Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Administrative Funktionen und Organisationsstruktur: Ein Leitfaden

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Administrative Funktionen und Organisationsstruktur

Administrative Funktionen

Die administrativen Funktionen sind in vier Abschnitte unterteilt: Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle.

  • Planung: Dies ist ein Prozess der Entscheidungsfindung, der die Festlegung der Ziele und die Auswahl der Maßnahmen beinhaltet, die die Organisation ergreifen muss, um diese Ziele weiterhin zu erreichen.
  • Organisation: Sobald die Ziele festgelegt sind und feststeht, wie diese erreicht werden sollen, geht es darum, die materiellen und personellen Ressourcen bereitzustellen. Dazu gehört auch die klare Definition der Arbeitsplätze (NPK), die Verteilung der Macht und die Berücksichtigung der Qualifikationen der Beschäftigten. All dies ist Teil der organisatorischen
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Leitfaden zur Untersuchung und Analyse von Vorfällen und Unfällen

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Störungen und Analyse

Incident

Ein unerwünschtes Ereignis oder Ergebnis, das zu Verlusten führen kann. Wenn das Ergebnis als Körperverletzung und/oder Sachschaden (Verlust) auftritt, wird es als Unfall bezeichnet.

Unfall

Ein unerwünschtes Ereignis, das den normalen Arbeitsablauf stört und zu Personen- und/oder Sachschäden führt.

Beinaheunfall (Near Miss)

Ein unerwünschtes Ereignis, das das Potenzial hatte, Personen- oder Sachschäden zu verursachen, bei dieser Gelegenheit jedoch nicht eingetreten ist.

Untersuchung von Vorfällen/Unfällen

Eine Reihe von Aktivitäten zur Feststellung der Ursachen, des Hergangs, der unzureichenden Handlungen und Bedingungen sowie deren zugrunde liegenden Faktoren, um zu verstehen, was passiert ist, wie es passiert... Weiterlesen "Leitfaden zur Untersuchung und Analyse von Vorfällen und Unfällen" »

Arbeitsrecht: Fragen und Antworten zu Arbeitszeit, Urlaub & Co.

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Arbeitsrecht: Wichtige Fragen und Antworten für Arbeitnehmer

Was gilt als Nachtarbeit?

Nachtarbeit liegt vor, wenn die Arbeit zwischen 22:00 und 6:00 Uhr verrichtet wird. Als Nachtarbeiter gilt, wer regelmäßig mindestens 3 Stunden seiner täglichen Arbeitszeit in diesem Zeitraum leistet oder ein Drittel seiner jährlichen Arbeitszeit nachts arbeitet.

Arbeitszeitverteilung und Pausen

Die Verteilung der Arbeitszeit und Pausen kann durch Vereinbarung zwischen Unternehmen und Arbeitnehmer oder durch Tarifverträge unregelmäßig gestaltet werden, sofern eine ununterbrochene Ruhezeit von mindestens 12 Stunden zwischen dem Ende eines Arbeitstages und dem Beginn des nächsten gewährleistet ist.

Bei einer ununterbrochenen Arbeitszeit von mehr als 6... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Fragen und Antworten zu Arbeitszeit, Urlaub & Co." »

Häufige Fragen zum Arbeitsrecht: Befristete Verträge, Teilzeit und Substitution

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Befristete Verträge und Laufzeiten

Laufzeit des befristeten Vertrags über 3 Jahre

Was passiert, wenn die Laufzeit des Vertrages mehr als drei Jahre beträgt?

Wenn die Laufzeit eines befristeten Vertrages drei Jahre überschreitet, bleibt die Befristung unbestimmt (d.h., die Rechtsfolgen sind nicht klar definiert oder der Vertrag könnte als unbefristet gelten).

Arbeitsleistung im Rahmen eines Ausbildungsvertrages

Ist es möglich, eine Arbeitskraft oder Dienstleistung zu einem Ausbildungsvertrag hinzuzufügen?

Es ist nicht möglich, dies zu vereinbaren, da die Arbeitsleistung und der Service fest definiert sind und der Ausbildungsvertrag eine maximale Laufzeit hat.

Befristete Verträge aus Produktionsgründen und geringfügige Beschäftigung
Wiederholte
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Geschichte und Quellen des Arbeitsrechts: Eine Analyse

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I. Geschichte und Quellen des Arbeitsrechts

THEMA I

Arbeit im Laufe der Geschichte

I. Die soziale geleistete Arbeit und das Rechtssystem.

a. Die soziale Arbeit geleistet

Man kann von Arbeit in zweierlei Hinsicht sprechen: als menschliche Tätigkeit (Arbeit) und als Folge menschlicher Aktivitäten (Opus). Im generischen Sinne ist jede Tätigkeit, Arbeit und Mühe des Menschen, die ein nützliches Ziel verfolgt, mehr oder weniger unmittelbar oder konkret. Der Mensch ist grundsätzlich ein Arbeitnehmer, der versucht, die feindliche Natur umzuwandeln und die Befriedigung seiner Bedürfnisse für das Überleben zu sichern. So ist die Arbeit eine natürliche Verpflichtung, eine unerlässliche Voraussetzung für das menschliche Leben selbst. Für ihr Verständnis... Weiterlesen "Geschichte und Quellen des Arbeitsrechts: Eine Analyse" »

Lohnsysteme und Lohnfestsetzung: Fixum, Variable Vergütung und Mindestlohn

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Lohnsysteme im Überblick

1. Das Fixum-System (Zeit- oder Leistungseinheit)

Dieses System basiert entweder auf einer Zeiteinheit oder einer Arbeitseinheit (Leistungseinheit).

