Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Arbeitsmarkt im Wandel: Verteilung und Organisation der Arbeit

Früher:

• Einfache und streng hierarchische Gesellschafts- und Arbeitsorganisation, vor allem in der Industrie.
• Viel kürzlich qualifiziertes Personal und Arbeiter.
• Überwiegend formelle Erwerbstätigkeit.

Heute:

• Hohe organisatorische Komplexität mit vielen Abteilungen und mittleren Führungsebenen.
• Dominanz des Dienstleistungssektors und neuer Technologien.
• Stärker spezialisierte Tätigkeiten.
• Weniger kürzlich qualifizierte Führungskräfte und Mitarbeiter.
• Zunahme von informeller Beschäftigung, selbstständiger Beschäftigung und selbstständiger Tätigkeit.

Arbeitsplatzstabilität und Vertragsformen

Früher:

• Hohe Stabilität am Arbeitsplatz (oft ein Unternehmen fürs Leben).
• Feste Vertragsdauer

Formelle und Informelle Unternehmensaspekte

Die Analyse der Unternehmensstruktur mit vertikaler und horizontaler Arbeitsteilung und ihrer Darstellung in einem Organigramm stellt die formelle Sicht dar. Formelle Aspekte sind sichtbar, identifizierbar und können modelliert werden. Informalität hingegen ist nicht schriftlich festgehalten und steht in keinem Zusammenhang mit formalen Modellen (z.B. persönliche Beziehungen, Kommunikation).

Unternehmenskultur und Innovation

Die Unternehmenskultur ist das vorherrschende Modell des Denkens, Glaubens und Handelns eines Unternehmens. Sie wird durch Sitten, Gebräuche, Überzeugungen und Normen bestimmt. Der Arbeitgeber fördert Innovation und strategisches Unternehmertum.

Die Rolle des General Managers

Der... Weiterlesen "Unternehmensführung: Strategie, Planung und Marketing" »

Der Plan zur Verhütung berufsbedingter Gefahren

1. Der Präventionsplan für berufsbedingte Gefahren

Der Präventionsplan ist das Werkzeug, das die Integration präventiver Tätigkeiten des Unternehmens in sein umfassendes Managementsystem und die Einführung einer Politik zur Verhütung berufsbedingter Gefahren ermöglicht. Er muss von der Geschäftsführung des Unternehmens gebilligt und angenommen werden und allen hierarchischen Ebenen, einschließlich der Arbeitnehmer, bekannt sein. Er sollte folgende Elemente enthalten:

• Identifizierende Daten
• Organisatorische Struktur
• Produktionsorganisation
• Organisation der Prävention im Unternehmen
• Politik, Ziele und Vorgaben
• Ressourcen
• Überprüfung und Aktualisierung
• Gesundheitsberichterstattung
• Notfallplan

2.

Grundsätze für Sicherheit und Gesundheitsschutz

• Vorsorgeprinzip
• Grundsatz der Unterrichtung und Unterweisung
• Grundsatz der Rechenschaftspflicht
• Grundsatz des Schutzes
• Grundsatz der Zusammenarbeit

Aufsicht über Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

• Jeden Vorfall oder Unfall sofort melden
• An Sicherheits- und Gesundheitsinspektionen teilnehmen
• Kontrolle der Einhaltung von internen Regeln und anderen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften
• Gesundheits- und Sicherheitseinweisungen für das Personal durchführen
• Teilnahme an internen Audits für Sicherheit und Gesundheit

Managementsystem und Schritte für Sicherheit und Gesundheit

• Allgemeine Anforderungen
• Politik für Sicherheit und Gesundheit
• Planung
• Implementierung und Betrieb
• Verifizierung
• Management-Review

Staub

1. Lehr- und Ausbildungsverträge

• Für Absolventen: Ab 4 Jahren nach Studienabschluss.
• Dauer: Mindestens 6 Monate, maximal 2 Jahre.
• Arbeitszeit: Voll- oder Teilzeit möglich.
• Probezeit: 2 Monate.
• Gehalt: Im ersten Jahr 60%, im zweiten Jahr 75% des regulären Gehalts.
• Mindestlohn: Ein Arbeitnehmer muss den gesetzlichen Mindestlohn erhalten, der ggf. durch SMI-Zertifizierung beeinflusst wird. Gilt für legale Vollzeitbeschäftigung.

Spezifische Ausbildungsverträge für Personen ohne Ausbildung

• Zielgruppe: Personen von 16 bis 21 Jahren ohne vorherige Ausbildung.
• Dauer: 6 Monate bis 2 Jahre.
• Arbeitszeit: Nicht weniger als 15% der Vollzeit.
• Gehalt: Festgelegt im Tarifvertrag/Konvention.

