Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Das Direktionsrecht des Arbeitgebers

Das Direktionsrecht (Die Macht der Direktion): Hierbei geht es um Entscheidungen über die Organisation der Produktion, die Verwaltung der Arbeit und den Inhalt der Arbeitsleistung. Dies umfasst die Organisation der Arbeitszeit (in Stunden, Schichten, Teilzeit-Verträgen), die Bestimmung des Arbeitsortes, organisatorische Kontroll- und Überwachungsmächte, disziplinarische Befugnisse und Sanktionen sowie die Aufsichtsbefugnisse (Poder de Policía).

Grenzen des Direktionsrechts

Die Grenzen werden durch das Verfassungsgericht, das Arbeitsrecht, den Arbeitsmarkt, Verträge, Kongresse und Weiteres bestimmt.

Funktionale Mobilität

Die funktionale Mobilität ist die Fakultät des Arbeitgebers, einseitig die Arbeitskraft... Weiterlesen "Das Direktionsrecht und die Mobilität im Arbeitsrecht" »

Meeting-Effektivität: Ein Leitfaden

Meeting-Definition: Ein Treffen von Personen am Arbeitsplatz zur Diskussion spezifischer Arbeitsaspekte.

Wichtige Hinweise: Die Teilnahme von mindestens zwei Personen ist erforderlich. Eine gute Vorbereitung (Zeit und Motivation der Teilnehmer), ein geeigneter Ort, ein gemeinsames Diskussionsthema, Entscheidungsfindung und Informationsaustausch sind essenziell.

Elemente von Arbeitstreffen

Allgemeine Überlegungen:

• Teilnehmer: Die Anzahl bestimmt den Raum.
• Zeitdauer: Maximal 90 Minuten, da die Produktivität danach sinkt. Berücksichtigen Sie auch die Anreisezeit.
• Ort: Die Größe des Raumes sollte der Teilnehmerzahl entsprechen (z.B. kleiner Raum für 3 Personen, großer Raum für 80 Personen).
• Ziel und Zweck: Was

Neue Beschäftigungsfelder (NYE)

• Alltag: Kinderbetreuung
• Neue Technologien: Internet
• Lebensqualität: Wohnreformen, Sicherheit
• Kultur und Freizeit: Freizeitangebote
• Umwelt und nachhaltige Entwicklung: Wassermanagement

Maßnahmen gegen Arbeitslosigkeit

Angebotsseitige Maßnahmen

1. Vorruhestand und Verlängerung der Schulpflicht
2. Abbau von Überstunden und Schwarzarbeit

Nachfrageseitige Maßnahmen

1. Senkung der Sozialversicherungsbeiträge für Unternehmen
2. Planung
3. Unterstützung für die Gründung von Unternehmen, die Menschen mit Behinderungen einstellen

Maßnahmen im Bereich Ausbildung und Information

1. Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter
2. Vermittlungsdienste zwischen Angebot und Nachfrage

Leistungen bei Arbeitslosigkeit

• Hilfen für Arbeitnehmer, die ihren

Pakt für die Gesundheit 2006 (Pacto pela Saúde)

Der Gesundheitspakt ist ein Satz institutioneller Reformen des SUS (Sistema Único de Saúde), der zwischen den drei staatlichen Ebenen (Bund, Länder und Gemeinden) vereinbart wurde. Ziel ist es, Innovationen in Prozessen und Management-Tools zu fördern, um die Effizienz und Qualität der Leistungen des Einheitlichen Gesundheitssystems zu steigern. Gleichzeitig definiert der Gesundheitspakt die Aufgaben der einzelnen Verantwortlichen in Abhängigkeit von den gesundheitlichen Bedürfnissen der Bevölkerung und dem Streben nach sozialer Gerechtigkeit.

Artikulierte und Integrierte Prioritäten: Die Drei Pakte

Die Prioritäten sind in Form von drei integrierten Pakten festgelegt:

• Pakt für das Leben

Abschluss der Vertragslaufzeit und Abrechnungskonzepte

• Abrechnungskonzepte:
  • Arbeitstage in diesem Monat.
  • Anteil der nicht erhobenen Prämien.
  • Nicht genommene Urlaubstage.
  • Zertifikate, falls zutreffend.
  • Im Fall der Verletzung der Kündigungsfrist, den Betrag für die gleiche.
• Beibehaltung der Lohn-Konzepte:
  • Für die Sozialversicherung.
  • Steuern natürlicher Personen (PIT).

