Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

A) Einstellungspolitik

Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen verfolgt die Politik der Einstellung aus dem Inneren. Dies hat folgende Vorteile:

• Es ist einfacher, Personen zu kennen, deren Informationen, Erfahrungen und Arbeiten bewertet werden können. Daten sind leicht verfügbar oder können leicht beschafft werden.
• Veränderung und Beförderung sind anregend und zugleich ein Ansporn.

Nachteile:

• Personen von außen bringen neue und unterschiedliche Ideen mit.
• Es kann schwierig sein, Veränderungen und Verbesserungen der Methoden zu akzeptieren, die für ein wachsendes Unternehmen aktuell sind.

Die Einstellung von außen erfolgt für Positionen der oberen und mittleren Führungsebene durch Executive-Search-Unternehmen, Hochschulen, Berufsverbände... Weiterlesen "Personalmanagement: Einstellung, Auswahl, Einarbeitung und Vergütung" »

Nachricht von Präsident Felipe Calderón Hinojosa

Die grundlegende Prämisse dieses Plans ist die Suche nach nachhaltiger menschlicher Entwicklung. Die Vision 2030 ist ein gemeinsames Engagement für eine wünschenswerte und mögliche Zukunft Mexikos. Nachhaltige menschliche Entwicklung bietet uns die Möglichkeit, mit einer umfassenden Sicht auf den Nutzen für Einzelne, Familien und Gemeinschaften voranzukommen. Ihre Leitwerte sind Freiheit, Rechtmäßigkeit, Pluralität, Ehrlichkeit, Toleranz und ethische Machtausübung.

Die Regierung verfolgt klare nationale Ziele, Strategien und Prioritäten. Die Vorschläge, Erwartungen, Meinungen und Anregungen der Bürger sind ein Schlüsselelement bei der Entwicklung dieses Nationalen Entwicklungsplans.... Weiterlesen "Nationaler Entwicklungsplan: Vision 2030 für Mexiko" »

1. Das Konzept der Person

Im Gegensatz zu Tieren werden Menschen hilflos geboren und benötigen über einen langen Zeitraum angemessene Betreuung durch Erwachsene. Wir werden mit der Veranlagung geboren, gesellig zu sein, da wir andere zum Überleben brauchen. In einem langen Lernprozess lernen wir, in der Gesellschaft zu partizipieren.

2. Warum ist das Leben in der Gesellschaft wichtig?

Das Leben in der Gesellschaft ist wichtig, weil wir andere Menschen zum Überleben benötigen.

3. Was ist eine Gesellschaft?

Eine Gesellschaft ist eine Gruppe von Menschen, die bei der Realisierung unterschiedlicher Interessen zusammenwirken.

4. Antike und moderne Gesellschaft

Vor Millionen von Jahren schlossen sich Menschen zusammen, um Nahrung zu finden, sich gegen... Weiterlesen "Grundlagen des menschlichen Zusammenlebens" »

Funktionale Mobilität

Funktionale Mobilität liegt vor, wenn der Arbeitnehmer verschiedene Funktionen übernimmt, für die er eingestellt wurde.

Horizontale Mobilität

Diese erfolgt innerhalb der gleichen Berufsgruppe oder zwischen gleichwertigen Kategorien. Die Rechtfertigung erfordert keine Formalitäten und unterliegt keiner gelegentlichen oder zeitlichen Begrenzung.

Vertikale Mobilität

Aufsteigende Mobilität

Der Mitarbeiter übernimmt höhere Aufgaben in seiner Klasse oder Berufsgruppe. Dies benötigt technische oder organisatorische Ursachen und sollte nur für die notwendige Zeit erfolgen.

Absteigende Mobilität

In diesem Fall werden dem Arbeitnehmer Aufgaben in einer niedrigeren professionellen Gruppe oder Kategorie zugewiesen.

Geografische

Der Arbeitsvertrag ist ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitsverhältnisses. Hier werden die Bedingungen für seine Aussetzung und Beendigung erläutert.

Gründe für die Aussetzung des Arbeitsvertrags

Der Arbeitsvertrag kann aus den folgenden, ordnungsgemäß dokumentierten Gründen ausgesetzt werden:

• Gegenseitiges Einvernehmen der Parteien.
• Vorübergehende Arbeitsunfähigkeit des Arbeitnehmers aufgrund von Krankheit (allgemein oder berufsbedingt) oder Unfall (Arbeits- oder Freizeitunfall).
• Mutterschaft, Vaterschaft, Risiko während der Schwangerschaft oder Stillzeit eines Kindes unter 9 Monaten.
• Adoption oder Pflegschaft von Kindern unter 6 Jahren oder von behinderten Kindern über 6 Jahren.
• Ausübung eines öffentlichen Amtes.
• Freiheitsentzug

