Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Arten von Sozialversicherungssystemen

Das Steuersystem der Sozialversicherung ist in mehrere Systeme strukturiert:

• Allgemeines System: Gilt für Arbeitnehmer in Industrie und Dienstleistungen.
• Sondersysteme: Für Gruppen mit bestimmten sozioökonomischen Merkmalen.

Das allgemeine System umfasst die Mehrheit der Arbeitnehmer und bietet einen gewissen Schutz. Es besteht jedoch eine Tendenz zur Homogenisierung der Systeme.

Systeme und Beitragspflicht

Die Beitragspflicht der Arbeitnehmer beginnt mit Aufnahme der Arbeitstätigkeit. Sie ist auch während des Mutterschutzes und bei vorübergehender Arbeitsunfähigkeit erforderlich.

Die Beitragspflicht umfasst:

• Gemeinsame Eventualitäten: Deckung von Krankheit, Arbeitsunfall, Ruhestand, Mutterschaft, Vaterschaft,

Gesundheit und menschliche Bedürfnisse

Gesundheit: Ist ein psycho-phänomenales, soziales, dynamisches, relatives und sehr variables Konstrukt. In der menschlichen Spezies entspricht sie einem physiologisch-ökologischen Gleichgewicht und der sozialen Anpassung aller Möglichkeiten des menschlichen Körpers an die Komplexität der sozialen Umwelt.

Notwendigkeit: Wir müssen definieren, was jeder Einzelne treffen muss, um sein Leben, seine Gesundheit und sein Wohlbefinden zu erhalten.

Arten menschlicher Bedürfnisse

• Biologische Bedürfnisse: Diese beeinflussen die physische Struktur des Individuums, sodass es in den verschiedenen Lebensphasen leben und sich entwickeln kann.
• Psychologische Bedürfnisse: Diese beziehen sich auf die mentalen und emotionalen

Gehalt: Gesamtheit der wirtschaftlichen Vorteile, die Arbeitnehmer in bar oder in Sachleistungen für die professionelle Bereitstellung von Arbeitskräften für Dritte erhalten.

Zahlungsmittel

• Barzahlung: Bargeld oder Scheck.
• Sachleistungen: Bestimmte Waren an den Arbeitnehmer. (Kann nicht mehr als 30% des Gehalts ausmachen).

Zahlungsweise

• Lohn/Gehalt pro Zeiteinheit.
• Lohn pro Leistungseinheit.
• Gemischter Lohn.

Mindestlohn: Mindestbetrag, den ein Arbeitnehmer für eine 40-Stunden-Woche erhalten kann. Kann durch Tarifverträge verbessert werden. Bei einer Arbeitszeit von weniger als 40 Stunden wird der Lohn proportional zur geleisteten Arbeitszeit berechnet.

Unpfändbarkeit: Arbeitnehmer, die Schulden haben, können nur den Betrag oberhalb des Mindestlohns... Weiterlesen "Gehaltsabrechnung: Struktur und Bestandteile" »

In der nicht kann beitragsfreie Behinderung Mängel darstellen, wahrscheinlich dauerhafte körperliche oder geistige, angeboren oder erworben, außer Kraft zu setzen oder ändern Sie die körperliche, geistige oder sensorische Beeinträchtigungen der beabsichtigten Opfer. Als Voraussetzungen sind: a) zwischen achtzehn und sechzig Jahre alt sein, b) sich rechtmäßig in Spanien für fünf Jahre aufhalten, zwei von ihnen unmittelbar vor dem Zeitpunkt des Antrags auf eine Rente, c) von einer Behinderung betroffen sein oder chronische Krankheit in einer Besoldungsgruppe gleich oder höher als 65%, und d) kein Einkommen haben oder keine ausreichenden Einkommen. Der Betrag wird jährlich durch das Gesetz über den Staatshaushalt bestimmt. B) Pension

Die Grundpfeiler der Managementlehre

Die fünf Funktionen der Geschäftsführung

Die zentralen Aufgaben eines Geschäftsführers umfassen:

• Planung: Ziele festlegen und Strategien zu deren Erreichung entwickeln.
• Organisation: Ressourcen strukturieren und zuweisen.
• Koordination: Aktivitäten und Abteilungen aufeinander abstimmen.
• Führung (Ausführung): Mitarbeiter anleiten und motivieren.
• Kontrolle: Ergebnisse messen und bei Abweichungen korrigierend eingreifen.

