Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Gehalt: Gesamtheit der wirtschaftlichen Vorteile, die Arbeitnehmer in bar oder in Sachleistungen für die professionelle Bereitstellung von Arbeitskräften für Dritte erhalten.

Zahlungsmittel

• Barzahlung: Bargeld oder Scheck.
• Sachleistungen: Bestimmte Waren an den Arbeitnehmer. (Kann nicht mehr als 30% des Gehalts ausmachen).

Zahlungsweise

• Lohn/Gehalt pro Zeiteinheit.
• Lohn pro Leistungseinheit.
• Gemischter Lohn.

Mindestlohn: Mindestbetrag, den ein Arbeitnehmer für eine 40-Stunden-Woche erhalten kann. Kann durch Tarifverträge verbessert werden. Bei einer Arbeitszeit von weniger als 40 Stunden wird der Lohn proportional zur geleisteten Arbeitszeit berechnet.

Unpfändbarkeit: Arbeitnehmer, die Schulden haben, können nur den Betrag oberhalb des Mindestlohns... Weiterlesen "Gehaltsabrechnung: Struktur und Bestandteile" »

In der nicht kann beitragsfreie Behinderung Mängel darstellen, wahrscheinlich dauerhafte körperliche oder geistige, angeboren oder erworben, außer Kraft zu setzen oder ändern Sie die körperliche, geistige oder sensorische Beeinträchtigungen der beabsichtigten Opfer. Als Voraussetzungen sind: a) zwischen achtzehn und sechzig Jahre alt sein, b) sich rechtmäßig in Spanien für fünf Jahre aufhalten, zwei von ihnen unmittelbar vor dem Zeitpunkt des Antrags auf eine Rente, c) von einer Behinderung betroffen sein oder chronische Krankheit in einer Besoldungsgruppe gleich oder höher als 65%, und d) kein Einkommen haben oder keine ausreichenden Einkommen. Der Betrag wird jährlich durch das Gesetz über den Staatshaushalt bestimmt. B) Pension

Die Grundpfeiler der Managementlehre

Die fünf Funktionen der Geschäftsführung

Die zentralen Aufgaben eines Geschäftsführers umfassen:

• Planung: Ziele festlegen und Strategien zu deren Erreichung entwickeln.
• Organisation: Ressourcen strukturieren und zuweisen.
• Koordination: Aktivitäten und Abteilungen aufeinander abstimmen.
• Führung (Ausführung): Mitarbeiter anleiten und motivieren.
• Kontrolle: Ergebnisse messen und bei Abweichungen korrigierend eingreifen.

Effizienz in der Ressourcennutzung

Effizient: Eine sinnvolle und wirtschaftliche Nutzung von Ressourcen, um Ziele mit minimalem Aufwand zu erreichen.

Ineffizient: Eine nicht rationale oder verschwenderische Nutzung von Ressourcen.

Henri Fayols 14 Managementprinzipien

Autorität und Verantwortung

Autorität... Weiterlesen "Grundlagen des Managements: Fayol, Taylor & Hawthorne-Effekt" »

Grundlagen der Vergütung

Definitionen und Formen der Entlohnung

Die Bedeutung der persönlichen Arbeit und das Konzept des Wohlergehens anderer sind eng miteinander verbunden.

Gehalt ist die Vergütung, die ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer für dessen Arbeit zahlt.

Die Reallohnentwicklung bezieht sich auf die Menge an Geld, die pro Stunde, Tag, Woche usw. für geleistete Arbeit oder Teilarbeit bereitgestellt und gezahlt wird.

Administrativ können Löhne in verschiedenen Formen festgelegt werden:

• Als Zeitlohn oder Stücklohn.
• Angepasst an die Entwicklung der Lebenshaltungskosten.
• Als Gewinnbeteiligung.
• In verschiedenen nicht-monetären Formen der indirekten Vergütung.

Der Begriff Lohn bezeichnet in der Praxis die vorherrschende Vergütung für Tagelöhner... Weiterlesen "Vergütungssysteme & Lohnbewertung: Ein umfassender Leitfaden" »

Arbeitsmotivation: Definition und Bedeutung

Motivation treibt Menschen an, Handlungen auszuführen und Ziele zu erreichen, sei es im persönlichen Interesse oder im Interesse einer Gruppe.

