Psychologie der Arbeitswelt: Teamarbeit und Innovation
Eingeordnet in Lehre und Ausbildung
Geschrieben am in
Deutsch mit einer Größe von 3,67 KB
Psychologische Anpassung und Widerstand gegen Innovation
11. In den verschiedenen Arbeitsgruppen findet ein Prozess der psychologischen Anpassung an Arbeitsformen und -systeme statt. Häufig entsteht eine Reaktion gegen Innovationen, da jedes System die Tendenz hat, im Gleichgewicht zu bleiben.
- Ursachen: Gewohnheiten, Angst vor dem Unbekannten, Komfort.
- Folgen: Gleichgültigkeit und mangelnde Zusammenarbeit können Projekte aufhalten; Antizipation möglicher negativer Wirkungen; Schwerpunkt auf positive Aspekte trotz Hindernissen, die die Folge von Fehlern sind.
- Muster: Berücksichtigung der Empfänger, klar definierte Ziele, Vermeidung unnötiger Änderungen, Hervorhebung von Vorteilen sowie Akzeptanz von Kritik und Behebung von Fehlern.