Wartung von Diensten und die Festlegung von Mindeststandards für Dienstleistungen. Ausdrücklich wird das Recht auf Streik anerkannt; gleichzeitig besteht die Forderung nach der Aufrechterhaltung wesentlicher Gemeinschaftsdienste (Art. 28.2 CE). Diese essentiellen Dienste sind solche Tätigkeiten, die dazu bestimmt sind, verfassungsrechtlich geschützte Rechte oder Eigentum zu gewährleisten, ohne dabei Leben, Gesundheit, die Befriedigung der Grundbedürfnisse des Menschen, die Bewegungsfreiheit im ganzen Land, die öffentliche Sicherheit, Informationen etc. zu gefährden. Die Gewährleistung dieser wesentlichen Dienste soll Übel verhindern, die schlimmer wären als die von den Streikenden beabsichtigte Wirkung, falls deren Forderungen oder... Weiterlesen "Mindeststandards wesentlicher Dienste bei Streiks" »

Die 5S-Methode: Was bedeutet das Konzept?

Die 5S-Strategie basiert auf fünf japanischen Begriffen, die jeweils einen essenziellen Schritt zur Optimierung der Arbeitsumgebung beschreiben.

Ziele der 5S-Methode

• Verbesserung der Arbeitsumgebung und Qualität.
• Schaffung positiver Gewohnheiten bei den Mitarbeitern.
• Reduzierung von Zeit- und Energieaufwand.
• Minimierung von Unfallrisiken und Gesundheitsgefahren.
• Steigerung der Produktqualität.

Ursprung

Die Methode entstand vor über 40 Jahren in Japan unter der Leitung von W. Edwards Deming. Das Hauptziel war die Beseitigung von Hindernissen für effiziente Betriebsprozesse.

1. S: Seiri – Aussortieren

„Behalte, was nützlich ist, und beseitige den Rest.“

Seiri bedeutet, den Arbeitsplatz zu klassifizieren... Weiterlesen "Die 5S-Methode: Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz" »

Der Arbeitsvertrag: Eine Definition

Ein Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, bei der sich der Arbeitnehmer verpflichtet, bestimmte Dienste unter der Leitung des Arbeitgebers zu erbringen, und der Arbeitgeber sich im Gegenzug zur Zahlung einer Entschädigung verpflichtet.

Beschäftigung von Arbeitnehmern

Arbeitnehmer sind Personen, die ihre Arbeitskraft in einer Organisation unter der Weisung des Arbeitgebers zur Verfügung stellen, um im Gegenzug einen Lohn zu erhalten.

Fähigkeit zur Rekrutierung

Grundsätzlich gilt für Arbeitnehmer ein Mindestalter von 18 Jahren:

• Volljährigkeit: Personen ab 18 Jahren sind voll geschäftsfähig.
• Minderjährige: Personen zwischen 16 und 18 Jahren können arbeiten, wenn sie allein leben oder

Organisationsmodelle

• Linear oder hierarchisch: Basiert auf der Autorität des Vorgesetzten über seine Untergebenen.
  • Vorteile: Klarheit, Einfachheit, genau definierte Verantwortlichkeiten.
  • Nachteile: Undemokratisch, wenig Beziehung zwischen den Abteilungen, unspezialisierte Verwaltung.
• Funktional: Alle unteren Ebenen sind miteinander verbunden und jeder ist ein Spezialist in seiner Funktion.
  • Vorteile: Fachwissen wird entwickelt, Aufträge kommen direkt von den Mitarbeitern und Spezialisten.
  • Nachteile: Potenzial für widersprüchliche Befehle.
• Matrix: Kombiniert zwei Organisationsstrukturen, in der Regel Abteilungsfunktionen für die Produkte, Projekte, etc.
  • Vorteile: Flexible Struktur, da sie nach oben oder unten variieren kann.
  • Nachteile: Abteilungsstrukturen

Konzeption und Organisation

Wesentliche Faktoren:

• Die Angst
• Die Tätigkeit der Gesellschaft

Allgemeine Ausrichtung eines Unternehmens

• Finanzielle Richtung
• Technische Richtung
• Administrative Richtung
• Personalwesen (HR)
• Kommerzielle Richtung

Hierarchische Organisation

Es ist ein System, das auf der Autorität der Führungsebene basiert, welche die Ziele vorgibt:

• Absteigende Kommunikation (Top-down)
• Festlegung verschiedener Ebenen von hoch bis niedrig
• Begrenzte Anzahl an Mitarbeitern pro Führungskraft

Aufgaben der Personalabteilung (HR)

Beschäftigungsfunktion

Aufgaben: Personalplanung, Stellenbeschreibungen, Personalauswahl, Handhabung von Arbeitsunterbrechungen und Bearbeitung von Entlassungen.

Vergütungsfunktion

Entwurf des Vergütungssystems und Bewertung... Weiterlesen "Unternehmensorganisation und Personalmanagement: Ein Leitfaden" »