Vergütung pro Zeiteinheit

  • Die Arbeitsprämie hängt vom erzielten Ergebnis ab.
  • Die Nichterfüllung der Mindestanforderungen kann zu Leistungskürzungen führen.
  • Anhaltendes Fehlverhalten kann gemäß Art. 55 ff. zur Entlassung führen.

Vergütung pro Arbeitseinheit (Akkordlohn)

Hier steht die reine Arbeitsleistung des Arbeitnehmers im Vordergrund. Die erforderliche Sorgfalt in Bezug auf die aufgewendete Zeit ist minimal, muss jedoch im Rahmen von Treu und Glauben erfolgen. Die Parteien vereinbaren ein Mindestmaß an Fleiß.

2. Das Variable Lohnsystem (Leistungsabhängig)

Die Vergütung... Weiterlesen "Lohnsysteme und Lohnfestsetzung: Fixum, Variable Vergütung und Mindestlohn" »

Arten von Beurlaubungen und Suspendierungen im Arbeitsrecht

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Beurlaubungen

Der Urlaub ist ein Recht der Arbeitnehmer, ihre Arbeit im Dienste des Unternehmens für eine gewisse Zeit nicht auszuüben. Im Gegensatz zu den Bedingungen der Aussetzung des Arbeitsvertrags wird nicht immer ein Anspruch auf den Arbeitsplatz behalten, aber in manchen Fällen ein Vorzugsrecht auf Wiedereinstellung in die gleiche oder eine ähnliche Stelle erhalten, falls diese Kategorie in der Zukunft im Unternehmen vakant wird oder werden könnte. Beurlaubungen werden wie folgt eingestuft:

a) Unbezahlte, erzwungene Beurlaubung: Tritt ein, wenn ein Arbeitnehmer ein öffentliches Amt oder eine Vereinsposition innehat, die die Teilnahme an der Arbeit verhindert. Es gilt das Gesetz zur Arbeitsplatzerhaltung während der Zeit der Aussetzung... Weiterlesen "Arten von Beurlaubungen und Suspendierungen im Arbeitsrecht" »

Soziale Verantwortung von Unternehmen: Ein guter Deal

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Einleitung

Eine Position der Gleichgültigkeit gegenüber den wachsenden Problemen einzunehmen, die die Menschen betreffen, wie Umweltverschmutzung, Gewalt, soziale Unruhen, Verlust von Grundsätzen und Werten, erhöhter Depressionszustand, Delegitimierung der geschaffenen Ordnung und mehr, wird für die ganze Welt die schlimmste Katastrophe sein. Es sind die Organisationen der Wirtschaft, Fachkräfte, der Staat und Bildungseinrichtungen, die eine Führungsposition einnehmen müssen, um gegen diese Geißeln vorzugehen. Da wir alle betroffen sind, ist es an der Zeit, die soziale Verantwortung von Unternehmen in all ihren Dimensionen zu überdenken, denn wenn dies nicht geschieht, werden wir selbst und die gesamte Gesellschaft Zeuge unserer eigenen... Weiterlesen "Soziale Verantwortung von Unternehmen: Ein guter Deal" »

Führung, Management und Gruppendynamik: Stile und Techniken

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Verborgene Motive und Interessen

Verborgene Motive sind Ziele, die nicht offen kommuniziert werden und oft im Widerspruch zu den Zielen der Gruppe oder den vereinbarten Regeln stehen. Dazu gehören Reaktionen auf Groll, Ressentiments, Ehrgeiz, Rache, Vorurteile oder Begierden.

Unterschied zwischen Führung und Management (Leitung)

Der Unterschied zwischen Führung und Management (Leitung):

  • Führung (Leadership) beeinflusst das Verhalten von Menschen, um bestimmte Ziele zu erreichen.
  • Management (Leitung) umfasst das Planen, Verwalten, Erleichtern von Personalaktivitäten und die Kontrolle der Untergebenen.

Formelle und Informelle Führung

Der Unterschied besteht in der Art der Führung:

  • Formelle Führung: Eine Person, die das Recht zur Verwaltung und
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Arten von Arbeitsverträgen nach dem ET

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Vertragsarten für arbeitende Klassen

Hilfsassistent (Associate Assistant): Dies ist in Art. 10 Absatz 3 des ET (Estatuto de los Trabajadores) vorgesehen. Wenn der Arbeitgeber einen Arbeitnehmer einstellt und dieser Dienstleistungen erbringen muss, kann er einen Assistenten hinzuziehen. Der Arbeitgeber stellt somit einen weiteren Arbeitnehmer ein. Der Zweck besteht darin, dem anderen Arbeitnehmer zu helfen. Wenn der Hauptvertrag endet, ist auch der Vertrag zur Unterstützung erschöpft.

Gruppenvertrag (Contract Group): Gemäß Art. 10.2 ET handelt es sich hierbei um eine Gruppe von Arbeitnehmern. Im Gegensatz zum Einzelvertrag wird hier die Gruppe als Einheit betrachtet. Solche Arbeitsgruppen sind gewöhnlich in den Bereichen Landwirtschaft,

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