Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Maßnahmen bei Kündigung

Ist ein Arbeitnehmer mit einer Kündigung nicht einverstanden, kann er diese anfechten. Hierfür gilt eine Frist von 20 Werktagen nach Zugang der Kündigung.

Schlichtungsversuch (Acto de Conciliación)

Vor der Einreichung einer Kündigungsschutzklage beim Arbeitsgericht ist ein Schlichtungsversuch bei der zuständigen Mediations-, Schieds- und Schlichtungsstelle (Servicio de Mediación, Arbitraje y Conciliación - SMAC) zwingend erforderlich. Ziel ist es, eine Einigung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu erzielen.

Merkmale:

• Der Antrag auf Schlichtung muss vom Arbeitnehmer beim SMAC eingereicht werden.
• Die Frist für die Einreichung beträgt 20 Werktage (diese Frist hemmt die Klagefrist).
• Die Schlichtungsstelle lädt

Grundlagen des Arbeitsvertrags

Der Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, in der der Arbeitnehmer bereit ist, Dienstleistungen im Tausch gegen eine Vergütung zu erbringen.

Wesentliche Merkmale des Arbeitsverhältnisses:

• Freiwilligkeit: Die Aufnahme des Arbeitsverhältnisses erfolgt freiwillig.
• Fremdbestimmung (Weisungsgebundenheit): Der Arbeitnehmer ist in Bezug auf Ort, Zeit und Inhalt der Arbeitsleistung weisungsgebunden.
• Abhängigkeit: Der Arbeitnehmer ist persönlich und wirtschaftlich vom Arbeitgeber abhängig.
• Vergütung: Die erbrachte Leistung wird entlohnt.

Die Parteien des Arbeitsvertrags

Der Arbeitnehmer: Rechte, Pflichten und Altersgrenzen

Die Parteien eines Arbeitsvertrags sind der Arbeitnehmer und der... Weiterlesen "Arbeitsvertrag: Definition, Merkmale, Parteien & Besonderheiten" »

Änderungen im Arbeitsvertrag

Änderungen im Arbeitsvertrag beziehen sich auf vereinbarte Anpassungen der Dienstleistungen oder Bedingungen.

Arten der Mobilität

• Funktionale Mobilität
• Geografische Mobilität
• Inhaltliche Mobilität

Funktionale Mobilität

Der Arbeitnehmer übernimmt Rollen, die sich von den ursprünglich vereinbarten unterscheiden.

Geografische Mobilität

Bezieht sich auf Situationen, in denen ein sich änderndes Arbeitsumfeld einen Wohnortwechsel des Mitarbeiters erfordert.

Vorübergehende Versetzung (Leiharbeit)

Ein vorübergehender Wechsel des Arbeitsplatzes und des Wohnsitzes.

Zeitraum: Bis zu 12 Monate innerhalb von 3 Jahren.

Bei einer Dauer von über 3 Monaten muss der Arbeitnehmer fünf Tage im Voraus informiert werden.

Dauerhafte

Unbefristete Verträge

Ein Vertrag kann für eine unbestimmte oder befristete Dauer geschlossen werden. Ein Vertrag auf unbestimmte Dauer ist einer, der keine feste Laufzeit hat.

Reguläre unbefristete Verträge

Diese Verträge sind in Vollzeit angelegt und erfordern keine besonderen Eigenschaften der eingestellten Personen oder einen besonderen Nutzen für das Unternehmen.

Verträge zur Förderung unbefristeter Beschäftigung

Diese Verträge sind für eine stabile oder dauerhafte Beschäftigung bestimmter Gruppen gedacht, die Schwierigkeiten auf dem Arbeitsmarkt haben. Sie sollen die Umwandlung von befristeten in unbefristete Arbeitsverträge erleichtern.

Merkmale bei Kündigung

Wird ein Arbeitnehmer aus objektiven Gründen entlassen und die Kündigung... Weiterlesen "Übersicht über Arbeitsverträge und Beschäftigungsformen" »

Formale Organisation: Linie und Stab

Die formale Organisation ist eine komplexe Tätigkeit, die mehrere Entscheidungen und Einflussfaktoren erfordert. Die formale Organisationsstruktur wird durch die Vereinigung verschiedener Faktoren definiert, wie alle hierarchischen Ebenen und Positionen. Diese Macht ist dem Top-Management vorbehalten.

Die Linienfunktion ist typisch für die Entwicklung der Unternehmensaktivitäten, wobei jede Person Anweisungen von einer einzigen Führungskraft erhält. Die Stabsfunktion besteht aus Personen oder Abteilungen, die unterstützen und spezielle Funktionen ausführen, die von Fachabteilungen bereitgestellt werden.

