Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Grundlagen des Unternehmensmanagements: Klassifikation, Organisation & Führung

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Was ist ein Unternehmen?

Ein Unternehmen ist eine Organisation, die von einer Person oder einer Gruppe von Menschen gegründet wurde, um Produktionsfaktoren zu bündeln und wirtschaftliche Gewinne oder Ziele zu erreichen.

Unterneensklassifikation

Nach Wirtschaftssektor

  • Primärsektor: Gewinnung von Naturressourcen.
  • Sekundärsektor: Umwandlung von Rohstoffen und Herstellung von Gütern (z. B. für die Konsumgüterindustrie).
  • Tertiärsektor: Umfasst vielfältige Aktivitäten wie Dienstleistungen für Bürger, Handel, Transport und Verwaltung.

Nach Anzahl der Mitarbeiter

  • Mikrounternehmen: Weniger als 10 Mitarbeiter.
  • Kleinunternehmen: Weniger als 50 Mitarbeiter.
  • Mittelunternehmen: Unter 250 Mitarbeiter.
  • Großunternehmen: Über 250 Mitarbeiter.

Nach Eigentümer

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Grundlagen des Arbeitsrechts: Quellen, Prinzipien & Beendigung

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Hierarchie der Quellen im Arbeitsrecht

Im Arbeitsrecht gilt die Hierarchie der Rechtsquellen. Bei Konflikten zwischen verschiedenen Quellen (z. B. Gesetz, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung) ist der Grundsatz der Günstigkeit für den Arbeitnehmer maßgeblich. Es setzt sich die Regelung durch, die für den Arbeitnehmer am günstigsten ist.

Funktionen der arbeitsrechtlichen Grundsätze

  • Kreative Funktion

    Die Grundsätze inspirieren den Gesetzgeber bei der Schaffung neuer Normen.

  • Integrative Funktion

    Die Grundsätze dienen dazu, Lücken in der Gesetzgebung zu schließen.

  • Interpretative Funktion

    Die Grundsätze beeinflussen die Auslegung gesetzlicher Vorschriften.

  • Normative Funktion

    Die Grundsätze können in bestimmten Fällen direkt angewendet werden,

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Leitfaden zu den wichtigsten arbeitsrechtlichen Konzepten

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Begriff des Arbeitnehmers

Artikel 9 - Die Einstufung eines Arbeitnehmers als Vertrauensperson hängt von der Art der ausgeführten Aufgaben und nicht von der handelsüblichen Bezeichnung der Stelle ab. Funktionen der Geschäftsführung, Kontrolle, Überwachung und Aufsicht haben einen allgemeinen Charakter und das Muster der persönlichen Arbeit bezieht sich auf das Unternehmen oder die Einrichtung.

Artikel 10 - Ein Arbeitnehmer ist eine Person, die einem anderen, natürlichen oder juristischen Person, ihre persönliche Arbeit zur Verfügung stellt. Arbeit ist jede körperliche oder geistige menschliche Tätigkeit, unabhängig vom Vorbereitungs- oder Handelsmuster. Arbeitgeber ist die natürliche oder juristische Person, die die Dienste eines... Weiterlesen "Leitfaden zu den wichtigsten arbeitsrechtlichen Konzepten" »

Rechte und Pflichten in Betreuungszentren: Ein Leitfaden

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Geplante Maßnahme: Rechte und Pflichten im Betreuungszentrum

Die geplante Maßnahme umfasst die Koordination von Entscheidungen und Aktionen verschiedener Beteiligter, um die Betreuung von Gruppen und Einzelpersonen auf persönlicher Ebene zu entwickeln. Das Regelwerk spiegelt die allgemeinen Betriebsregeln des Zentrums wider und legt die Modalitäten der Beziehung zwischen Bewohnern und der Innenstadt fest.

Zugangsrechte und Informationsansprüche

  • Zugang zu Bildungseinrichtungen und Betreuung ohne Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen oder sozialen Umständen.
  • Recht auf Information und Konsultation zu allen Angelegenheiten, die die Nutzer betreffen oder interessieren.
  • Anspruch auf angemessene, respektvolle
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Arbeitsklima verbessern: Einflussfaktoren & Optimierung im Unternehmen

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Das Arbeitsklima ist das personelle und materielle Umfeld, in dem die tägliche Arbeit stattfindet. Es beeinflusst maßgeblich die Zufriedenheit der Mitarbeiter und somit auch die Produktivität. Ein positives Arbeitsklima ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Im Folgenden werden die wichtigsten Aspekte beleuchtet, die das Arbeitsklima in einer Organisation bestimmen:

Autonomie: Unabhängigkeit am Arbeitsplatz

Autonomie beschreibt den Grad der Unabhängigkeit, den Mitarbeiter bei der Ausführung ihrer täglichen Aufgaben genießen. Ein gutes Arbeitsklima fördert, dass jeder Mitarbeiter die Unabhängigkeit erhält, zu der er fähig ist, was zu höherer Motivation und Eigenverantwortung führt.

Physische Bedingungen: Das Arbeitsumfeld gestalten

Die... Weiterlesen "Arbeitsklima verbessern: Einflussfaktoren & Optimierung im Unternehmen" »

Beamtenrecht: Pflichten, Arbeitszeiten und Dienstreisen

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Pflichten von Beamten

  • Die obligatorische hierarchische Steuerung (Effizienz, Effektivität und Anforderungen).
  • Die Gewährleistung der Einhaltung von Plänen und Programmen.
  • Effizienz und Fairness.

Das Konzept des reflexiven Gehorsams

Das Konzept des reflexiven Gehorsams besagt, dass ein Beamter, der eine Anweisung für rechtswidrig hält, diese zunächst hinterfragen kann. Bestehen die Vorgesetzten jedoch auf der Ausführung, ist der Beamte zur Befolgung verpflichtet, wird aber von der Haftung befreit.

Arbeitszeitregelungen für Beamte

Normaler Arbeitstag

  • Montag bis Freitag, maximal 44 Stunden pro Woche und 9 Stunden pro Tag.
  • Teilzeitstellen von 22 Stunden können für den Dienst erforderlich sein.

Außerordentlicher Arbeitstag

Dieser entsteht durch... Weiterlesen "Beamtenrecht: Pflichten, Arbeitszeiten und Dienstreisen" »

Öffentliche Verwaltung: Struktur und Einfluss

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Anwendungsbereich der Entscheidung

Öffentliche Verwaltung

Der Anwendungsbereich umfasst die zentrale öffentliche Verwaltung, regionale und lokale Gebietskörperschaften, spezialisierte Agenturen (z.B. Zentralbank) und öffentliche Unternehmen (z.B. RNE, TVE, Post). Betroffen sind Beamte und Vertragsbedienstete. Die Struktur ist zeitlich stabil, unabhängig von Regierungswechseln.

Rollen in der Politik

  • Information der Regierung und des Parlaments.
  • Analyse von Informationen.
  • Umsetzung genehmigter Maßnahmen.

Einfluss in der Entscheidungsfindung

Die öffentliche Verwaltung (AP) hat aus vier Gründen einen großen und wachsenden Einfluss:

  1. Die AP liefert notwendige Informationen und setzt Maßnahmen um (Druck auf öffentliche Haushalte).
  2. Technische Gründe:
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Schlüsselkomponenten der Psychotherapie

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**Schlüsselkomponenten der Psychotherapie**

Psychotherapie: Kommunikation und Authentizität

Die Psychotherapie basiert auf verbaler Kommunikation. Der Fokus liegt auf einer tieferen Ebene der Kommunikation. Authentizität spielt eine entscheidende Rolle. Die Kommunikation sollte nicht nur logisch wahr, sondern auch emotional echt sein. Authentische Kommunikation erfordert die Fähigkeit des Therapeuten, transparent und konsistent in seinem Ausdruck zu sein.

Patient: Offenheit und Streben nach Wahrheit

Der Patient sollte Offenheit, Ehrlichkeit und den aufrichtigen Wunsch zeigen, die Wahrheit zu erkennen und zu leben. Ein wahrer Wahrheitssucher ist bereit, den emotionalen Preis für das Hören der Wahrheit zu zahlen. Dies ähnelt Gurdjieffs Konzept... Weiterlesen "Schlüsselkomponenten der Psychotherapie" »

Mutterschaftsleistungen und Arbeitszeitregelungen in Chile

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Kinderbetreuungspflicht des Arbeitgebers. Dieser Vorteil beinhaltet die Bereitstellung oder die Zahlung für die Kinderbetreuung. Der Arbeitgeber erstattet der berufstätigen Mutter keine Kosten. Der Arbeitgeber trägt die Kosten für den Transport des Kindes zur jeweiligen Einrichtung.

Arbeitnehmerinnen haben Anspruch auf diese Leistung, bis das Kind zwei Jahre alt ist.

Wenn eine Frau in mehr als einem Unternehmen arbeitet, hat sie Anspruch auf die Leistung von allen Unternehmen. Zum Beispiel, wenn Sie vormittags in einer Firma und nachmittags in einer anderen arbeiten, muss jede Firma die Kinderbetreuung entsprechend den Arbeitszeiten bereitstellen.

Urlaub oder Krankenstand: Anspruch auf Kinderbetreuung? Der Arbeitgeber ist nicht verpflichtet,... Weiterlesen "Mutterschaftsleistungen und Arbeitszeitregelungen in Chile" »

Personalmanagement: Funktionen, Auswahl und Arbeitssicherheit

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Hauptfunktionen und Aktivitäten der Personalabteilung

Die Personalabteilung spielt eine zentrale Rolle im Unternehmen und umfasst verschiedene Schlüsselfunktionen:

Organisation und Personalplanung

  • Planung von Personalressourcen entsprechend der Unternehmensstruktur.
  • Arbeitsgestaltung und Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.

Rekrutierung und Auswahl

  1. Ermittlung des genauen Profils der idealen Person für die zu besetzende Stelle.
  2. Rekrutierung von Bewerbern durch interne Auswahl oder externe Ausschreibung der Arbeitsplätze.
  3. Auswahl der Person: Prüfung von Lebensläufen und Durchführung persönlicher Interviews.
  4. Auswahl der geeigneten Person und endgültige Einstellung.

Personaladministration

  1. Auswahl und Vergabe von Arbeitsverträgen.
  2. Bearbeitung
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