Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Organisationsmodelle

• Linear oder hierarchisch: Basiert auf der Autorität des Vorgesetzten über seine Untergebenen.
  • Vorteile: Klarheit, Einfachheit, genau definierte Verantwortlichkeiten.
  • Nachteile: Undemokratisch, wenig Beziehung zwischen den Abteilungen, unspezialisierte Verwaltung.
• Funktional: Alle unteren Ebenen sind miteinander verbunden und jeder ist ein Spezialist in seiner Funktion.
  • Vorteile: Fachwissen wird entwickelt, Aufträge kommen direkt von den Mitarbeitern und Spezialisten.
  • Nachteile: Potenzial für widersprüchliche Befehle.
• Matrix: Kombiniert zwei Organisationsstrukturen, in der Regel Abteilungsfunktionen für die Produkte, Projekte, etc.
  • Vorteile: Flexible Struktur, da sie nach oben oder unten variieren kann.
  • Nachteile: Abteilungsstrukturen

Änderungen des Arbeitsvertrags: Mobilität der Arbeitskräfte

Funktionale Mobilität

Der Arbeitnehmer führt andere als die vertraglich vereinbarten Aufgaben aus.

Merkmale:

• Erfolgt ohne Beeinträchtigung der Würde des Arbeitnehmers.
• Unter Wahrung der Ausbildung und beruflichen Entwicklung.
• Weiterhin Anspruch auf das Gehalt der höheren Kategorie (falls zutreffend).

Arten funktionaler Mobilität (außerhalb der Berufsgruppe):

• Funktionen einer höheren Besoldungsgruppe:
  • Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss (2. Grades).
  • Anspruch auf Gehalt der höheren Kategorie.
  • Möglichkeit der Beförderung nach 6 Monaten (1 Jahr) oder 8 Monaten (2 Jahre).
• Funktionen einer niedrigeren Kategorie:
  • Muss aus technischen und organisatorischen Gründen gerechtfertigt sein.
  • Nur

Arbeitszeitregelungen und Pausen

Reguläre Arbeitszeiten

• Dauer: Maximal 40 Stunden pro Woche.
• Tägliche Arbeitszeit: Nicht mehr als 9 Stunden.
• Minderjährige in Ausbildung: Dürfen nicht mehr als 8 Stunden pro Tag arbeiten.
• Mindestruhezeit zwischen Arbeitstagen: 12 Stunden.
• Wöchentliche Mindestruhezeit: 1,5 Tage für Erwachsene und 2 Tage für Kinder.
• Unregelmäßige Verteilung: Arbeitszeiten können unregelmäßig verteilt werden, mit mehr Stunden in manchen Wochen und weniger in anderen, solange der Durchschnitt 40 Stunden pro Woche nicht überschreitet.

Überstunden

Definition: Stunden, die über die im Vertrag festgelegte reguläre Arbeitszeit hinausgehen.

Vergütung: Überstunden können entweder bezahlt oder durch Freizeitausgleich kompensiert... Weiterlesen "Deutsches Arbeitsrecht: Arbeitszeiten, Verträge & Kündigung" »

Arbeitszeitregelungen in Spanien

Die tägliche Arbeitszeit ist die Zeit, die Mitarbeiter für ihre Arbeit aufwenden. In Spanien sind hierfür zwischen 40 und 50 Stunden wöchentlich vorgesehen. Zwischen dem Ende eines Arbeitstages und dem Beginn des nächsten müssen mindestens 12 Stunden liegen. Arbeitnehmer haben Anspruch auf eine ununterbrochene Ruhezeit von 36 Stunden, die in der Regel den Samstagnachmittag und den gesamten Sonntag umfasst. Soweit möglich und abhängig von den Produktionsbedürfnissen haben Arbeitnehmer Anspruch auf eine wöchentliche Ruhezeit von 48 Stunden.

Der Arbeitstag für künstlerische Mitarbeiter liegt in der Regel zwischen 8 und 9 Uhr, für technisches Personal zwischen 10 und 12 Stunden. Diese allgemeinen Umstände... Weiterlesen "AV-Produktion: Arbeitszeit, Verträge und Leasing" »

**Wer kann einstellen und wer kann eingestellt werden?**

Ein Unternehmer kann jede Person einstellen, die über 18 Jahre alt ist und die volle Rechtsfähigkeit besitzt.

Eingestellt werden kann jede Person, die über 16 Jahre alt ist und der nicht die Handlungsfähigkeit durch ein Gericht entzogen wurde.

Kinder unter 16 Jahren dürfen mit Genehmigung der Eltern oder Erziehungsberechtigten und der zuständigen Behörde an öffentlichen Auftritten teilnehmen, solange ihre Teilnahme keine Gefahr für ihre physische und psychische Entwicklung darstellt.