Effizienz in der Ressourcennutzung

Effizient: Eine sinnvolle und wirtschaftliche Nutzung von Ressourcen, um Ziele mit minimalem Aufwand zu erreichen.

Ineffizient: Eine nicht rationale oder verschwenderische Nutzung von Ressourcen.

Henri Fayols 14 Managementprinzipien

Autorität und Verantwortung

Autorität... Weiterlesen "Grundlagen des Managements: Fayol, Taylor & Hawthorne-Effekt" »

Grundlagen der Vergütung

Definitionen und Formen der Entlohnung

Die Bedeutung der persönlichen Arbeit und das Konzept des Wohlergehens anderer sind eng miteinander verbunden.

Gehalt ist die Vergütung, die ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer für dessen Arbeit zahlt.

Die Reallohnentwicklung bezieht sich auf die Menge an Geld, die pro Stunde, Tag, Woche usw. für geleistete Arbeit oder Teilarbeit bereitgestellt und gezahlt wird.

Administrativ können Löhne in verschiedenen Formen festgelegt werden:

• Als Zeitlohn oder Stücklohn.
• Angepasst an die Entwicklung der Lebenshaltungskosten.
• Als Gewinnbeteiligung.
• In verschiedenen nicht-monetären Formen der indirekten Vergütung.

Der Begriff Lohn bezeichnet in der Praxis die vorherrschende Vergütung für Tagelöhner... Weiterlesen "Vergütungssysteme & Lohnbewertung: Ein umfassender Leitfaden" »

Arbeitsmotivation: Definition und Bedeutung

Motivation treibt Menschen an, Handlungen auszuführen und Ziele zu erreichen, sei es im persönlichen Interesse oder im Interesse einer Gruppe.

Klassifikation der Motivationsgründe

• Macht: Der Wunsch nach Befehl, Einfluss und dem Streben nach prestigeträchtigen Positionen.
• Wirtschaftlich: Die Befriedigung aller Arten von materiellen Anforderungen.
• Transzendent: Die Sorge um transzendente, religiöse oder philosophische Grundlagen.
• Sozial: Das Interesse an einer Verbesserung der gesellschaftlichen Situation.
• Wissenschaftlich-Technisch: Die Vertiefung und Anwendung von Wissen, um den Beruf besser zu verstehen und auszuüben.
• Kulturell-Künstlerisch: Der Genuss und das Streben nach Schönheit sowie das Bedürfnis

Präventionsmaßnahmen im Arbeitsschutz

Unter Prävention versteht man die Gesamtheit der Maßnahmen oder Aktivitäten, die in allen Phasen des unternehmerischen Handelns ergriffen oder geplant werden, um Risiken zu vermeiden oder zu verringern. Wir können festhalten: Prävention ist integral, da sie in jeder Handlung des Unternehmens präsent sein muss. Das Ziel der Prävention ist es, die Materialisierung aller Risiken in einem Unternehmen zu verhindern. Prävention muss gut geplant und organisiert sein, um erfolgreich zu sein.

Grundsätze und Techniken der Prävention

1. Vermeidung des Risikos.
2. Bewertung der Risiken.
3. Bekämpfung der Risiken an der Quelle und nicht am Ort der Übertragung oder des Empfangs.
4. Anpassung der Aufgabe an die Person, die

1. Das Unternehmen: Definition und Organisation

Das Unternehmen ist die Organisation der personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen zur Herstellung von Produkten und Dienstleistungen. Die Unternehmensziele sind die Identifizierung und Befriedigung der Marktbedürfnisse, wobei Kosteneffizienz und Produktivitätssteigerung (durch Erhöhung des Verhältnisses von Produktion zu eingesetzten Faktoren) angestrebt werden.

Die organisatorischen Funktionen und Hierarchien sind in den einzelnen Bereichen oder Abteilungen definiert:

• Politik: Die verschiedenen Funktionen im Unternehmen sind unterteilt in Vorhersagen, Steuern, Koordinieren und Organisieren.
• Management: Buchhaltung, Finanzen und Personalwesen (HR).
• Kaufmännisch: Marktforschung, Beschaffung,