Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Aber wie lassen sich eigentlich irrationale, fehlerhafte, rätselhafte und über die Zeit relativ unveränderte Verhaltensweisen und Einstellungen erklären?

Szenarien für die Identifizierung von Gesundheits-Subkulturen

Ohne die Wirren der Pest des siebzehnten Jahrhunderts heraufzubeschwören oder auf Überzeugungen Bezug zu nehmen, die manchmal über die reine Realitätsverleugnung hinausgehen: Gesundheit begleitet unser tägliches Leben. Für einige ist sie sogar eine Bedingung, die es ermöglicht, sie selbst unter Wertesystemen, Überzeugungen, Normen und Verhaltensweisen zu entwickeln, die denen anderer Aspekte des täglichen Lebens ähneln.

Die Explosion der sogenannten alternativen Medizin ist ein klares Beispiel dafür, wie Strategien... Weiterlesen "Gesundheits-Subkulturen: Wahrnehmung und Verhalten" »

Kapitel 10: Organisationsstruktur

Organisationsstruktur

Die Verteilung der formalen Mitarbeiter innerhalb einer Organisation.

Organisation

Der Prozess der Schaffung der Organisationsstruktur.

Organisationsdesign

Es ist der Prozess, in dem Führungskräfte die Organisationsstruktur ändern oder neu gestalten. Er besteht aus sechs Schritten:

• Spezialisierung der Arbeit
• Abteilungsbildung (Departmentalization)
• Befehlskette
• Kontrollspanne (Amplitudenregelung)
• Zentralisierung und Dezentralisierung
• Formalisierung

Spezialisierung der Arbeit

Dieser Begriff beschreibt das Ausmaß, in dem die Aufgaben einer Organisation in einzelne Teilaufgaben unterteilt sind. Das bedeutet, dass die Aufgaben in Phasen gegliedert sind und jede Phase von einem anderen Individuum ausgeführt... Weiterlesen "Organisationsstruktur und -design: Konzepte, Formen und Einflussfaktoren" »

Aktionspläne für Migranten

Schutzprogramme für Migranten in den folgenden Bereichen:

• Ergänzende Hilfe für Pflege und Ruhestand (beitragsfreie Basisrenten), Behinderung (in Ländern ohne sozialen Schutz), Gesundheitskosten sowie Kosten für Migration und Rückkehr (beantragt innerhalb von 2 Jahren nach Rückkehr).
• Hilfen zur Erleichterung der sozialen Integration und Berufsberatung: Orientierung, Information und Berufsausbildung für die Beschäftigung.
• Hilfen im Bildungs-, Kultur- und Sozialbereich (z. B. Beteiligung von Kindern an Ferienprogrammen oder Stipendien).
• Hilfen für Wohlfahrts- und Kultureinrichtungen sowie Verbände, z. B. Zuschüsse für Studien, Unterstützung bei der Einrichtung und dem Unterhalt von Tageszentren und Seniorenresidenzen,

Administrative Gegebenheiten im öffentlichen Dienst

Administrative Gegebenheiten sind solche, bei denen Beamte während ihrer Beziehung zum öffentlichen Dienst beschäftigt sind.

Klassen von Verwaltungseinheiten

Es gibt verschiedene Situationen: Aktiv, für besondere Leistungen in den autonomen Regionen, Überschuss, Vertrauen der Beschäftigung und Suspendierung von Funktionen.

Aktiver Dienst

Der aktive Dienst ist die normale Situation.

Besonderer Dienst

Dies umfasst die Durchführung einer Mission für einen Zeitraum von mehr als 6 Monaten in internationalen Organisationen, Regierungen oder öffentlichen Stellen im Ausland oder den Erwerb des Status von Offizieren im Dienst der internationalen Organisationen; Mitglieder der Regierung, gewählt... Weiterlesen "Verwaltungsstatus von Beamten im Überblick" »

Was ist Coaching?

Coaching ist ein Instrument zur Managemententwicklung, das durch ein System persönlicher und beruflicher Beratung erfolgt, um positive Auswirkungen zu erzielen.

Hauptziele des Coachings

1. Die Entwicklung von Führungskräften sowohl beruflich als auch persönlich zu fördern, um eine optimale Leistung als Manager zu erzielen.
2. Eine kundenspezifische Entwicklung zu ermöglichen, die sich auf allen Ebenen des Unternehmens positiv auswirkt.

