Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Arbeitsrecht: Wichtige Fragen und Antworten für Arbeitnehmer

Was gilt als Nachtarbeit?

Nachtarbeit liegt vor, wenn die Arbeit zwischen 22:00 und 6:00 Uhr verrichtet wird. Als Nachtarbeiter gilt, wer regelmäßig mindestens 3 Stunden seiner täglichen Arbeitszeit in diesem Zeitraum leistet oder ein Drittel seiner jährlichen Arbeitszeit nachts arbeitet.

Arbeitszeitverteilung und Pausen

Die Verteilung der Arbeitszeit und Pausen kann durch Vereinbarung zwischen Unternehmen und Arbeitnehmer oder durch Tarifverträge unregelmäßig gestaltet werden, sofern eine ununterbrochene Ruhezeit von mindestens 12 Stunden zwischen dem Ende eines Arbeitstages und dem Beginn des nächsten gewährleistet ist.

Bei einer ununterbrochenen Arbeitszeit von mehr als 6... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Fragen und Antworten zu Arbeitszeit, Urlaub & Co." »

Befristete Verträge und Laufzeiten

Laufzeit des befristeten Vertrags über 3 Jahre

Was passiert, wenn die Laufzeit des Vertrages mehr als drei Jahre beträgt?

Wenn die Laufzeit eines befristeten Vertrages drei Jahre überschreitet, bleibt die Befristung unbestimmt (d.h., die Rechtsfolgen sind nicht klar definiert oder der Vertrag könnte als unbefristet gelten).

Arbeitsleistung im Rahmen eines Ausbildungsvertrages

Ist es möglich, eine Arbeitskraft oder Dienstleistung zu einem Ausbildungsvertrag hinzuzufügen?

Es ist nicht möglich, dies zu vereinbaren, da die Arbeitsleistung und der Service fest definiert sind und der Ausbildungsvertrag eine maximale Laufzeit hat.

Befristete Verträge aus Produktionsgründen und geringfügige Beschäftigung

Wiederholte

I. Geschichte und Quellen des Arbeitsrechts

THEMA I

Arbeit im Laufe der Geschichte

I. Die soziale geleistete Arbeit und das Rechtssystem.

a. Die soziale Arbeit geleistet

Man kann von Arbeit in zweierlei Hinsicht sprechen: als menschliche Tätigkeit (Arbeit) und als Folge menschlicher Aktivitäten (Opus). Im generischen Sinne ist jede Tätigkeit, Arbeit und Mühe des Menschen, die ein nützliches Ziel verfolgt, mehr oder weniger unmittelbar oder konkret. Der Mensch ist grundsätzlich ein Arbeitnehmer, der versucht, die feindliche Natur umzuwandeln und die Befriedigung seiner Bedürfnisse für das Überleben zu sichern. So ist die Arbeit eine natürliche Verpflichtung, eine unerlässliche Voraussetzung für das menschliche Leben selbst. Für ihr Verständnis... Weiterlesen "Geschichte und Quellen des Arbeitsrechts: Eine Analyse" »

Lohnsysteme im Überblick

1. Das Fixum-System (Zeit- oder Leistungseinheit)

Dieses System basiert entweder auf einer Zeiteinheit oder einer Arbeitseinheit (Leistungseinheit).

Vergütung pro Zeiteinheit

• Die Arbeitsprämie hängt vom erzielten Ergebnis ab.
• Die Nichterfüllung der Mindestanforderungen kann zu Leistungskürzungen führen.
• Anhaltendes Fehlverhalten kann gemäß Art. 55 ff. zur Entlassung führen.

Vergütung pro Arbeitseinheit (Akkordlohn)

Hier steht die reine Arbeitsleistung des Arbeitnehmers im Vordergrund. Die erforderliche Sorgfalt in Bezug auf die aufgewendete Zeit ist minimal, muss jedoch im Rahmen von Treu und Glauben erfolgen. Die Parteien vereinbaren ein Mindestmaß an Fleiß.

2. Das Variable Lohnsystem (Leistungsabhängig)

Die Vergütung... Weiterlesen "Lohnsysteme und Lohnfestsetzung: Fixum, Variable Vergütung und Mindestlohn" »

Beurlaubungen

Der Urlaub ist ein Recht der Arbeitnehmer, ihre Arbeit im Dienste des Unternehmens für eine gewisse Zeit nicht auszuüben. Im Gegensatz zu den Bedingungen der Aussetzung des Arbeitsvertrags wird nicht immer ein Anspruch auf den Arbeitsplatz behalten, aber in manchen Fällen ein Vorzugsrecht auf Wiedereinstellung in die gleiche oder eine ähnliche Stelle erhalten, falls diese Kategorie in der Zukunft im Unternehmen vakant wird oder werden könnte. Beurlaubungen werden wie folgt eingestuft:

a) Unbezahlte, erzwungene Beurlaubung: Tritt ein, wenn ein Arbeitnehmer ein öffentliches Amt oder eine Vereinsposition innehat, die die Teilnahme an der Arbeit verhindert. Es gilt das Gesetz zur Arbeitsplatzerhaltung während der Zeit der Aussetzung... Weiterlesen "Arten von Beurlaubungen und Suspendierungen im Arbeitsrecht" »

