Strategische Unternehmensführung und Management by Objectives
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Systemstruktur und strategische Ausrichtung
Diese steht im Verhältnis zu den anderen Systemen. Dem System kommt eine wesentliche Rolle zu: Es gibt die Richtung und die Ziele vor, um die Erfüllung der Mission zu verfolgen. Danach setzen wir Ziele, die es uns ermöglichen, unsere Vision zu erreichen. Hierfür ist wiederum eine Reihe von Aktivitäten erforderlich, damit wir diese Ziele erfüllen können:
- Vision: Die Vision des Unternehmens stellt die Erwartungen des Führers für die Zukunft dar.
- Mission: Sie ist die Erkenntnis dessen, was wir tun und wer wir sind.
- Ziele: Es gilt, die Ziele in einem bestimmten Raum und Zeit festzulegen; sie müssen im Einklang mit unserer Mission und Vision stehen.
- Teilziele: Dies sind die Maßnahmen, die wir erfüllen