Führungsstile, Management und Verhandlungstechniken
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Führungsstile und Management-Theorien
Führungsstile:
- Nach dem sozialen Klima: Autoritär, demokratisch, Laissez-faire.
- Nach dem Entscheidungsprozess: Autokratisch, beratend, Gruppe.
Merkmale des Arbeitsplatzes
- Theorie X: Betonung auf Ratenzahlung, geplant, gesteuert.
- Theorie Y: Selbstständig, verantwortlich, eigenmotiviert und interessant.
Reifegrade und situative Führung
Die vier Reifegrade (M1 bis M4)
- M1: Nicht fähig und nicht gewillt (Anweisend/Directing).
- M2: Gewillt, aber nicht fähig (Überzeugend/Persuading).
- M3: Fähig, aber nicht gewillt (Partizipativ/Participatory).
- M4: Fähig und gewillt (Delegierend/Delegating).
Methode zur Definition des Führungsstils
- Bestimmung des Reifegrades der Arbeit.
- Identifizierung des entsprechenden Führungsstils.