Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Unfalluntersuchung und Risikoprävention

Beurteilung und Anerkennung von Risikokontrolle

Definition Risikoprävention

Die Risikoprävention umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Verhinderung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und ist eng mit den Disziplinen Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz verbunden.

Ziele der Präventionsdisziplinen

• Betriebssicherheit: Ihr Ziel ist es, Unfälle zu vermeiden.
• Arbeitshygiene: Ihr Ziel ist die Vorbeugung und Bekämpfung von Krankheiten.

Unfallkosten: Direkt und Indirekt

Direkte Kosten

Dies sind die Kosten für Versicherungen und die Finanzierung medizinischer und wirtschaftlicher Leistungen, die dem Geschädigten gewährt werden.

Indirekte Kosten

Alle Kosten, die keine unmittelbaren Geldausgaben darstellen,... Weiterlesen "Unfalluntersuchung und Risikoprävention: Ein Leitfaden" »

Stressmanagement: Grundlagen und Auswirkungen

Haben Sie jemals einen unflexiblen Manager erlebt, der schreit, beleidigt oder unschuldige Mitarbeiter beschimpft, weil er selbst unter starkem Stress steht?

Was ist Stress?

Stress kann als die Summe der körperlichen und psychischen Reaktionen auf die Unfähigkeit definiert werden, zwischen realen Erfahrungen und persönlichen Erwartungen zu unterscheiden.

Es gibt zwei Hauptformen von Stress:

• Chronischer Stress
• Organischer Stress

Stress kann durch Angst, Depression, plötzliche Lebensveränderungen oder die Exposition gegenüber einer bestimmten Umgebung verursacht werden, wodurch die betroffene Person Schmerzen oder Unbehagen empfindet. Ein Gefühl von Stress über einen längeren Zeitraum hinweg tritt... Weiterlesen "Effektive Führung: Stressmanagement, Motivation und Teamarbeit" »

Funktionen des Personalmanagements

Wichtige Analyseaspekte der Mitarbeitermotivation:

• Bewertungssysteme für Belohnungen und Anreize zur Zielerreichung.
• Führung (formell und informell).
• Entwicklung geeigneter Kommunikationsprozesse.

Humankapital als Wettbewerbsvorteil:

Komponenten der Kompetenz:

• Wissen
• Fähigkeiten
• Interessen
• Motivation
• Bereitschaft

Menschen machen Organisationen einzigartig und schaffen Wert. Einige (wenige) sind hochleistungsfähig und unnachahmlich. Personalmanagement: Erwerb von Fähigkeiten/Fertigkeiten der Arbeitnehmer.

Motivation

Eine Person ist motiviert, wenn etwas ihre Bedürfnisse befriedigt.

Maslows Bedürfnishierarchie:

Motivation hängt davon ab, wie die menschlichen Bedürfnisse (hierarchisch) abgedeckt sind:

1. Physiologische

Handbuch der Organisation

Das Handbuch der Organisation umfasst die Gesamtheit der Regeln, die stabile Beziehungen zwischen den Mitgliedern einer Organisation gewährleisten. Es dient als Leitfaden für die Organisation. Die Beziehungen können vertikal (hierarchisch) und horizontal (funktionale Aufteilung) sein. Das Handbuch legt für jedes Mitglied einer Organisation fest, was von ihm in Bezug auf Rollen, Aufgaben, Verantwortung, Autorität, Kommunikation und Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens erwartet wird. So wird ein Verständnis der Organisation und ihrer Bestandteile ermöglicht.

Verwaltungsverfahrenshandbuch

Das Verwaltungsverfahrenshandbuch beschreibt die Funktionen der einzelnen Bereiche und Abteilungen, die Methoden... Weiterlesen "Organisationshandbuch: Vorteile, Umfang und Grenzen" »

Der Arbeitsvertrag: Grundlagen und Arten

Der Arbeitsvertrag ist im Arbeitsrecht eine Rechtsquelle und eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich, dem Arbeitgeber bestimmte Leistungen unter dessen Leitung zu erbringen, und der Arbeitgeber entlohnt den Arbeitnehmer dafür.

Unbefristete Arbeitsverträge

Ein unbefristeter Arbeitsvertrag hat kein festgelegtes Enddatum, d.h. das Arbeitsverhältnis ist dauerhaft oder unbestimmt.

Regulärer unbefristeter Vertrag

Dieser Vertrag wird ohne zeitliche Befristung geschlossen. Die Vereinbarung kann mündlich oder schriftlich erfolgen und in Vollzeit oder Teilzeit ausgeübt werden. Teilzeitarbeit bedarf immer der Schriftform.

