Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Arbeitsmotivation: Konzepte, Theorien und praktische Ansätze

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Arbeitsmotivation: Definition und Bedeutung

Motivation treibt Menschen an, Handlungen auszuführen und Ziele zu erreichen, sei es im persönlichen Interesse oder im Interesse einer Gruppe.

Klassifikation der Motivationsgründe

  • Macht: Der Wunsch nach Befehl, Einfluss und dem Streben nach prestigeträchtigen Positionen.
  • Wirtschaftlich: Die Befriedigung aller Arten von materiellen Anforderungen.
  • Transzendent: Die Sorge um transzendente, religiöse oder philosophische Grundlagen.
  • Sozial: Das Interesse an einer Verbesserung der gesellschaftlichen Situation.
  • Wissenschaftlich-Technisch: Die Vertiefung und Anwendung von Wissen, um den Beruf besser zu verstehen und auszuüben.
  • Kulturell-Künstlerisch: Der Genuss und das Streben nach Schönheit sowie das Bedürfnis
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Standardisierung, Akkreditierung und Zertifizierung

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AENOR: Standardisierung, Akkreditierung und Zertifizierung

Was ist Standardisierung?

  • Standardisierung ist eine Aktivität, die Bestimmungen für die gemeinsame oder wiederholte Verwendung festlegt, um die Erzielung eines optimalen Grades an Ordnung in einem gegebenen Kontext zu erreichen.
  • Standardisierung ist eine kollektive Aktivität, die darauf abzielt, Lösungen für wiederkehrende Situationen zu schaffen.
  • Standardisierung umfasst die Entwicklung, Verbreitung und Anwendung von Normen.
  • Ziele der Standardisierung sind:
    • Anpassung der Produkte, Prozesse und Dienstleistungen an den Zweck, für den sie bestimmt sind.
    • Schutz der Gesundheit und der Umwelt.
    • Verhinderung von Handelshemmnissen.
    • Erleichterung der technologischen Zusammenarbeit.

Definition einer

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Leitfaden zur Arbeitsmobilität und Vertragsbeendigung

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Mobilität und Änderungen der Arbeitsbedingungen

1. Funktionale Mobilität

Der Arbeitnehmer kann funktionaler Mobilität (d.h. Versetzung auf eine andere Position) und geografischer Mobilität (d.h. Versetzung an einen anderen Arbeitsort) unterzogen werden.

  • Innerhalb der Gruppe: Keine Begründung erforderlich.
  • Außerhalb der Gruppe: Technische oder organisatorische Gründe.
  • Außerordentliche Mobilität: Über die oben genannten Fälle hinaus.

2. Geografische Mobilität

Versetzung:

  • Grund: Es muss ein triftiger Grund vorliegen.
  • Verfahren: Mitteilung mit einer Frist von mindestens 30 Tagen vor der Versetzung. Bei einer kollektiven Versetzung muss eine vorherige Konsultation mit den gesetzlichen Vertretern stattfinden.
  • Optionen des Arbeitnehmers: Annahme
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Arbeitsvertrag: Grundlagen, Rechte und Pflichten

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Arbeitsvertrag: Grundlagen

Der Arbeitsvertrag ist die Vereinbarung zwischen zwei Parteien: dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer.

Der Arbeitgeber hat das Recht auf die Dienste oder die Arbeitskraft des Arbeitnehmers, und der Arbeitnehmer erhält dafür Geld oder Sachleistungen vom Arbeitgeber. Das TRLET (Gesetz über den Arbeitnehmerstatus in Spanien) besagt, dass es sich um eine Vereinbarung handelt, wonach ein Arbeitnehmer Dienstleistungen für ein anderes Konto erbringt. Der Arbeitgeber kann daher eine juristische Person, eine natürliche Person oder Gemeinschaftsgüter (z.B. von Gemeindeeinwohnern) sein. Arbeitnehmer sind immer natürliche Personen.

Fähigkeit zum Abschluss eines Arbeitsvertrags

Sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber... Weiterlesen "Arbeitsvertrag: Grundlagen, Rechte und Pflichten" »

Personalmanagement: Konzepte, Prozesse & Modelle

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Grundlagen menschlicher Bedürfnisse & Motivation

Maslows Bedürfnispyramide

  • Physiologische Bedürfnisse: Grundlegende Bedürfnisse wie Hunger, Durst, Schlaf.
  • Sicherheitsbedürfnisse: Emotionale und wirtschaftliche Stabilität, Schutz (z.B. ein sicheres Zuhause).
  • Soziale Bedürfnisse: Zugehörigkeit zu einer sozialen Gruppe, Liebe, Freundschaft, Kommunikation, Gemeinschaftsleben.
  • Wertschätzungsbedürfnisse: Anerkennung und Akzeptanz durch andere (z.B. für die eigene Arbeit innerhalb einer Gruppe).
  • Selbstverwirklichungsbedürfnisse: Persönliche Entfaltung und Ausschöpfung des eigenen Potenzials (z.B. Fortsetzung des Studiums, Erwerb eines Diploms).

