Grundlagen der Unternehmensführung
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Klassifikation von Unternehmensressourcen
Männer, Maschinen, Geld, Waren, Materialien und Methoden sowie alle in der benötigten Zeit, die Einfluss (+ oder -) haben.
Vertragsparteien administrativer Prozesse
Planung: Ziele, Strategien, Verfahren, Programme, Voraussetzungen.
Organisation: Arbeitsplätze, Männer, Autorität, Verantwortung.
Integration: Auswahl, Einführung, Schulung, Entwicklung.
Laufzeit: Motivation, Kommunikation, Richtung, Koordination.
Steuerung: Messung, Vergleich, Analyse, Korrektur.
Ziele (Beispiel)
- 5% Ermäßigung der Gemeinkosten bis Ende Juni.
- Steigerung der jährlichen Produktion um 7% gegenüber dem Vorjahr.
Richtlinien (Beispiel)
- Alle Verkäufe werden streng vertraglich durchgeführt.
- Käufe für Instandhaltungsarbeiten über