Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Lehre und Ausbildung

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Soziale Werte & Work-Life-Balance bei Frauen

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Der Einfluss sozialer Werte auf die Work-Life-Balance von Frauen

Definition der Work-Life-Balance

Die Forschung analysiert den Einfluss sozialer Werte auf die Art und Weise, wie Frauen das Dilemma der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben lösen. Die hier verwendete Definition von Work-Life-Balance ist breiter gefasst als die übliche, die das Problem oft auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf reduziert. Unser Verständnis von Work-Life-Balance beschränkt sich nicht nur auf diese beiden Lebensbereiche. Wir verstehen darunter die entscheidenden Wege, wie Menschen ihr Leben gestalten, arbeiten und eine Familie gründen, aber auch, wie sie ihre Freizeit genießen, sich weiterbilden oder ihren Hobbys nachgehen.

Was ist Kultur?

Definition

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Die Entwicklung des Menschen: Kultur, Sprache und Denken

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Menschliche Kultur, Sprache und Sozialisation

Mensch und Tier: Instinkt versus Kultur

Die Notwendigkeit menschlicher Kultur

Die geschlossene Welt des Tieres kontrastiert mit der offenen Welt des Menschen. Während die tierische Welt von Instinkten beherrscht wird, um die Probleme ihres Lebensraums zu lösen, bleibt dem Menschen, der nur wenige Instinkte besitzt, die Aufgabe, Strategien zur Lösung der Probleme in der heutigen Welt zu erfinden.

Evolutionäre Grundlagen des Lernens

Der Mensch wird nicht nur mit Instinkten geboren, sondern mit der Fähigkeit, Kultur zu erwerben und zu lernen. Dies liegt daran, dass im Laufe der Evolution das Becken der Frauen immer schmaler wurde und der Kopf der wachsenden Nachkommen immer größer. Dies führte dazu,... Weiterlesen "Die Entwicklung des Menschen: Kultur, Sprache und Denken" »

Gemeinsame Forschungsdesigns und Techniken

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Top 8: Gemeinsame Forschungsdesigns mit verschiedenen Techniken

Hintergrund

Die gleichzeitige Anwendung verschiedener Techniken der Datenerhebung oder -produktion muss berücksichtigt werden. Studien wie "Life and Labour of the People in London", die aus Berichten von Schulbesuchen erstellt wurden, könnten als teilnehmende Beobachtung durch die Verfasser der Berichte und Analysen von Volkszählungen und anderen Aufzeichnungen bezeichnet werden.

Die Middletown-Studie von Lynd stellt ein Forschungsmodell dar, das zeigt, wie Forschungsergebnisse in politische Kompromisse einfließen können. Familien wurden gezählt und klassifiziert, Fragebögen, Interviews und Statistiken aus sekundären Quellen (Volkszählungen, Streiks, Verbände, Zeitungsauflagen... Weiterlesen "Gemeinsame Forschungsdesigns und Techniken" »

Richtlinien für die Prüfungskorrektur

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Dieser Text präsentiert die Richtlinien für die Korrektur einer Prüfung in katalanischer Sprache, mit einer maximalen Länge von fünfzig Zeilen.

Allgemeine Anweisungen

  1. Der Student kann die Prüfung in der Sprache (Katalanisch oder Spanisch) beantworten, die er für am relevantesten hält.
  2. Die Korrekturkriterien konzentrieren sich auf die folgenden Abschnitte:
    • Identifikation der Textelemente und Zusammenfassung des Inhalts: Titel, Zusammenfassung, etc.
    • Textverständnis: Beschreibung und Erläuterung der Hauptthemen des Textes, der Struktur, der Nebenideen, Kontextualisierung, etc.
    • Kritische Analyse: Bewertung der vom Autor vertretenen Thesen und persönliche, begründete Meinung, die die eigenen Kenntnisse zum Thema einbezieht.
    • Genauigkeit, Konsistenz
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Grundlagen und Schulen des Managements

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Managerprofil und Schlüsselkompetenzen

Einem Manager können zwar Verfahren zur Durchführung administrativer Aufgaben gelehrt werden, doch dies allein befähigt ihn nicht, diese in allen Organisationen erfolgreich umzusetzen. Der Erfolg eines Managers in einer Organisation hängt nicht ausschließlich von seinem akademischen Wissen ab, obwohl dies ein sehr wichtiger Aspekt ist. Ein Administrator muss bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und technologisches Wissen besitzen, um eine effiziente Verwaltung zu gewährleisten und das Managerprofil korrekt auszufüllen.

Erforderliche Fähigkeiten für Administratoren

Es gibt mindestens drei Arten von Fähigkeiten, die für Administratoren zur wirksamen Umsetzung administrativer Verfahren unerlässlich... Weiterlesen "Grundlagen und Schulen des Managements" »

Organisationshandbuch: Zweck, Inhalt und Management-Tool

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Definition und Zweck des Organisationshandbuchs

Das Organisationshandbuch definiert die Regeln und Beziehungen zwischen den Mitgliedern einer Organisation. Es dient als spezielle Führungsgrundlage für das Unternehmen.