Einleitung

Eine Position der Gleichgültigkeit gegenüber den wachsenden Problemen einzunehmen, die die Menschen betreffen, wie Umweltverschmutzung, Gewalt, soziale Unruhen, Verlust von Grundsätzen und Werten, erhöhter Depressionszustand, Delegitimierung der geschaffenen Ordnung und mehr, wird für die ganze Welt die schlimmste Katastrophe sein. Es sind die Organisationen der Wirtschaft, Fachkräfte, der Staat und Bildungseinrichtungen, die eine Führungsposition einnehmen müssen, um gegen diese Geißeln vorzugehen. Da wir alle betroffen sind, ist es an der Zeit, die soziale Verantwortung von Unternehmen in all ihren Dimensionen zu überdenken, denn wenn dies nicht geschieht, werden wir selbst und die gesamte Gesellschaft Zeuge unserer eigenen... Weiterlesen "Soziale Verantwortung von Unternehmen: Ein guter Deal" »

Verborgene Motive und Interessen

Verborgene Motive sind Ziele, die nicht offen kommuniziert werden und oft im Widerspruch zu den Zielen der Gruppe oder den vereinbarten Regeln stehen. Dazu gehören Reaktionen auf Groll, Ressentiments, Ehrgeiz, Rache, Vorurteile oder Begierden.

Unterschied zwischen Führung und Management (Leitung)

Der Unterschied zwischen Führung und Management (Leitung):

• Führung (Leadership) beeinflusst das Verhalten von Menschen, um bestimmte Ziele zu erreichen.
• Management (Leitung) umfasst das Planen, Verwalten, Erleichtern von Personalaktivitäten und die Kontrolle der Untergebenen.

Formelle und Informelle Führung

Der Unterschied besteht in der Art der Führung:

• Formelle Führung: Eine Person, die das Recht zur Verwaltung und

Vertragsarten für arbeitende Klassen

Hilfsassistent (Associate Assistant): Dies ist in Art. 10 Absatz 3 des ET (Estatuto de los Trabajadores) vorgesehen. Wenn der Arbeitgeber einen Arbeitnehmer einstellt und dieser Dienstleistungen erbringen muss, kann er einen Assistenten hinzuziehen. Der Arbeitgeber stellt somit einen weiteren Arbeitnehmer ein. Der Zweck besteht darin, dem anderen Arbeitnehmer zu helfen. Wenn der Hauptvertrag endet, ist auch der Vertrag zur Unterstützung erschöpft.

Gruppenvertrag (Contract Group): Gemäß Art. 10.2 ET handelt es sich hierbei um eine Gruppe von Arbeitnehmern. Im Gegensatz zum Einzelvertrag wird hier die Gruppe als Einheit betrachtet. Solche Arbeitsgruppen sind gewöhnlich in den Bereichen Landwirtschaft,

Zwecke der Leistungsbewertung

Merkmale eines effektiven Evaluators

• Konzipiert Leistungsbewertung als Schlüsselfaktor, um folgende Ziele zu erreichen:
  • Ziele mit dem Engagement und Beitrag der Untergebenen erreichen.
  • Die Kommunikation mit den Untergebenen pflegen.
  • Grundsätze der Gleichheit zwischen den Menschen im Verhältnis von Leistung und Belohnung unterstützen.
  • Die persönliche und berufliche Entwicklung der Supervisanden fördern.
  • Das primäre Motivationselement der Arbeit – "Anerkennung und Wertschätzung des individuellen Beitrags" – sicherstellen.
• Verfügt über Kenntnisse der Leistungsziele und Prioritäten, um klar vermittelbare Standards zu bewerten. Steuert die Subjektivität der Bewertung durch Fokus auf Ergebnisse und beobachtbare

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Die Theorie der zwei Faktoren nach Herzberg besagt, dass die Arbeitszufriedenheit und -unzufriedenheit von zwei unabhängigen Faktorengruppen beeinflusst werden:

1. Motivatoren (Zufriedenheitsfaktoren)

Die Zufriedenheit ist in erster Linie das Ergebnis von motivationalen Faktoren. Diese Faktoren tragen dazu bei, die Zufriedenheit des Einzelnen zu erhöhen, haben aber nur geringe Auswirkungen auf die Unzufriedenheit, wenn sie fehlen.

Wichtige Zufriedenheitsfaktoren:

• Leistung
• Anerkennung
• Unabhängigkeit bei der Arbeit
• Verantwortlichkeit

2. Hygienefaktoren (Unzufriedenheitsfaktoren)

Die Unzufriedenheit ist in erster Linie das Ergebnis der Hygienefaktoren. Wenn diese Faktoren fehlen oder unzureichend sind, verursachen sie... Weiterlesen "Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie und Externe Kaufanreize" »