Produktionsmanagement: Überwachung, Steuerung und Optimierung
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1.4 Management von Engpässen
DBR-Methode, Puffer, Wartung, Verbesserungen.
2. Überwachung und Kontrolle der Bestellungen
Sobald die Aufträge freigegeben sind, beginnt ihre Bearbeitung. Da unvorhergesehene Ereignisse eintreten können, ist es wichtig, schnell Lösungen zu finden.
Datenerhebung
Um den jeweiligen Status der Bestellungen zu erfassen, benötigen wir ein Informationssystem. Dieses System soll an den wichtigen Punkten des Unternehmens nicht nur reguläre Informationen liefern, sondern auch eine darüber hinausgehende (außerordentliche) Erfassung ermöglichen. Die Aufzeichnung von Informationen sollte jeden Mitarbeiter des Unternehmens einbeziehen. Das System muss Ereignisse überwachen wie:
- Materialeingang
- Materialausgang aus dem Lager