Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Organisationstheorien und Mitarbeitermotivation

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Konzept Organisation

Eine Organisation gebildet aus einer Serie von Ressourcen (Erde, Personen) orientiert an zuvor bestimmten Zielen.

Formale Organisation

Eine vorsätzliche, geplante, definierte Struktur, die in der Lage ist, in jedem Unternehmen den passendsten Platz für jedes Element zu identifizieren und zu verbinden.

Informelle Organisation

Ein Netzwerk von Beziehungen, das nicht durch die formale Organisation etabliert ist, sondern spontan entsteht, wenn Personen regelmäßig miteinander interagieren (z. B. Freundschaften).

Merkmale Informeller Organisation

Natürliches Entstehen informeller Beziehungen, informelle Führer, und es kann Probleme mit Forderungen geben.

Organisationsdesign / Organigramm

Eine Grafik in Form eines Schemas, das die... Weiterlesen "Organisationstheorien und Mitarbeitermotivation" »

Organisationsstrukturen und Departementalisierung im Unternehmen

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Die Organisation: Definition & Darstellung

Eine Organisation ist die formale Struktur eines Unternehmens, die oft grafisch dargestellt wird, um interne Beziehungen und Hierarchien zu verdeutlichen.

Arten von Organisationsdarstellungen

  • Informationsorganisation

    Bietet einen schnellen Überblick über das gesamte Unternehmen.

  • Strukturanalytische Diagramme

    Dienen dem detaillierten Verständnis der Gesamtstruktur, einschließlich aller Organisationseinheiten und ihrer integrierten Beziehungen.

  • Umfassende Organisation

    Stellt die gesamte Organisationsstruktur eines Unternehmens mit allen Details dar.

  • Detaillierte Organisation

    Betrifft eine spezifische Fachabteilung oder einen konkreten Bereich.

Inhalt der Organisationsstruktur

  • Organisatorische Einheiten

    Zeigen

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Gesundheit, Ethik und Arbeitslosigkeit: Auswirkungen auf das persönliche Wohlbefinden

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Zwei persönliche Probleme:

A) Gesundheit und Ethik

Gesundheit ist eine der primären ethischen Pflichten unserer eigenen Person gegenüber uns selbst und anderen. Der Körper als Dimension der Person macht Krankheit zu einer ethischen Frage. Krankheit tritt manchmal zufällig auf:

  • Durch Vernachlässigung ungesunder Gewohnheiten wie Hygiene, körperliche Betätigung, Ernährung usw.
  • Krankheit als Abwehrmechanismus gegen eine Situation, die wir nicht lösen können, führt dazu, dass wir Zuflucht suchen und Aufmerksamkeit von anderen erhalten, um uns von der Verantwortung zu befreien.
  • Krankheit als Folge, wenn wir unseren Körper missbrauchen und schlecht für uns leben, wie z.B. Alkoholmissbrauch, übermäßige Arbeit und andere Substanzen.

B) Arbeitslosigkeit

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Qualitätsmanagement: Konzepte, Pioniere & Strategien

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Grundlagen des Qualitätsmanagements

Definition und Entwicklung von Qualität

  • Ist Qualität ein neues Konzept? Das Konzept der Qualität ist alt, aber seine Anwendung und Funktion sind neueren Datums.

Qualitätskontrolle und -sicherung

  • Wie kann die Inspektionszeit optimiert werden? Dies geschieht durch eine 100%ige Kontrolle der gesamten Charge.
  • Wie funktioniert die statistische Qualitätskontrolle? Durch Stichproben und die Überwachung der Produktion.
  • Welche Vorteile bietet die Ära der Qualitätssicherung im Vergleich zur reinen Inspektionszeit? Die Inspektionskosten waren hoch, die Produktivität gering und es gab viele Verluste. Qualitätssicherung hingegen garantiert niedrigere Produktionskosten, höhere Produktivität und eine geringere Ausschussquote.
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Arbeitnehmervertretung im Unternehmen: Rechte und Pflichten

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Punkt 6. Arbeitnehmervertretung

Die Teilnahme von Vertretern der Arbeitnehmer im Unternehmen

Arbeitnehmer können durch einen Vertreter an der Zukunft des Unternehmens teilhaben.

  • Der Delegierte und der Ausschuss.
  • Gewerkschaften.

Das Recht der Beteiligung der Arbeitnehmer am Unternehmen ist in der Verfassung anerkannt (Art. 129.2 und 4.1 g) der Satzung).

Arbeitnehmer haben das Recht, sich am Arbeitsplatz zu versammeln, wenn die Bedingungen dies zulassen, und außerhalb der Arbeitszeit.

Arbeitgeber können für sich selbst ohne Vertretung handeln.