Unbefristete Verträge unter besonderen Umständen

Verträge,... Weiterlesen "Arbeitsvertrag: Arten, Bedingungen und rechtliche Aspekte" »

Die Bedeutung der Verhandlung in der sozialen Interaktion

Die Verhandlung ist heute eines der funktionalsten Phänomene der sozialen Interaktion. Sie findet innerhalb der Familie, zwischen verschiedenen Unternehmen, Großhändlern, Einzelhändlern, Lieferanten, Kunden, Gewerkschaften, Kollegen und Regierungen statt.

Unter Verhandlung verstehen wir den Prozess der Interaktion, bei dem verschiedene Parteien versuchen, einen Konflikt durch Dialog, schrittweise Annäherung, gegenseitige Zugeständnisse und eine für beide Seiten befriedigende Lösung zu lösen. Es ist eine Möglichkeit, dauerhafte Beziehungen in der Gesellschaft zu pflegen und ist besonders relevant für die meisten Aktivitäten eines Unternehmens.

Verhandlung ist ein Vermittlungsprozess,... Weiterlesen "Die Kunst der Verhandlung: Definition, Typen und Erfolgsfaktoren" »

Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Gesundheit ist ein Zustand des psychischen, physischen und sozialen Wohlbefindens. Der Verlust dieser Balance führt zu Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und anderen Pathologien (z. B. Müdigkeit, Arbeitsunzufriedenheit).

Arbeitsbedingte Verletzungen und Unfälle

Arbeitsbedingte Verletzungen sind Zustände oder Schäden, die durch die Arbeit oder deren Anlass verursacht werden, aber keine Berufskrankheiten darstellen.

Ein Arbeitsunfall ist jede Verletzung, die ein Arbeitnehmer während oder infolge seiner Arbeit erleidet.

Dazu zählen auch Verletzungen, die der Arbeitnehmer auf dem Weg zur oder von der Arbeitsstätte erleidet (Wegeunfälle).

Berufskrankheiten sind Pathologien, die der Arbeitnehmer allein... Weiterlesen "Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes: Definitionen & Pflichten" »

Unit II: Arbeitsvertrag und rechtliche Beziehungen

Arbeit und Sozialversicherungen

Arbeit wird definiert als jede menschliche Tätigkeit, die wissentlich, freiwillig, abhängig und entgeltlich zur Produktion von Gütern oder Dienstleistungen erbracht wird.

Arbeit ist ein Recht und eine gesellschaftliche Aufgabe, die den Schutz des Staates genießt. Sie sollte nicht als Ware betrachtet werden. Arbeit erfordert die Achtung der Freiheiten und der Würde der Person und muss unter Bedingungen erfolgen, die Leben, Gesundheit und ein angemessenes wirtschaftliches Niveau gewährleisten, das den familiären Verpflichtungen des Arbeitnehmers gerecht wird.

Es darf keine Diskriminierung des Arbeitnehmers aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, Religion,... Weiterlesen "Arbeitsvertrag und Arbeitsrecht: Grundlagen und rechtliche Aspekte" »

Wichtige Hinweise zur Verhandlungsführung

1. Suchen Sie friedliche Lösungen für Konflikte. 2. Nutzen Sie den Dialog als grundlegendes Instrument zur Einigung.

Zwei wichtige Anmerkungen für jeden Prozess

• Friedliche Problemlösung: Unterhändler suchen Lösungen oder Entscheidungen auf friedliche Weise. Unnachgiebige Positionen führen dazu, dass eine Partei ihre Lösung erzwingt, was der Beziehung zwischen den Parteien schadet.
• Dialog als Werkzeug: Die Parteien müssen abwechselnd ihre Positionen darlegen und der Gegenseite aktiv zuhören.

Ein ruhiger Dialog fördert den Austausch, die Annäherung der Positionen und eine bestmögliche Einigung für alle Beteiligten.

Definition Verhandeln: Verhandeln ist ein Prozess, bei dem sich Positionen durch... Weiterlesen "Erfolgreiche Verhandlungsführung: Strategien und Phasen" »

Emotionale Intelligenz (EI) im Unternehmen

Die Emotionale Intelligenz (EI) ermöglicht es uns, unsere eigenen Gefühle zu verstehen und zu beherrschen, die Gefühle anderer zu interpretieren und darauf einzugehen, sowie effektiv und zufrieden im Leben zu agieren. Ein hoher IQ oder ausgezeichnete technische Qualifikationen können für den Erfolg des Unternehmens kontraproduktiv sein, wenn sie mit einer geringen emotionalen Intelligenz einhergehen.

Die Komponenten der Emotionalen Intelligenz

• Selbstwahrnehmung: Kenntnis der eigenen Emotionen.
• Selbstregulierung: Umgang mit Emotionen und schnelle Erholung von Problemen.
• Motivation: Kontrolle der Impulsivität, Setzen von Zielen und Freude an zukünftigen Erfolgen.
• Empathie: Erkennen und Verstehen der