Klassifikation der Motivationsgründe

• Macht: Der Wunsch nach Befehl, Einfluss und dem Streben nach prestigeträchtigen Positionen.
• Wirtschaftlich: Die Befriedigung aller Arten von materiellen Anforderungen.
• Transzendent: Die Sorge um transzendente, religiöse oder philosophische Grundlagen.
• Sozial: Das Interesse an einer Verbesserung der gesellschaftlichen Situation.
• Wissenschaftlich-Technisch: Die Vertiefung und Anwendung von Wissen, um den Beruf besser zu verstehen und auszuüben.
• Kulturell-Künstlerisch: Der Genuss und das Streben nach Schönheit sowie das Bedürfnis

Präventionsmaßnahmen im Arbeitsschutz

Unter Prävention versteht man die Gesamtheit der Maßnahmen oder Aktivitäten, die in allen Phasen des unternehmerischen Handelns ergriffen oder geplant werden, um Risiken zu vermeiden oder zu verringern. Wir können festhalten: Prävention ist integral, da sie in jeder Handlung des Unternehmens präsent sein muss. Das Ziel der Prävention ist es, die Materialisierung aller Risiken in einem Unternehmen zu verhindern. Prävention muss gut geplant und organisiert sein, um erfolgreich zu sein.

Grundsätze und Techniken der Prävention

1. Vermeidung des Risikos.
2. Bewertung der Risiken.
3. Bekämpfung der Risiken an der Quelle und nicht am Ort der Übertragung oder des Empfangs.
4. Anpassung der Aufgabe an die Person, die

1. Das Unternehmen: Definition und Organisation

Das Unternehmen ist die Organisation der personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen zur Herstellung von Produkten und Dienstleistungen. Die Unternehmensziele sind die Identifizierung und Befriedigung der Marktbedürfnisse, wobei Kosteneffizienz und Produktivitätssteigerung (durch Erhöhung des Verhältnisses von Produktion zu eingesetzten Faktoren) angestrebt werden.

Die organisatorischen Funktionen und Hierarchien sind in den einzelnen Bereichen oder Abteilungen definiert:

• Politik: Die verschiedenen Funktionen im Unternehmen sind unterteilt in Vorhersagen, Steuern, Koordinieren und Organisieren.
• Management: Buchhaltung, Finanzen und Personalwesen (HR).
• Kaufmännisch: Marktforschung, Beschaffung,

Mobilität und Änderungen der Arbeitsbedingungen

1. Funktionale Mobilität

Der Arbeitnehmer kann funktionaler Mobilität (d.h. Versetzung auf eine andere Position) und geografischer Mobilität (d.h. Versetzung an einen anderen Arbeitsort) unterzogen werden.

• Innerhalb der Gruppe: Keine Begründung erforderlich.
• Außerhalb der Gruppe: Technische oder organisatorische Gründe.
• Außerordentliche Mobilität: Über die oben genannten Fälle hinaus.

2. Geografische Mobilität

Versetzung:

• Grund: Es muss ein triftiger Grund vorliegen.
• Verfahren: Mitteilung mit einer Frist von mindestens 30 Tagen vor der Versetzung. Bei einer kollektiven Versetzung muss eine vorherige Konsultation mit den gesetzlichen Vertretern stattfinden.
• Optionen des Arbeitnehmers: Annahme

Staatsbürgerschaft

Wesentliche Merkmale der Bürgerschaft

• Eine Reihe von Rechten und Pflichten
• Eine besondere Form der Gemeinschaft
• Einige Regeln für die Koexistenz

Die Zugehörigkeit zu einer Gesellschaft oder Gemeinschaft

Bürgerschaft bezeichnet eine besondere Form der kollektiven Identität, deren Beitritt mehr oder weniger breit oder integrativ sein kann.

Es lassen sich zwei weitere Hinweise zur Definition der insbesondere heute in der philosophisch-politischen Debatte relevanten Mitgliedschaft ableiten:

1. Die Identität: Bürgerschaft geht über die Menge der Rechte hinaus, die sie gewährt, und beinhaltet ein Bewusstsein der Identität.
2. Die Gemeinschaft vor dem politischen Pakt: Die Staatsbürgerschaft ist nicht rein konventionell; sie verlässt