Extinction durch den Willen der arbeitenden Person

• Resignation: Es ist eine Kündigung des Vertrags durch den Willen des Arbeitnehmers, ohne eine Sache, die es rechtfertigt.
• Verzicht auf die arbeitenden Menschen: Der Arbeiter verlässt den Job mit der Absicht, das auf den Arbeitsvertrag fristlos zu kündigen.
• Resolution, weil gerechtfertigt ist: Der Arbeitnehmer kann die Kündigung des

Grundlagen des Rechts und der staatlichen Gewalt

Das Recht

Recht: Die Gesamtheit der Rechtsvorschriften, deren Nichteinhaltung eine Strafe nach sich zieht.

Die öffentliche Hand und die Gewaltenteilung

Die Schaffung, Durchführung und Überwachung der Gesetzgebung obliegt den Behörden. Die Trennung oder Teilung der Gewalten ist das System, das die Funktionen der Legislative, Exekutive und Judikative unabhängig voneinander ordnet, um ein Gleichgewicht zwischen staatlicher Macht und den Rechten der Bürger herzustellen.

Die drei Gewalten

• Legislative (Gesetzgebende Gewalt): Der Kongress der Abgeordneten und der Senat (gesetzgebende Versammlungen) sind zuständig für die Ausarbeitung und Verabschiedung von Gesetzen.
• Exekutive (Ausführende Gewalt):

Grundlagen des Managements

Management ist die Kunst der Integration von Planung, Organisation, Führung, Überwachung und Bewertung eines Werkes.

Planung im Projektmanagement

Planung ist die Vor-Implementierungsphase eines Projekts. Sie erfordert ein detailliertes Wissen über das Umfeld, in dem die Projektaktivitäten stattfinden werden. Ziel ist es, die notwendigen betrieblichen Abläufe zu organisieren und zu entwickeln, um einen reibungslosen Verlauf und den erfolgreichen Abschluss des Projekts zu gewährleisten.

Ziele und Elemente der Planung

• Die Festlegung von Zielvorgaben oder Zielen, die erreicht werden sollen.
• Die Festlegung des besten Verfahrens zur effektiven Zielerreichung.
• Das Setzen von Fristen für jede Projektphase.
• Die Bestimmung der

Abschnitte einer Tageszeitung

• Internationale Politik: Politische Ereignisse im Ausland.
• Nationale Politik: Aktuelle politische Entwicklungen im Inland.
• Wirtschaft: Betrifft die nationale und internationale Wirtschaftswelt.
• Kultur: Umfasst nationale und internationale Veranstaltungen (Theater, Kino, Musik etc.).
• Arbeitswelt/Bildung: Fragen im Zusammenhang mit der landesweiten Arbeitswelt und Bildung.
• Chronik/Veranstaltungen: Informationen über Unfälle und Straftaten.
• Lokal: Informationen in Bezug auf den spezifischen Ort oder die Region.
• Sport: Aktuelle Sportinformationen.
• Wissenschaft: Informationen über Forschungsergebnisse und wissenschaftliche Themen.
• Religion: Themen bezüglich verschiedener religiöser Gemeinschaften.
• Gesellschaft: Der Mensch

Entwicklung der Werbebotschaft

Creation-Prozess

Creation‑Prozess kann definiert werden als ein kreativer Prozess, der eine Anfrage (zum Beispiel ein Plakatbriefing) in eine verkörperte Idee verwandelt. Die Kommunikation dieses Vorgangs informiert das Produkt des Werbenden über dessen Beziehung zur Zielgruppe: das Publikum. Die kreative Aufgabe besteht darin, eine Idee zu schaffen, die die Geschichte, die Botschaft und die Ausdruckskraft enthält und beim Empfänger die Kommunikation zwischen Werbendem und Publikum auslöst.

Wenn die Plakatagentur das Problem analysiert, stellt sie dem Inserenten und der Agentur Fragen; oft werden in solchen Sitzungen praktische Informationen erfragt, die dem Briefing dienen. Rollen und Aufgaben lassen sich... Weiterlesen "Entwicklung der Werbebotschaft: Kreativer Prozess, Briefing & Konzept" »

Thema 5: Pre-Post-Analyse (Vorher-Nachher)

Die Pre-Post-Analyse zielt darauf ab, die kausale Wirkung einer Behandlung auf die Variable von Interesse (VI) zu bestimmen. Dies geschieht durch den Vergleich der VI vor und nach der Behandlung, wobei das bekannte Ausmaß des Problems ausgenutzt wird.

Gültigkeit der Pre-Post-Analyse

Diese Analyse ist gültig, sofern folgende Bedingungen erfüllt sind:

• Die VI ist nicht dynamisch, oder die Beziehung ist monoton oder vorhersehbar.
• Es gibt keine spezifischen Ereignisse, die die VI in nur einem der beiden Zeiträume beeinträchtigen.

Bedingungen für eine reine kausale Schlussfolgerung

Diese Technik bietet eine reine kausale Schlussfolgerung, wenn sowohl Makro- als auch Mikro-Kontrollen gegeben sind:

• Makro-Kontrolle: