Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

1. Berufsgeheimnis & Vertraulichkeit

• Berufsgeheimnis
• Vertraulichkeit
• vertrauliche Informationen
• Staatsgeheimnisse
• Geheimnisse des Kabinetts
• Off the record
• Offizielle Geheimnisse
• Geheimnisse vorbehalten
• Geschäftsgeheimnisse
• vertrauliche Informationen nicht enthüllen
• Verschlusssachen
• eingestuftes Material
• geheimes Material
• streng geheim

2. Professionelle Verantwortung

• Professionelle Verantwortung
• Verantwortung in der Arbeit
• Verantwortung
• verantwortlich
• verantwortungsvoll

3. Loyalität gegenüber Unternehmen & Öffentlichkeit

• Loyal
• Loyalität
• Treue
• Untreue
• treu

4. Würde, Ehrlichkeit & Redlichkeit

• Würde
• Ehrlichkeit
• Redlichkeit
• würdig
• unwürdig
• unehrlich
• ehrlich
• Ehre
• Anstand
• Unehrlichkeit

5. Gemeinwohl & Öffentlicher Dienst

• Gemeinwohl
• Öffentliches Interesse
• Öffentlicher

Geriatrische Bewertung

Die geriatrische Bewertung besteht aus: Klinische Bewertung, funktionale Bewertung, geistige und emotionale Bewertung sowie die Bewertung der sozialen Grundlagen der Krankenpflege. Aufgrund der Komplexität der Probleme benötigen viele ältere Menschen einen breiteren, multidisziplinären diagnostischen Ansatz. Es besteht eine hohe Prävalenz von nicht erkannten, reversiblen Krankheiten, Störungen und Abhängigkeiten. Viele ältere Menschen können dramatisch gut auf die Behandlung reagieren. Kein Patient sollte ohne eine umfassende Bewertung institutionalisiert werden.

Ziele der Geriatrischen Bewertung

• Verbesserung der diagnostischen Genauigkeit und Identifizierung von Problemen.
• Festlegung von Zielen und Planung einer

Konzepte unternehmerischer Verantwortung

Soziale Verpflichtung

Die Verpflichtung eines Unternehmens, seiner ökonomischen und rechtlichen Verantwortung gerecht zu werden. Dies spiegelt die klassische Sichtweise wider, bei der das Unternehmen nur das tut, was es tun muss, und nicht mehr.

Soziale Reaktionsfähigkeit (Sensibilität)

Die Fähigkeit eines Unternehmens, sich an veränderte gesellschaftliche Bedingungen anzupassen und auf spezifische gesellschaftliche Bedürfnisse zu reagieren.

Soziale Verantwortung (CSR)

Die Absicht eines Unternehmens, über seine rechtlichen und ökonomischen Verpflichtungen hinaus das Richtige zu tun und in einer Weise zu handeln, die der Gesellschaft zugutekommt.

Stufen der sozialen Verantwortung

1. Interessen der Eigentümer/

Strategien in Aktion

Integration:

• Vorwärts
• Zurück
• Horizontal

Diversifikation:

• Verwandte
• Unabhängige

Intensive Strategien:

• Marktdurchdringung
• Marktentwicklung
• Produktentwicklung

Defensive Strategien:

• Reduktion
• Desinvestitionen
• Clearance

Strategien nach Michael Porter

• Kostenführerschaft: Betont die Herstellung standardisierter Produkte zu sehr niedrigen Stückkosten für preissensible Verbraucher.
• Differenzierung: Besteht in der Entwicklung einzigartiger Produkte und Dienstleistungen für preisunempfindliche Kunden.
• Fokus: Konzentriert sich auf die Bedürfnisse kleiner Verbrauchergruppen.

Mittel zur Strategiedurchführung

• Strategische Allianzen: Zwei oder mehr Unternehmen bilden eine temporäre Partnerschaft oder ein Konsortium, um Chancen zu nutzen und das Eigentum

Was ist ein Unternehmen?

Ein Unternehmen ist eine Organisation, die von einer Person oder einer Gruppe von Menschen gegründet wurde, um Produktionsfaktoren zu bündeln und wirtschaftliche Gewinne oder Ziele zu erreichen.

Unterneensklassifikation

Nach Wirtschaftssektor

• Primärsektor: Gewinnung von Naturressourcen.
• Sekundärsektor: Umwandlung von Rohstoffen und Herstellung von Gütern (z. B. für die Konsumgüterindustrie).
• Tertiärsektor: Umfasst vielfältige Aktivitäten wie Dienstleistungen für Bürger, Handel, Transport und Verwaltung.

Nach Anzahl der Mitarbeiter

• Mikrounternehmen: Weniger als 10 Mitarbeiter.
• Kleinunternehmen: Weniger als 50 Mitarbeiter.
• Mittelunternehmen: Unter 250 Mitarbeiter.
• Großunternehmen: Über 250 Mitarbeiter.

Nach Eigentümer

Hierarchie der Quellen im Arbeitsrecht

Im Arbeitsrecht gilt die Hierarchie der Rechtsquellen. Bei Konflikten zwischen verschiedenen Quellen (z. B. Gesetz, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung) ist der Grundsatz der Günstigkeit für den Arbeitnehmer maßgeblich. Es setzt sich die Regelung durch, die für den Arbeitnehmer am günstigsten ist.

Funktionen der arbeitsrechtlichen Grundsätze

• Kreative Funktion

  Die Grundsätze inspirieren den Gesetzgeber bei der Schaffung neuer Normen.

• Integrative Funktion

  Die Grundsätze dienen dazu, Lücken in der Gesetzgebung zu schließen.

• Interpretative Funktion

  Die Grundsätze beeinflussen die Auslegung gesetzlicher Vorschriften.

• Normative Funktion

  Die Grundsätze können in bestimmten Fällen direkt angewendet werden,

Zeitlicher Geltungsbereich

Die Parteien sind frei, den in der Vereinbarung festgelegten zeitlichen Rahmen zu bestimmen. Sie beschließen den Tag des Inkrafttretens und die Gültigkeitsdauer. Dies erlaubt Freiheit, unterschiedliche Gültigkeitsdauern für jedes Fach oder eine homogene Gruppe von Probanden in der Vereinbarung festzulegen. Sie können sogar eine Rückwirkung für alle Fächer oder für eine homogene Gruppe von ihnen vereinbaren.

Es müssen zwei Fragen betrachtet werden:

1. Die effektive Umsetzung der vereinbarten Zeit

Wenn die von den Parteien festgelegte Frist abläuft, können zwei Dinge geschehen:

• Es gibt keine ausdrückliche Behauptung der Parteien: Dies bedeutet, dass die Parteien die Aufrechterhaltung der Kraft über den ursprünglich

Begriff des Arbeitnehmers

Artikel 9 - Die Einstufung eines Arbeitnehmers als Vertrauensperson hängt von der Art der ausgeführten Aufgaben und nicht von der handelsüblichen Bezeichnung der Stelle ab. Funktionen der Geschäftsführung, Kontrolle, Überwachung und Aufsicht haben einen allgemeinen Charakter und das Muster der persönlichen Arbeit bezieht sich auf das Unternehmen oder die Einrichtung.

Artikel 10 - Ein Arbeitnehmer ist eine Person, die einem anderen, natürlichen oder juristischen Person, ihre persönliche Arbeit zur Verfügung stellt. Arbeit ist jede körperliche oder geistige menschliche Tätigkeit, unabhängig vom Vorbereitungs- oder Handelsmuster. Arbeitgeber ist die natürliche oder juristische Person, die die Dienste eines... Weiterlesen "Leitfaden zu den wichtigsten arbeitsrechtlichen Konzepten" »

Geplante Maßnahme: Rechte und Pflichten im Betreuungszentrum

Die geplante Maßnahme umfasst die Koordination von Entscheidungen und Aktionen verschiedener Beteiligter, um die Betreuung von Gruppen und Einzelpersonen auf persönlicher Ebene zu entwickeln. Das Regelwerk spiegelt die allgemeinen Betriebsregeln des Zentrums wider und legt die Modalitäten der Beziehung zwischen Bewohnern und der Innenstadt fest.

Zugangsrechte und Informationsansprüche

• Zugang zu Bildungseinrichtungen und Betreuung ohne Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen oder sozialen Umständen.
• Recht auf Information und Konsultation zu allen Angelegenheiten, die die Nutzer betreffen oder interessieren.
• Anspruch auf angemessene, respektvolle

Die Einführung der Gesellschaft: Die Entscheidung zum Start

Sobald bestimmte Ziele festgelegt sind, entwickelt sich der Prozess in vier Phasen:

• Informationsverarbeitung: Analyse der Daten.
• Identifizierung möglicher Optionen: Finden einer kohärenten Entscheidung.
• Umsetzung der Entscheidungskriterien: Analyse der wichtigsten Punkte der einzelnen Optionen (Konsistenz, Verfügbarkeit und Risiko).
• Auswahl der besten Option: Geeignet, um die Ziele des Unternehmers zu erreichen.

Kategorisierung von Entscheidungen

Die Entscheidungen werden in zwei Teile unterteilt:

1. Strukturelle Entscheidungen: Strategische Entscheidungen, die die grundlegenden Funktionen des Geschäfts betreffen (Name und Rechtsform, Standort, Finanzierung, Beschaffung, Produktion und Handelspolitik)