Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Die Menschenrechte (HR): Dies sind grundlegende Voraussetzungen für jeden Menschen. Diese Anforderungen besagen, dass jede Person höchste Anerkennung und Respekt verdient.

• Universalität: Das bedeutet, dass sie für alle Menschen ohne Ausnahme gelten müssen. Jeder Mensch muss als gleichwertig behandelt werden, als jemand, der die gleiche Würde wie andere besitzt. Universalität ist ein Erfordernis, das stetig aktualisiert werden muss, auch wenn Rechte an vielen Orten noch nicht anerkannt werden.
• Vorrangigkeit (Preferred): Das heißt, wenn sie im Konflikt mit anderen Interessen stehen, müssen sie vorrangig geschützt werden. Zum Beispiel sind das Recht auf Leben und Gesundheit wichtiger als andere, sekundäre Rechte.
• Unantastbarkeit: Das heißt,

Führungsstile und ihre Auswirkungen

Es gibt verschiedene Arten der Führung. Durch die Art der Führung kann die Leistung der Mitarbeiter, die unter der Leitung stehen, beeinflusst werden.

Die Führungsstile lassen sich an äußeren Grenzen verorten: Einerseits der autoritäre Stil, andererseits der demokratische Stil. Ein gemischter Stil ist ebenfalls denkbar.

McGregors Theorien X und Y

Douglas McGregor untersuchte das Verhalten von Managern und stellte fest, dass dieses von der Sichtweise auf die Mitarbeiter abhängt. Aus dieser Studie identifizierte er zwei Haltungen:

• Theorie X: Mitarbeiter haben eine Abneigung gegen Arbeit, betrachten sie als notwendiges Übel und erbringen nur minimale Leistung. Sie haben keine Ambitionen oder Verantwortungsbereitschaft,

Entwicklung der Theorie des Unternehmers

• Kapitalismus (Adam Smith): Der Unternehmer als jemand, der die Produktionsmittel besitzt, beherrscht und mit dem Geschäft bestens vertraut ist.
• Agent oder Geschäftsmann (Cantillon und Say): Studium des Unternehmers als Geschäftsmann.
• Vierter Produktionsfaktor (Marshall): Der Unternehmer ist in der Lage, die Ressourcen des Unternehmens zu koordinieren.
• Theorie der Risikobewältigung (Knight): Der Unternehmer ist eine Person, die in der Lage ist, kontrollierte Risiken einzugehen.
• Theorie des innovativen Unternehmers (Schumpeter): Der Unternehmer ist in der Lage, Innovationen hervorzubringen.
• Kontrolle und Entscheidungsträger (Simon): Der Unternehmer ist jemand, der Entscheidungen treffen kann.
• Technostruktur

Stufe 2: Aktives Recruiting

Die Suche nach Kandidaten, die Angebote annehmen und ausgewählt werden. Die Suche erfolgt durch verschiedene Recruiting-Quellen, um potenzielle Kandidaten zu finden.

Folgende Punkte sind hervorzuheben:

• Mitarbeiter des Unternehmens selbst: Interne Besetzungen nutzen das vorhandene Potenzial. Dies kann jedoch aufgrund arbeitsrechtlicher Besonderheiten schwierig sein.

Kurz gesagt, eine Stellenanzeige sollte folgende Angaben enthalten:

Firmenname, Firmenadresse, Tätigkeit des Unternehmens, Titel der Stelle, Gehalts- oder Lohnbereich, Arbeitsort, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Erfahrung (falls erforderlich).

Auswahlverfahren

Die Personalauswahl ist ein notwendiges Instrument in jeder Geschäftsorganisation. Die Eigenschaften... Weiterlesen "Effektives Recruiting und Training im Vertrieb: Ein Leitfaden" »

Spezifische Verhandlungstaktiken

A) Der sekundäre Punkt

Die Aufmerksamkeit der anderen Partei auf einen Punkt zu lenken, der zwar wichtig, aber für uns zweitrangig ist. Beispiel: Wir suchen eine Person für Nachtarbeit (Nachteil), sehen aber, dass der Kandidat sich auf interne Aufstiegsmöglichkeiten konzentriert. Wir fokussieren uns auf diesen Punkt, obwohl die Nachtarbeit für uns weniger wichtig ist.

B) Interessenkonflikte oder wirtschaftliche Angemessenheit

Dem Gegner niedrigere Zahlen als die eigenen nennen und ihm mitteilen, dass er nicht berechtigt ist, höhere Vorschläge zu akzeptieren (obwohl dies der Fall ist). Ziel ist es, die andere Partei dazu zu bringen, ihre Forderungen zu senken. Beispiel: Ein Vertriebsleiter fordert eine Rabatterhöhung... Weiterlesen "Effektive Verhandlungstaktiken und Konfliktlösung" »

Konflikte und Generalstreik 1919–1923

Die Sowjetrevolution und verschiedene Protestbewegungen weckten Hoffnungen auf Verbesserungen für die Arbeiterschaft. Man erwartete, dass Revolutionen und ein Generalstreik dazu beitragen würden, ihre Ziele zu erreichen. Im Jahr 1919 wurde in der Praxis ein neuer Weg für die einheitliche Aktion in der Arbeiterbewegung beschritten: der Generalstreik als Mittel, einen Streik aller Arbeitnehmer eines Sektors zu organisieren.