Jugendliche unter 18 Jahren dürfen:

• keine Nachtarbeit leisten (mindestens drei Stunden der täglichen Arbeitszeit zwischen 22:00 und 6:00 Uhr),
• keine Überstunden leisten,
• nicht in Positionen arbeiten,

Abschnitt 4: Politische Partizipation in der repräsentativen Demokratie

Die ursprüngliche Bedeutung des Wortes "Partizipation" im Lateinischen war, an etwas teilzunehmen und etwas mitzuteilen. Politische Partizipation bezieht sich auf die Teilnahme an der Wahl der Regierenden. Ein Prozess, bei dem Parteien von der Allgemeinheit bewertet und mit politischer Macht ausgezeichnet werden. Durch den Wahlprozess kommunizieren Bürger ihre politischen Präferenzen an die Politiker und die Öffentlichkeit im Allgemeinen.

Formen der politischen Partizipation

Politische Partizipation hat mit der Teilnahme an Wahlen zu tun, die von zentraler Bedeutung für die liberale Demokratie sind. Liberale Demokratien sind politische Systeme, in denen die Menschen... Weiterlesen "Politische Partizipation in der Demokratie" »

Beteiligte Agenten

Bevollmächtigte des Objektes: Natürliche oder juristische Personen, die gemäß den geltenden Gesetzen am Bauprozess beteiligt sind.

Veranstalter: Natürliche oder juristische Person, öffentlich oder privat, die das Bauvorhaben initiiert, fördert und finanziert.

• A) Eigentümer des Grundstücks.
• B) Bereitstellung der notwendigen Dokumentation und Informationen für die Projekterstellung.
• C) Einholung der Baugenehmigung und anderer administrativer Genehmigungen.
• D) Unterzeichnung des Abnahmeprotokolls und der Versicherungen.
• E) Bereitstellung der Dokumentation über die ausgeführten Arbeiten.

Designer (Planer): Der Agent, der das Projekt erstellt.

• A) Verfügt über die entsprechenden Qualifikationen.
• B) Erstellt das Projekt gemäß

Beendigung von Arbeitsverträgen in Chile: Ein Überblick

Allgemeine Gründe für die Beendigung (Artikel 159, 160, 161)

Befristete Arbeitsverträge und unbefristete Arbeitsverträge können in Chile aus verschiedenen Gründen beendet werden. Das chilenische Arbeitsgesetzbuch (Código del Trabajo) regelt diese Gründe in den Artikeln 159, 160 und 161.

• Artikel 159: Beendigung durch beiderseitiges Einvernehmen oder andere vereinbarte Gründe.
• Artikel 160: Beendigung aufgrund von schwerwiegendem Fehlverhalten des Arbeitnehmers.
• Artikel 161: Beendigung aufgrund von Bedürfnissen des Arbeitgebers, die eine Entlassung rechtfertigen.

Wichtige Punkte bei der Beendigung:

• Der Arbeitgeber muss in vielen Fällen eine Abfindung für die Dienstjahre zahlen.
• Der

Motivation: Definition und Zweck

Motivation ist der innere Antrieb oder Zweck, der uns dazu bewegt, auf eine bestimmte Weise zu handeln und Ziele zu erreichen. Oft gibt es vielfältige Gründe für ein bestimmtes Verhalten, und manchmal kann eine Ursache mehrere Verhaltensweisen auslösen.

Der Motivationsprozess

Motivation ist ein persönliches Gefühl, das sich in Verhalten äußert. Wir können Motivation als einen Prozess verstehen:

1. Bedürfnis: Ein Bedürfnis entsteht.
2. Spannung: Ein Ungleichgewicht entsteht zwischen dem, was wir haben und dem, was wir wollen.
3. Impuls: Ein Impuls entsteht, der versucht, das entstandene Bedürfnis zu befriedigen.
4. Verhalten: Das Individuum zeigt ein Verhalten, das dazu dient, das Bedürfnis zu befriedigen.
5. Zufriedenheit:

Organisation: Eine Phase des Verwaltungsprozesses

Die Organisation ist die zweite Phase des administrativen Prozesses. Durch sie ermittelt das System die Teilung der Arbeit und die notwendige Struktur für den Betrieb.

Mit ihren Grundsätzen und Instrumenten werden der Grad der Autorität und Verantwortung festgelegt, die Aufgaben, Pflichten und Einheiten definiert, sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen von Menschen.

Wer tut was? Wie sind die Beziehungen zu anderen? Welche Behörde und welches physische Umfeld? Die Organisation führt bis ins letzte Detail aus, was die Planung festgelegt hat, und bestimmt, wie sie ein sozialer Organismus sein soll.

Die Organisation ist einem ständigen Wandel unterworfen.

Ziel ist die Verringerung oder... Weiterlesen "Organisation: Struktur, Ziele und Prozesse" »