzeit.
  • Adoption und Pflege: Hier gelten die gleichen Regelungen wie zuvor genannt.
  • Wahrnehmung öffentlicher Ämter: Wenn der Arbeitnehmer gewählt wurde, um die Bevölkerung (politisches Amt) oder die Arbeitnehmer (Gewerkschaft oder Personalvertretung im Unternehmen) zu vertreten.
  • Freiheitsentzug
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Arbeitsrecht & Arbeitnehmervertretung: Grundlagen und Formen

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Einführung in das Arbeitsrecht und die Arbeitnehmervertretung

Dieses Dokument beleuchtet zentrale Aspekte des Arbeitsrechts und der Arbeitnehmervertretung, insbesondere im Kontext der spanischen Gesetzgebung (z.B. Estatuto de los Trabajadores und Ley Orgánica de Libertad Sindical).

Quellen des Arbeitsrechts

Gewohnheitsrecht im Arbeitsrecht

Das Gewohnheitsrecht bezieht sich auf Praktiken, die in einem bestimmten Beruf oder einer Region etabliert sind. Lokales Gewohnheitsrecht (auf Gemeinde- oder Provinzebene) findet in der Praxis selten Anwendung, im Gegensatz zu Tarifverträgen, die von allen Beteiligten befolgt werden müssen.

  • Beispiel: In Barcelona war es im Kellnerberuf früher üblich, dass das Tragen eines Bartes verboten war.

Allgemeine Rechtsgrundsätze

Die... Weiterlesen "Arbeitsrecht & Arbeitnehmervertretung: Grundlagen und Formen" »

Präventive management techniken

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Vorbeugungsmaßnahmen

Operationelle Risiken und Verwaltung: schlampige Arbeit, Verzögerungen in der Arbeit, schlechte Qualität der Ware oder Dienstleistung, Verletzungen der Arbeitnehmer

FOLGE VON RISIKOMANAGEMENT

Identifizieren Sie alle Risiken, die Risiken in den Prozess eingebunden, analysieren die Risiken, um seine beste Form der Behandlung zu finden.

RISK MANAGEMENT: T ERMS Risiko, T Rataro effektiv gefährdet, riechen T Verlust im Bereich von Akzeptanz und Risiko ransferring T

Operational Risk Management

Bestimmen Sie die Größe des Risikos. Beurteilen Risiko, Suchen oder Vorschläge für alternative Behandlung, technische oder administrative Entscheiden Alternative Kontrolle, so dass eine Steuerung gerechtfertigt ist, um das ausgewählte... Weiterlesen "Präventive management techniken" »