Organisation und Departementalisierung

Die Organisation ist die grafische Darstellung der unterschiedlichen... Weiterlesen "Organisation und Personalmanagement: Konzepte und Theorien" »

Initiativbewerbung und Anschreiben

Eine Initiativbewerbung ist ein Anschreiben, das in unserem Interesse an ein bestimmtes Unternehmen gesendet wird. Dies geschieht auf eigene Initiative der Arbeitssuchenden, ohne das Angebot einer konkreten Stelle abzuwarten. Akademiker senden diese Unterlagen immer zusammen mit ihrem Lebenslauf.

Unternehmensfunktionen

1. Technische Funktion oder Produktion: Diese umfasst die Aufgaben, die die Herstellung der Ware oder Dienstleistung durch das Unternehmen betreffen, wie zum Beispiel das Produkt-Design und die Herstellungsmethoden.
2. Kommerzielle Funktion: Sie befasst sich mit allen Fragen im Zusammenhang mit dem Kauf und Verkauf, wie zum Beispiel Verkaufsförderung, Werbung und Kundenservice.
3. Finanzielle Funktion: Diese

Kapitalgesellschaften

Kein Mitglied darf mehr als ein Drittel des Kapitals besitzen.

Merkmale:

• • Haftung: beschränkt auf die Beiträge der einzelnen Mitglieder
  • Minimale Mitgliederanzahl: 3, davon 2 Arbeiter
  • Mindestkapital: SAL und SLL 3.005,06 € bzw. 60.101,21 €
  • Steuern: Einkommensteuer
  • Soziale Sicherheit: allgemeine Regeln, wenn Partner arbeiten
  • Name: Firmenname zusammen mit SAL oder SLL

2. Genossenschaften

Besondere Unternehmensform.

Natürliche oder juristische Personen mit gemeinsamen Interessen oder Bedürfnissen.

Unabhängig von politischen, religiösen oder gewerkschaftlichen Einflüssen.

Alle Partner haben gleiche Rechte und Pflichten.

Gewinne werden im Verhältnis zu den Beiträgen der Partner aufgeteilt.

Nur Mitglieder, die Arbeit und Kapital... Weiterlesen "Rechtsformen für Unternehmen in Spanien" »

Strategien zur Entscheidungsfindung im Gesundheitswesen

Es werden unterschiedliche Strategien zur Entscheidungsfindung verwendet. Dazu gehören:

• Versuch und Irrtum (Trial and Error)

  Bezieht sich auf Entscheidungen, die intuitiv, „aus dem Bauch heraus“ oder „ins Blaue hinein“ getroffen werden. Diese Methode gilt als wenig geeignet zur Problemlösung.

• Pilotprojekt

  Diese Strategie ähnelt der Forschung. Sie wird eingesetzt, um die Entscheidung in einem begrenzten Rahmen zu testen und festzustellen, ob die erwarteten Ergebnisse für das angestrebte Problem erzielt werden.

• Strategie der kritischen Problemüberprüfung

  Wird verwendet, wenn zwei Personen Lösungen überprüfen (kritisieren) möchten, um den Sachverhalt und die Potenziale zu ermitteln.

Teil I: Führungstheorien

Grundlagen der Führung (1)

Welche der folgenden Aussagen über Führung ist nach aktueller Theorie nicht wahr?

Antwort: Führung kann nur entstehen, durch

Führungseigenschaften-Theorie

Die Gründe für die Einschränkungen der Theorie der Führungseigenschaften umfassen alle folgenden, mit Ausnahme von:

Antwort: Die Forschung stützt sich auf ein Studiendesign mit geringer Aussagekraft.

Fiedlers Kontingenzmodell

Fiedlers Kontingenzmodell der Führung argumentiert, dass die Effektivität einer Gruppe von einer entsprechenden Abstimmung abhängt zwischen:

Antwort: DB C: Dem Führungsstil und dem Ausmaß, in dem die Situation dem Führer Kontrolle und Einfluss ermöglicht.

Situative Führungstheorie

Die situative Führungstheorie... Weiterlesen "Schlüsselkonzepte: Führung, Kommunikation & Teamarbeit" »

Allgemeiner Umfang

Die Orientierung und Ausbildung von Fachkräften zielt darauf ab, menschliche Fähigkeiten durch verschiedene Bildungsformen zu entdecken und zu entwickeln. Dies beinhaltet die Verbesserung individueller Fähigkeiten sowie das Erreichen eines individuellen und kollektiven Verständnisses der Arbeitsbedingungen und des sozialen Umfelds, um diese produktiv und erfolgreich zu beeinflussen.

Maßnahmen und Programme

Politik und Programme beinhalten eine politische Strategie, sodass die Programme in der Praxis umgesetzt werden können.

Ziele

• Beziehungen zwischen der Entwicklung von Humanressourcen und anderen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Rechten von Interesse.
• Förderung und Unterstützung aller Personen ohne Diskriminierung