Mechanik des Generalstreiks und unmittelbare Erfolge

Der Streik richtete sich unter anderem gegen das kanadische Elektrizitätsunternehmen. Dieser Streik führte zu wichtigen Erfolgen wie der Freilassung von Gefangenen und der Wiedereinstellung entlassener Arbeitnehmer. Zur gleichen... Weiterlesen "Sowjetrevolution, Generalstreik und Arbeitsbedingungen 1919–1923" »

naturale Planeación
Die Art der Planung ist der zunehmende Erfolg von Organisationen.
Entscheidungen müssen heute die Ergebnisse in der Zukunft zu erreichen.
Arten von Plänen
Auf lange Sicht plant, entwickelt werden, um
treffen organisatorische Ziele als Ergebnis des strategischen Managements. (Strategische Planung)
Auf kurze Sicht plant, entwickelt werden, um
operativen Ziele. (taktische und operative Planung) Strategic Planning
Entwickelt von Führungskräften, um organisatorische Ziele zu erreichen lange plazo.Los wichtigsten Arten von Plänen: MisiónObjetivosEstrategia
Taktische Planung oder Operation
Es ist eine kurzfristige Planung, die auf der Ebene entstehen
der First-Level-Aufsichtsbehörden und die notwendig sind,
Zur... Weiterlesen "Grundlagen der Unternehmensplanung und Organisation" »

Überschuss. Volunteer-Typen: Sicheres zu sagen, was Kunst Tarifverträge. 46,1 sieht vor, dass ein Arbeitnehmer den unbezahlten Urlaub, wenn Sie mindestens ein Jahr alt geworden bewegen. Die Mindestdauer beträgt zwei Jahre und höchstens fünf Jahre. Keine Rücklagen am Arbeitsplatz. Haben ein vorrangiges Recht, die Gesellschaft zurückzukehren. Als er zurück will, muss dem Arbeitgeber innerhalb der Frist, dass die Vereinbarung sagt bemerken. Wenn es freie Rückkehr an den Arbeitsplatz. Wenn keine Vakanz hat, wartet dort unbesetzt. Wenn der Arbeitgeber nicht zu beantworten ist als stillschweigende Kündigung gesehen. Zwingend: Leistung oder der Ausübung eines öffentlichen Amtes oder des Vertreters Positionen in der Verwaltung arbeiten... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Urlaub, Kündigung und Vertragsbeendigung" »

Punkt 9: Personal im öffentlichen Dienst

1. Personalmanagement

Beamte nehmen Rollen in der öffentlichen Verwaltung wahr, die dem allgemeinen Interesse dienen.

1.1 Typen der Beschäftigten im öffentlichen Dienst

• Personalmanagement: Entwicklung professioneller Führungspositionen in der Regierung (General Manager).
• Amtsträger:
  • Beamte: Personen, die für die Ausübung eines freien Berufs in der Verwaltung bezahlt werden.
  • Interimskräfte: Personen, die aufgrund von Notwendigkeit oder Dringlichkeit für zivile Aufgaben ernannt werden (z. B. zur Vertretung während eines Mutterschaftsurlaubs). Die Ernennung endet mit dem Wegfall des Grundes.
• Bedienstete auf Zeit: Personen, die Aufgaben in beratender Funktion oder in Vertrauenspositionen wahrnehmen, die

Die Direktion Ressourcen und Direktor Humanos motiviert, vermittelt und führt. Leadership ist eine "Kleinigkeit", die viele andere Aufgaben beinhaltet. Die Direktion Bedeutung, Managing People, ist wichtig in komplexen Organisationen von heute. Das heißt, wir können nicht von einem Direktor sprechen, der nicht die Rolle der Führung übernimmt, die als Staats- und Regierungschefs das neue Konzept des Direktors als Schwerpunkt konzipieren.

Ziele (max. 60 Zeichen)

Weist, koordiniert, verbessert und schafft neue Ressourcen zur Erreichung der Ziele (aller Ressourcen).

Grundlage der Entscheidungen (max. 60 Zeichen)

Information + technisches Wissen + zwischenmenschliche + mentale Modelle.

Funktion (max. 60 Zeichen)

Plan (entwickelte Tätigkeiten Ziel)... Weiterlesen "Effektive Führung und Personalmanagement in Organisationen" »