Garantien der Arbeitnehmervertreter

  • Priorität der Permanenz.
  • Nicht bestraft oder entlassen werden.
  • Wenn kein Widerspruch vorliegt, darf bei Sanktionen wegen schweren oder sehr schweren Verstoßes kein Dossier
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Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse

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Ziele des Personalmanagements

Das Ziel des Personalmanagements ist die Verbesserung der Leistung und der Beiträge des Personals zur Organisation. Dies soll zu produktiven und zufriedenen Mitarbeitern führen, die im Rahmen einer ethisch und sozial verantwortungsvollen Tätigkeit agieren.

Soziale Ziele

Der Beitrag des Personalmanagements zur Gesellschaft basiert auf ethischem und sozial verantwortlichem Handeln.

Unternehmensziele

Personalmanager müssen erkennen, dass ihre Tätigkeit kein Selbstzweck ist, sondern lediglich ein Werkzeug für die Organisation, um ihre grundlegenden Ziele zu erreichen. Die Personalabteilung existiert, um der Organisation zu dienen.

Funktionale Ziele

Das Personalmanagement muss auch sicherstellen, dass der Beitrag der... Weiterlesen "Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse" »

Geschichte und Ausbildung im Systems Engineering

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Beschreibung

Das Training ermöglicht es, Lösungen effizient umzusetzen und wirtschaftlich auf die Bedürfnisse von Firmen oder Institutionen einzugehen, insbesondere im Hinblick auf die rationelle Nutzung von Informationen und Computertechnologie. Dies basiert auf über Jahre erworbenen, soliden Kenntnissen in den Bereichen Software Engineering, Computersysteme, Informatik und Informationsmanagement.

Neben wissenschaftlichen Kenntnissen über die Nutzung von Informations- und Computing-Ressourcen umfasst dies die Planung, das Design, die Evaluierung, den Bau, die Wartung, den Betrieb, die Organisation, die Kontrolle und die Verwaltung von EDV-Systemen für unterschiedlichste Unternehmen und Einrichtungen auf nationaler und regionaler Ebene.... Weiterlesen "Geschichte und Ausbildung im Systems Engineering" »

Leitfaden zur Arbeitssicherheit und Risikoprävention

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Verpflichtungen zur Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unternehmen müssen zur Planung und Einhaltung ihrer Verpflichtungen bezüglich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz einen Bericht über die Historie führen. Dieser muss mindestens folgende Punkte enthalten:

  • Zeitplan der auszuführenden Tätigkeiten oder Arbeiten
  • Steuernummer (RUT) und Name der Firma
  • Arbeitshistorie

Definition des Sicherheitsmanagements

Sicherheitsmanagement umfasst alle Komponenten der Risikoprävention, um den Schutz sowie die Sicherheit und Gesundheit aller Arbeitnehmer zu gewährleisten.

Funktion des Gemischten Ausschusses (Verordnung 76)

Die Aufgabe des Gemischten Ausschusses ist die Überwachung und Koordinierung von Sicherheitsmaßnahmen und Gesundheitsschutz... Weiterlesen "Leitfaden zur Arbeitssicherheit und Risikoprävention" »

Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern

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Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag

Die Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag sind in den Artikeln 4 und 5 des Arbeitnehmerstatusgesetzes geregelt. Obwohl sich diese auf die Person des Arbeitnehmers beziehen, muss verstanden werden, dass sie gegenseitig miteinander verbunden sind. So entspricht beispielsweise das Recht des Arbeitnehmers gemäß Artikel 4 einer Pflicht des Arbeitgebers. Ebenso müssen die Pflichten des Arbeitnehmers gemäß Artikel 5 als Rechte des Arbeitgebers verstanden werden.

Recht auf effektive Arbeitsleistung

Das Recht auf effektive Arbeit bedeutet, dass der Arbeitnehmer seine Arbeit tatsächlich ausführen kann. Ist dies nicht möglich, weil der Arbeitgeber die Leistung nicht abrufen kann, muss der Arbeitgeber den... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern" »

Arbeitsverträge in der Landwirtschaft: Rechte und Pflichten

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Arbeitsverträge in der Landwirtschaft

Arbeitsverträge: Eine Vereinbarung, durch die sich landwirtschaftliche Arbeitnehmer verpflichten, ihre Arbeitskraft einem Geschäftsmann oder Unternehmer zur Verfügung zu stellen, der diese Dienste entgeltlich vergütet.

Form und Dauer

Ein Arbeitsvertrag muss folgende Angaben enthalten: Name und Anschrift des Arbeitnehmers und des Geschäftsmannes, Firma, Berufsgruppe des Arbeitnehmers, Höhe der Bezahlung und Zulagen, Dauer und Verteilung der Arbeitszeit sowie Dauer und Form der Vergütung.

Vertragsarten

  • Unbefristet: Reguläre oder unbefristete Einstellung.
  • Befristet: Zur Förderung der Arbeit und der Service-Intensität, zur Inserierung und Bildung.
  • Teilzeit: Teilweise Ausbildung, Zeit in Praktika oder Ablösung.
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