2. Befristete Arbeitsverträge

• Einsatzbereich: Für spezifische Arbeiten

Ein Lohn

Das Gehalt ist der gesamtwirtschaftliche Nutzen der Arbeitnehmer, in bar oder in Sachleistungen, für die professionelle Bereitstellung von Arbeitskräften und Dienstleistungen für andere, als Zulage für die eigentliche Arbeit. Die Gehaltsstruktur beinhaltet Grundgehalt oder Gehaltsgruppe, Einstellung und Vergütung pro Zeiteinheit oder feste Arbeit, und wenn Lohnzulagen. Das Gehalt kann bezahlt werden:

Nach der Methode der Zahlung:

• Pay Cash
• Die Vergütung ist eine Art

Nach der Methode der Zahlung:

• Gehalt pro Zeiteinheit
• Gehalt pro Einheit Output
• Joint-Gehalt

Der Mindestlohn

Der SMI ist der Mindestbetrag, den ein Arbeitnehmer für einen Tag von vierzig Stunden pro Woche erhalten kann. Der Mindestlohn ist beigefügt.

Öffentlicher Einkommensindikator

Ein Unternehmen ist keine Organisation außerhalb des Umfelds, in dem es tätig ist. Daher ist es wichtig, die allgemeine und spezifische Umgebung des Unternehmens zu betrachten.

Allgemeines Umfeld

Das allgemeine Umfeld umfasst all jene Faktoren, die außerhalb des Unternehmens liegen, aber dessen Leistungen beeinträchtigen. Es setzt sich aus wirtschaftlichen, technologischen, politisch-rechtlichen und sozialen Aspekten zusammen.

Wirtschaftliche Faktoren

Dies sind die wirtschaftlichen Faktoren, die die Aktivitäten eines Unternehmens beeinflussen. Zu diesen Kriterien gehören:

• Der Grad der Entwicklung des Gebiets
• Die Verfügbarkeit von Rohmaterialien
• Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften
• Der marktübliche Zinssatz (Wettbewerb)
• Die Höhe

Die Maßnahmen zur Verhütung berufsbedingter Gefahren
Es ist die Tätigkeit, die darauf abzielt, die Verbesserung der Arbeitsbedingungen auf das Niveau des Gesundheitsschutzes und der Sicherheit der Arbeitnehmer zu erhöhen.
Das Ziel wird durch eine Reihe von Maßnahmen erreicht, die ergriffen werden durch:
- Unternehmen
- Arbeitnehmer
- Hersteller, Importeure, Lieferanten von Maschinen und Geräten
- die Regierung.
Die Erfüllung der Verpflichtungen aus jeder dieser Gruppen und die Ausübung der Rechte sind erforderlich, um das Niveau des Gesundheitsschutzes und der Sicherheit der Arbeitnehmer zu erhöhen.
Basics:
1. Prävention bedeutet, dass alle Tätigkeiten oder Maßnahmen ergriffen oder geplant werden, um Risiken am Arbeitsplatz zu vermeiden... Weiterlesen "Maßnahmen zur Verhütung berufsbedingter Gefahren" »

Die 4 Eigenschaften von Dienstleistungen

Die Immaterialität

Besonderheit des Dienstes, die uns davon abhält, sie zu berühren oder sie zu fühlen, wie wir es bei Waren mit Material tun.

Problem:

• Kann nicht gespeichert werden. Z.B. Reinigungs-Service.
• Mangelnder Patentschutz. Z.B. Restaurant-Service.
• Schwierigkeitsgrad, Kommunikation, Anzeige oder einer Dienstleistung. Z.B. Lebensversicherung.
• Preise "Trouble" bezahlen. Z.B. Musikkonzert.

Lösung:

• Einsatz von materiellen Spuren, dies sind die wesentlichen Elemente des Service: Büro, Möbel, Kleidung, Personal, etc.
• Verwenden Sie persönliche Informationsquellen, Mundpropaganda über den Service.
• Erstellen Sie ein starkes Image der Organisation, so hat der Kunde das Vertrauen in die Qualität der Dienstleistung

Bedeutende Qualitätsgurus

Zu den „großen Qualitätsgurus“ zählen Persönlichkeiten wie Crosby, Walter A. Shewhart, Ishikawa, Taguchi und viele andere. Besonders hervorzuheben sind jedoch W. Edwards Deming und Joseph Juran.

Prozesskontrolle: Ursachen von Fehlern

Fehler wurden oft durch schlechte oder nicht übereinstimmende Rohstoffe verursacht.

Produktion: Einflussfaktoren

Wichtige Einflussfaktoren in der Produktion sind Technologie, Personal, Prozesse und Eingangsstoffe (z. B. Strom, Kraftstoff, Öl).

Designkontrolle: Spezifikationsprobleme

Probleme im Design selbst entstanden, wenn die Spezifikationen mit den verfügbaren Ressourcen nicht umsetzbar waren.

Kontinuierliche Verbesserung: Weg zur Exzellenz

Um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig... Weiterlesen "Qualitätsmanagement & Kontinuierliche Verbesserung: Demings 14 Punkte" »