Faktoren menschlichen Verhaltens

  • Interne Faktoren: Persönlichkeit, Lernfähigkeit, persönliche
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Gewerkschaften, Arbeitnehmervertretung und Tarifverhandlungen

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**Union**

Eine Union ist eine kontinuierliche und unabhängige Non-Profit-Partnerschaft von Mitarbeitern, die sich für den wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt ihrer Mitglieder einsetzt, insbesondere für die Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge.

Das Recht auf Vereinigungsfreiheit hat zwei Aspekte:

  • Positiv: das Recht, sich gewerkschaftlich zu organisieren.
  • Negativ: kein Recht, sich zu organisieren.

Repräsentativste Gewerkschaften

Landesweit

  • Diejenigen, die 10 % oder mehr aller Mitarbeiter und Mitglieder der Betriebsräte gewonnen haben.
  • Die Gewerkschaften, die mit anderen auf staatlicher Ebene verbunden sind, die den repräsentativsten Charakter haben.

Rahmen einer Autonomen Region

  • Diejenigen, die 15 % oder mehr
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Unternehmertum und Technologie: Strategien und Innovationen

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Top 2

1 - Unternehmertum

Projekte und Unternehmen benötigen oft jemanden, der sie führt und ihre Ziele erreicht. Diese Person sollte bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und technische Fähigkeiten besitzen, abhängig vom Projekt oder Unternehmen.

Unternehmer: Eine Person mit Initiative und Risikobereitschaft, die ein Unternehmen gründet, Ziele setzt, organisiert und leitet, um diese Ziele zu erreichen.

1.1 - Arbeitgeber im Laufe der Geschichte

Vor 18. Jahrhundert: Zunftmeister, Meisterbrief. Merkmale: Frühe organisatorische Arbeit.

Merkantilismus (18. Jahrhundert): Etablierte Kaufleute. Management großer Unternehmen (z.B. indische Kompanien).

Industrielle Revolution (frühes 19. - 20. Jahrhundert): Industriekapitalismus. Fabrikbesitzer, wissenschaftliche... Weiterlesen "Unternehmertum und Technologie: Strategien und Innovationen" »

Organisationsstruktur und Unternehmenserfolg

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Elemente der Organisation

Interne und externe Elemente:

  • Mitarbeiter
  • Aktionäre
  • Verwaltungsratsmitglieder
  • Kunden
  • Gewerkschaften
  • Regierung

Fähigkeiten auf hierarchischen Ebenen:

  • Oberes Management: Konzeptionell
  • Management-Rating: Humanistisch
  • Line Management: Technisch

Systeme in der Organisation:

Untersysteme sind in hohem Maße voneinander abhängig. Die Organisation wird als offenes, dynamisches und stochastisches System betrachtet.

Eigenschaften der Systeme:

  • Ziele
  • Kennzahlen
  • Entscheidungsprozesse
  • Informationsfluss

Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur bezieht sich auf die Art und Weise, wie Aktivitäten aufgeteilt, gebündelt und koordiniert werden. Sie beschreibt die Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern.

Warum eine Organisationsstruktur?

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Emotionen, Gefühle und Beziehungen: Ein Leitfaden

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Emotionen und Gefühle: Die Basis unserer Persönlichkeit

Emotionen und Gefühle beeinflussen unser Leben maßgeblich. Emotionen sind die Fähigkeit, die uns mit anderen Menschen verbindet. Sie sind spontane, kurzlebige Ausdrucksformen von Gefühlen, die sich in unseren Reaktionen wie Lachen oder Weinen manifestieren. Emotionen sind primär und ungefiltert.

Herr unserer Gefühle sein

Emotionen sind zwar nicht freiwillig, Gefühle hingegen schon. Gefühle entstehen oft aus Emotionen und bilden zusammen mit anderen Elementen der Affektivität die Basis unserer Persönlichkeit. Dieses Gepäck, mit dem wir geboren werden, nennt man Temperament. Wir können unser Temperament zwar nicht wählen, aber wir können es durch die Entscheidungen, die wir... Weiterlesen "Emotionen, Gefühle und Beziehungen: Ein Leitfaden" »

Arbeitsrecht: Ein Überblick

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Arbeitsverhältnis

Ein Arbeitsverhältnis liegt vor, wenn Arbeitnehmer freiwillig und persönlich bezahlte Dienstleistungen erbringen.

Inländische Quellen des Arbeitsrechts

  • Wesentliche Quellen: beziehen sich auf Personen oder soziale Gruppen.
  • Offizielle Quellen: sind die Ausdrucksweisen, durch die sie sich manifestieren können.

Organisches Gesetz

Ein organisches Gesetz ist ein Gesetz, zu dessen Änderung oder Aufhebung die absolute Mehrheit des Kongresses in einer abschließenden Abstimmung erforderlich ist.

Verordnung

Eine Verordnung ist eine schriftliche Norm, die von der Regierung im Rahmen ihrer Rechtskraft erlassen wird.

  • Durchführungsverordnungen
  • Unabhängige Verordnungen

Kollektivvertrag

Ein Kollektivvertrag ist eine Vereinbarung, die von den... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Ein Überblick" »