Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Arbeitsverträge: Arten, Vorschriften und SEO-Optimierung

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Arten von Arbeitsverträgen in Spanien

I. Ausbildungsverträge

A. Der Ausbildungsvertrag

Definition: Ein Vertrag, der darauf abzielt, dass der Arbeitnehmer eine berufliche Tätigkeit erlernt.

Anforderungen an den Arbeitnehmer:

  • Alter zwischen 16 und 20 Jahren.
  • Ausnahmen: Keine Altersgrenze für Menschen mit Behinderung. Bei Studenten (Werkstätten, Schulen) liegt die Obergrenze bei 24 Jahren.
  • Keine Qualifikation für die auszuübende Tätigkeit. (Sonst: Praktikumsvertrag)
  • Keine vorherige Ausübung dieser Tätigkeit im Unternehmen für mindestens ein Jahr.
  • Keine vorherige Ausschöpfung der maximalen Vertragslaufzeit in einer Ausbildung.

Vertragslaufzeit:

  • Mindestens sechs Monate, maximal zwei Jahre.
  • Verlängerung bis zu drei Jahren möglich (vier Jahre für
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Sozialleistungen in Spanien: Ein Überblick

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Der Rechtsrahmen für öffentliche Gesundheitsinterventionen

Die Säulen des Wohlfahrtsstaates in Spanien:

Die vier Säulen:

Rentensystem: Dies ist die Verallgemeinerung des Systems der sozialen Sicherheit und universellen Renten. Das Non-Contributory Pension Gesetz wurde 1991 erlassen.

Gesundheit: 1986 gegründet mit dem General Health Act.

Bildungssystem: LOGSE (Allgemeines Gesetz für Bildung) im Jahr 1990, die Schulpflicht auf 16 Jahre.

System für Autonomie und Abhängigkeit: Gesetz zur Förderung der persönlichen Autonomie und Pflege von abhängigen Personen, Dezember 2006, das Recht der Menschen, die für sich selbst nicht wehren können.

Die Vorteile des Systems für Autonomie und Abhängigkeit:

Dienstleistungen: Dienstleistungen zur Prävention

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Arbeitsverträge in Deutschland: Ein umfassender Überblick

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Vertrag zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern

Ein Arbeitsvertrag regelt die Arbeitsbedingungen und ist eine Vereinbarung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Der Arbeitnehmer erbringt seine Arbeitsleistung freiwillig unter der Leitung und Organisation des Arbeitgebers gegen Entgelt. Rechtsgültig Verträge abschließen können Personen, die:

  • älter als 18 Jahre sind
  • zwischen 16 und 18 Jahren sind
  • emanzipiert sind, mit Erlaubnis der Eltern oder unabhängig von ihren Eltern leben

Arbeitgeber können Einzelunternehmer oder juristische Personen (Unternehmen) sein.

Form und Inhalt des Arbeitsvertrags

Ein Arbeitsvertrag kann schriftlich oder mündlich geschlossen werden. Jede Partei kann verlangen, dass der Vertrag schriftlich erfolgt.

Obligatorische

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Arbeitsrecht: Grundlagen, Prinzipien und Arbeitsverträge

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GRUNDSÄTZE für Arbeitsrecht

Die Arbeitsprinzipien sind die Leitlinien und Kriterien, die der Wirkung der Arbeitsnormen und der Gestaltung der Regulierung der Arbeitsbeziehungen zugrunde liegen.

LEITPRINZIPIEN

Grundsatz der Gleichbehandlung

Diskriminierungen im Recht (durch die Verordnungen) oder tatsächlich (durch den Arbeitgeber). In diesem Sinne, wenn einem Arbeitnehmer ein Recht gewährt wird, sollten alle anderen dieses Recht ebenfalls erhalten, es sei denn, die Leistung des Arbeitnehmers ist Gegenstand einer besonderen Situation.

Prinzip Kein Verzicht

Dies ist ein Standard-Selbstverteidigung gegen Handlungen der Parteien. Dieses Prinzip beruht auf der Notwendigkeit, sicherzustellen, dass die Wirksamkeit der arbeitsrechtlichen Bestimmungen... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Grundlagen, Prinzipien und Arbeitsverträge" »

Disziplinarische Entlassung: Gründe, Form & Folgen

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Disziplinarverfahren: Entlassung

Die Entlassung beendet das Arbeitsverhältnis einseitig durch Entscheidung des Arbeitgebers. Als schwerwiegendste Form der Disziplinarmaßnahme hat die Entlassung erhebliche Auswirkungen auf den Arbeitnehmer. Der Arbeitgeber muss die Gründe für die Entlassung sorgfältig prüfen und deren Schwere und Bedeutung nachweisen.

1. Gründe für die Entlassung

Die Gründe für eine Entlassung können vielfältig sein und sind oft auch in Tarifverträgen geregelt. Die folgenden Punkte stellen typische Ursachen dar:

1.1. Fehlzeiten oder Unpünktlichkeit

Wiederholte und unentschuldigte Fehlzeiten oder Unpünktlichkeit können einen Entlassungsgrund darstellen. Entschuldigte Fehlzeiten liegen vor, wenn der Arbeitnehmer die... Weiterlesen "Disziplinarische Entlassung: Gründe, Form & Folgen" »

EU-Richtlinie zu Nachtarbeit und Ruhezeiten

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Nachtarbeitnehmer

Definition:

  1. Jeder Arbeitnehmer, der während der Nacht mindestens drei Stunden seiner täglichen Arbeitszeit arbeitet.
  2. Jeder Arbeitnehmer, der während der Nacht einen bestimmten Teil seiner jährlichen Arbeitszeit arbeitet, der durch nationale Gesetzgebung oder Tarifverträge definiert wird.

