Organisationsformen: Funktional, Matrix, Zentralisation
Eingeordnet in Ausbildung und Beschäftigung Beratung
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Funktionale Linienorganisation
Organisation funktionelle Linie
Bei dieser kombinierten Form aus Linien- und funktionaler Organisation werden die Vorteile der einzelnen Formen genutzt und ihre Nachteile vermieden. Dabei bleibt die funktionelle Spezialisierung der einzelnen Tätigkeiten innerhalb einer Funktion erhalten, und die lineare Autorität und Verantwortung werden jeweils einem einzigen Leiter für die jeweilige Funktion übertragen.
Mitarbeiterorganisation
Mitarbeiterorganisation
Diese Regelung bedeutet nicht, dass die Mitarbeiter Linienautorität oder die Macht besitzen, Entscheidungen durchzusetzen; sie ist vielmehr eine Folge des Großkapitals und der Weiterentwicklung der Technologie, die Experten, Informationen und Beratung bereitstellt.... Weiterlesen "Organisationsformen: Funktional, Matrix, Zentralisation" »