Beziehungen können vertikal (hierarchisch) und horizontal (Aufteilung der Funktionen) sein. Im Handbuch werden die Ziele der Organisation und die grundlegenden Steuerungsfunktionen definiert.

Das Handbuch ermöglicht es jedem Mitglied einer Organisation zu wissen, was von ihm in Bezug auf Funktionen, Aufgaben, Verantwortung, Autorität, Kommunikation und Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu erwarten ist, sodass die Organisation und ihre Teile verstanden werden.

Faktoren bei der Erstellung eines Organisationshandbuchs

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Effektive Unterrichtsgestaltung: Didaktik, Zeitmanagement & Lehrmethoden

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Optimierung der Didaktischen Organisation von Unterrichtseinheiten

Strategien zur Effizienten Zeitnutzung im Unterricht

Die effektive Nutzung der Unterrichtszeit ist entscheidend für den Lernerfolg. Hier sind Strategien zur Verbesserung der Zeitnutzung:

a) Zeitplanung

  • Die verfügbare Zeit kann nicht erhöht, aber ihre Reduzierung vermieden werden.

b) Sinnvolle und Funktionale Zeitnutzung

  • Vermeidung langer Wartezeiten, unnötiger Änderungen und optimierter Zugang zu Sportanlagen.
  • Regeln für die Verweildauer in der Umkleidekabine festlegen.
  • Strenge Regeln für Pünktlichkeit zu Beginn der Einheit einführen.
  • Verwaltungsabläufe wie Anwesenheitskontrollen während der Einheit verkürzen.
  • Wenn möglich, Schüler bitten, bereits in Sportbekleidung zu erscheinen.
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Textmarker und mündliche/schriftliche Texte

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Textmarker

Marker: Die aufeinanderfolgenden Absätze eines Textes beziehen sich untereinander durch Elemente, die als extraorationale Marker oder Anschlüsse bezeichnet werden. Gewöhnlich gehören Ausdrücke zur Klasse der Adverbien, Konjunktionen, Interjektionen. Zusatzmarker: Sie drücken eine logische Ergänzung oder einen Zusatz aus. Marker der Opposition: Sie drücken den Kontrast zwischen zwei Ideen aus und erscheinen in Konjunktionen im Zusammenhang mit dem Adversativ oder Konzessiv. Marker der Kausalität: Sie drücken die logische Beziehung von Ursache und Folge aus. Temporäre Marker: Sie ordnen Taten chronologisch. Raummarker: Sie ordnen Objekte und deren Teile im Raum. Organisatoren der Rede: Sie weisen auf die unterschiedlichen... Weiterlesen "Textmarker und mündliche/schriftliche Texte" »

Lokaler Sportentwicklungsplan: Infrastruktur und Strategien

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Kapitel 3: Lokaler Sportentwicklungsplan

Dieses Kapitel befasst sich mit einem umfassenden Plan der Stadt in Bezug auf Sport, Entwicklung und den Bau von Infrastruktur. Der Infrastrukturplan des lokalen Sportdirektors erfasst die Einwohnermelderegister der bestehenden Sportanlagen und -räume sowie die angestrebte Situation. Er berücksichtigt auch Sportanlagen in Privatbesitz und von Universitäten. Der Plan wurde in Übereinstimmung mit den Leitlinien des Masterplans für regionale Sportanlagen und dem allgemeinen Stadtentwicklungsplan jeder Gemeinde erstellt.

Zweck des Plans

Der Plan bietet ein physisches Unterstützungssystem zur Entwicklung des kommunalen Sports. Sein Zweck ist die Verwaltung der Sportinfrastruktur in jeder Lage. Der Masterplan... Weiterlesen "Lokaler Sportentwicklungsplan: Infrastruktur und Strategien" »

Organisationskultur: Definition, Typen und Sozialisation

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Organisationskultur: Ein Überblick

Was ist Organisationskultur?

Die Organisationskultur umfasst das Glaubenssystem und die Werte, die in einer Organisation vorherrschen und von ihren Mitgliedern geteilt werden. Sie manifestiert sich in Symbolen, Sprache, Ideologie, Ritualen, Mythen und Überzeugungen. Die Kultur wird stark von den Gründern und der Geschichte der Organisation geprägt. Sie ist ein Produkt der bewussten Nutzung von Symbolen und Verhaltensweisen sowie der sozialen Werte, Wünsche und Bedürfnisse, die das Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen.

Einfluss von Werten auf die Organisationskultur

  • Individuelle Werte beeinflussen das Verhalten innerhalb der Organisation.
  • Soziale Werte prägen die individuellen Werte und somit die Organisationskultur.
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