Fahrpersonal

Arbeitnehmer, die hauptsächlich im Personen- oder Gütertransport auf Straße, Luft oder Wasser beschäftigt sind.

Offshore-Arbeit

Arbeit auf Anlagen im Meer oder von ihnen aus, die direkt oder indirekt mit der Exploration, Erschließung oder wirtschaftlichen Nutzung mineralischer Ressourcen zusammenhängt, einschließlich Tauchen.

Ausreichende Ruhezeiten

Regelmäßige Ruhezeiten für Arbeitnehmer, die lang genug sind, um Müdigkeit... Weiterlesen "EU-Richtlinie zu Nachtarbeit und Ruhezeiten" »

Psychologische Bedürfnisse nach Maslow und Fromm

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Maslows Bedürfnispyramide beschreibt ein hierarchisches System menschlicher Bedürfnisse. Defizitbedürfnisse, deren Nichterfüllung zu Neurosen, Psychosen oder Persönlichkeitsstörungen führen kann, werden von Wachstumsbedürfnissen unterschieden. Grundbedürfnisse sind für das Überleben notwendig, während höhere Bedürfnisse nach sozialer Interaktion, Wertschätzung und Selbstverwirklichung streben.

Die Bedürfnisse in Maslows Hierarchie sind (in der Reihenfolge ihrer Potenz):

  • Physiologische Bedürfnisse: Notwendig zum Überleben.
  • Sicherheitsbedürfnisse: Erhaltung und Schutz des Körpers.
  • Bedürfnisse nach Liebe und Zugehörigkeit: Soziale Orientierung, Zugehörigkeit zu einer Gruppe, Familie oder Partnerschaft.
  • Wertschätzungsbedürfnisse:
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Personalintegration & Auswahlprozess

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Kapitel 11: Integration von Personal

Die Integration von Personal umfasst die Besetzung und den Erhalt der Stellen in der Organisationsstruktur. Diese Funktion ist aus mehreren Gründen administrativ und eigenständig:

  • Wissensmanagement: Oft wird übersehen, dass Organisationen mehr als nur eine Struktur von Funktionen sind. Die Integration von Mitarbeitern berücksichtigt die Personen, die diese Aufgaben ausführen.
  • Menschliches Element: Die separate Betrachtung ermöglicht die Fokussierung auf Auswahl, Bewertung, Karriereplanung und Entwicklung von Führungskräften.
  • Wissen und Erfahrung: Im Bereich der Personalintegration existiert bereits ein umfangreiches Wissen.
  • Relevanz für alle Manager: Die Integration von Personal ist nicht nur eine Aufgabe
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Arbeitsverträge: Arten, Bedingungen und Rechtliches

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Arbeitsverträge: Rechtliche Grundlagen und Vertragsarten

Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) im Arbeitsvertrag

Im Arbeitsvertrag gültige Präzedenzfälle können außer Kraft gesetzt oder abgeändert werden, sofern dies nicht mit einem Missbrauch der Rechte durch den Arbeitgeber einhergeht.

Auflösende Bedingung

Eine auflösende Bedingung, wie z. B. eine Probezeit, kann zur Kündigung des Vertrags führen, wenn die vereinbarten Bedingungen nicht erfüllt werden. Beispielsweise kann ein Arbeitgeber den Vertrag kündigen, wenn der Arbeitnehmer die in der Probezeit erwarteten Leistungen nicht erbringt.

Nichtigkeit

Wenn ein Arbeitsvertrag für nichtig erklärt wird, hat dies Auswirkungen auf die Sozialleistungen. Der Vertrag wird rückwirkend aufgehoben,... Weiterlesen "Arbeitsverträge: Arten, Bedingungen und Rechtliches" »

Job Design, Auswahlverfahren & Mitarbeitersozialisation: Ein Leitfaden

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Job Design für Einzelpersonen und Teams

Individuelle Beiträge können bereichert werden, wenn die Aufgaben in natürlichen Arbeitseinheiten eingeteilt sind. Ein ähnliches Verfahren ist, verschiedene Aufgaben an einem einzigen Ort zu kombinieren. Ein weiteres Mittel zur Bereicherung von Funktionen besteht darin, direkte Beziehungen mit den Kunden zu schaffen. Als vierte Möglichkeit könnte in das System rasche und spezifische Rückmeldung in geeigneten Fällen eingebaut werden. Die fünfte Option ist die Bereicherung einzelner Arbeitsplätze durch vertikale Arbeitsbelastung, die die Zuständigkeit der Planung, Durchführung und Kontrolle von Personen erhöht.

Faktoren, die das Job Design beeinflussen

Zu diesen Faktoren gehören individuelle... Weiterlesen "Job Design, Auswahlverfahren & Mitarbeitersozialisation: Ein Leitfaden" »