Vorteile des Coachings gegenüber anderen Trainings

1. Der wichtigste Vorteil des Coachings ist die individuelle Betreuung:
   • Führungskräfte fühlen sich nicht wie in einer Gruppe unter Beobachtung, wie es bei Trainings der Fall sein kann, und haben keine Angst, dass ihr Image beschädigt wird, wenn sie

Grundlagen der Planung

Entwicklung von Planungsannahmen

Der erste logische Schritt in der Planung ist es, kritische Planungsannahmen als grundlegende Politik, geltende Prognosen und bestehende Pläne für das Unternehmen zu klären und zu vereinbaren. Prämissen sind Annahmen über das Umfeld, in dem der Plan entwickelt werden muss. Es ist wichtig, dass alle Führungskräfte, die an der Planung beteiligt sind, die tatsächlichen Prämissen verstehen. Das wichtigste Prinzip der Planungsannahmen besagt: Je besser die Annahmen verstanden und von den planenden Personen vereinbart werden, desto konsistenter ist die Verwendung der Planungsannahmen und desto besser koordiniert ist die Unternehmensplanung.

Bestimmung alternativer Handlungsoptionen

Der... Weiterlesen "Strategische Planung und Management by Objectives" »

1. Stellenbeschreibung

1.1. Identifikation

• Name der Stelle: Produktionsüberwacher
• Bereich: Prozessanlage
• Titel des Vorgesetzten: Schichtleiter

1.2. Hauptfunktion

Zeitplanung, Durchführung und Überwachung der Produktion, um die Anforderungen an Produktivität und Leistung zu erfüllen. Sicherstellung des erforderlichen Qualitätsstandards und des effektiven Managements von personellen und materiellen Ressourcen gemäß den Zielen der Organisation. Kontinuierliche Verbesserung der Infrastruktur und Prozesse.

1.3. Spezifische Funktionen / Aufgaben

• Überprüfung der Protokolle zu Beginn des Arbeitstages und Anfertigung von Notizen am Ende der Schicht.
• Überwachung der Aufrechterhaltung von Ordnung, Hygiene und Sicherheit am Arbeitsplatz.
• Maximierung der

Produktionsleistung und Vertriebswege

Die Produktionsleistung ist die Menge der Erzeugnisse, die in einem bestimmten Zeitraum entwickelt wurde. Der Vertriebsweg basiert auf bestehenden Standards sowie auf Vereinbarungen und Verträgen zwischen den Mitgliedern.

Legitime Entscheidungen und Unternehmenswachstum

Entscheidungen über die Entwicklung neuer Produkte sind Maßnahmen bei der Direktion. Wachstum findet statt durch:

• Erwerb
• Absorption
• Fusion

Diese Art von Wachstum wird als finanzielles Wachstum bezeichnet.

Goodwill und Badwill

Der Badwill ist ein negativer Geschäfts- oder Firmenwert. Wachstum nur über Entscheidungen, die eine Abneigung hervorrufen, ist falsch und trotz minimaler Kriterien.

Marktforschung und Optimierung

Panel-Befragungen

Eine regelmäßige... Weiterlesen "Produktionsmanagement und Unternehmensführung" »

Klauseln im Arbeitsvertrag

Klauseln durch Gewohnheitsrecht (Tassenklauseln)

Wenn Parteien im Laufe der Zeit wiederholt Vereinbarungen getroffen und Verpflichtungen erfüllt haben, die nicht ausdrücklich im Vertrag stehen, spricht man von Tassenklauseln. Dies betrifft Situationen, die ursprünglich nicht beabsichtigt waren. Die Wiederholung von Fakten zeigt die Absicht der Parteien und versucht, den Inhalt der Beziehung in Fragen zu etablieren, die nicht ausdrücklich vereinbart wurden. Diese Gewohnheit ergänzt den Arbeitsvertrag in allen Aspekten, die ursprünglich nicht genannt oder festgelegt wurden.

Wichtige Klauseln im Arbeitsvertrag

1. Ort und Datum des Vertragsbeginns: Der Ort ist wichtig, da er angibt, wo die Dienstleistungen erbracht... Weiterlesen "Arbeitsvertrag: Klauseln, Dauer und wichtige Vereinbarungen" »

Organisationsstruktur und ihre Elemente

Die Struktur der Arbeitsorganisation eines Unternehmens wirkt sich direkt darauf aus, wie ein Arbeitnehmer seine Arbeitsbedingungen und beruflichen Leistungen wahrnimmt. Eine hochgradig vertikale Organisationsstruktur mit einer langen Befehlskette und Kontrollabschnitten eignet sich weniger gut für kurzfristige Teamarbeit. Im Gegensatz dazu fördern horizontale Strukturen die Teamarbeit am besten. Die Organisationsstruktur beeinflusst die Anzahl der Vorschriften, Verfahren, Formalitäten und anderer Einschränkungen, denen Arbeitnehmer bei ihrer Tätigkeit unterliegen.

Es gibt sechs Schlüsselelemente der Organisationsstruktur eines Unternehmens:

• Arbeitsspezialisierung
• Bürokratie
• Abteilungsbildung
• Befehlskette
• Zentralisierung