Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Lehre und Ausbildung

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Evaluierungsprozess: Phasen, Typen & Funktionen

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Evaluierungsprozess

Definition

Die Evaluation ist ein systematischer Prozess der Analyse von Wissen, Informationen und Objekten, um deren Zustand oder Zweck zu bewerten.

Fünf Phasen des Evaluationsprozesses

  1. Definition der Aufgabe und Bewertungskriterien: Was soll bewertet werden und welche Kriterien gelten?
  2. Entwicklung der Bewertungsstrategie: Wann und wie wird die Evaluation durchgeführt? Wer ist beteiligt?
  3. Sammlung von Informationen, Daten und Beweisen: Welche Daten werden benötigt?
  4. Analyse und Bewertung: Auswertung der gesammelten Daten.
  5. Auswirkungen der Bewertung: Welche Konsequenzen ergeben sich aus der Evaluation?

Evaluierungstypen

  • Nach Zweck: Formativ, Summativ
  • Nach Datenart: Quantitativ, Qualitativ, Gemischt
  • Nach Agent: Selbstevaluation, Externe
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Die galizische Sprache: Soziolinguistische Aspekte

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Die galizische Sprache

Verwendung der galizischen Sprache

Der Lebensraum der galizischen Sprache ist hauptsächlich ländlich und dörflich, während sie in den Städten weniger präsent ist. Ältere Generationen verwenden Galizisch häufiger als jüngere.

Drei positive Aspekte der Verwendung des Galizischen

  • Die offizielle Anerkennung des Galizischen als Sprache.
  • Negative Einstellungen und Vorurteile gegenüber dem Galizischen haben abgenommen.
  • Die Verwendung in öffentlichen Medien, im kulturellen Leben, in der Bildung und im Handel hat zugenommen.

Sprachbegriffe

  • Muttersprache: Die Sprache, die ein Mensch lernt zu sprechen und die in den ersten Lebensjahren verwendet wird.
  • Umgangssprache: Die Sprache, die ein Mensch am häufigsten im täglichen Leben
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Personalintegration: Prozess, Motivation & Führung in der Organisation

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Personalintegration

Der Prozess der Personalintegration umfasst die Besetzung und Erhaltung von Positionen in der Organisationsstruktur. Er berücksichtigt die Identifikation des Mitarbeiterbedarfs und die Anzahl der verfügbaren Personen. Der Prozess beinhaltet Rekrutierung, Auswahl, Einstellung, Förderung, Evaluierung, Karriereplanung, Vergütung und Weiterbildung. Externe Faktoren wie Bildung, sozio-kulturelles Umfeld, Einstellung zur Arbeit, Gesetze, wirtschaftliche Chancen etc. beeinflussen diesen Prozess. Interne Faktoren, wie interne Förderung, berufliche Fähigkeiten und Widerstand gegen Veränderungen, benötigen die Unterstützung der Unternehmensführung.

Direktion

Direktion ist der Prozess, Menschen zu beeinflussen, die Ziele... Weiterlesen "Personalintegration: Prozess, Motivation & Führung in der Organisation" »

Agenten und Intelligente Agenten: Grundlagen und Konzepte

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Definitionen

Was ist ein Agent?

Ein System, das bestimmte Handlungen ausführt, die Auswirkungen auf seine Umwelt haben.

Was bedeutet Agentur?

Eigenschaften (funktionale, strukturelle) des Agenten selbst.

Definition Intelligenter Agenten

Ein Agent, der flexibel handelt – angepasst an das veränderte Umfeld, aus Erfahrungen lernt, die richtigen Maßnahmen nach einem endlichen Prozess der Informationsverarbeitung wählt und sein Verhalten auf die Erreichung seiner Ziele ausrichtet.

Eigenschaften und Rationalität

Funktionen Intelligenter Agenten

Ein intelligenter Agent muss:

  • Einstellungen wie Glauben und Absichten haben.
  • Die Fähigkeit besitzen, Wissen zu erlangen.
  • Probleme lösen können.
  • Die Grenzen seines eigenen Wissens und seiner Fähigkeiten kennen.
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Verwaltung: Geschichte, Konzepte und Prinzipien

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Beginn der Verwaltung

Beginn der Verwaltung: Seitdem der Mensch sesshaft wurde und eine Arbeitsteilung für Ernte und Jagd einführte, sind Haushaltsentscheidungen von wesentlicher Bedeutung.

Die 14 Prinzipien von Henri Fayol

Henri Fayols 14 Prinzipien:

  1. Arbeitsteilung
  2. Autorität
  3. Disziplin
  4. Einheit der Leitung
  5. Einheit der Kontrolle
  6. Unterordnung des Einzelinteresses unter das Gesamtinteresse
  7. Entlohnung
  8. Zentralisierung
  9. Hierarchie
  10. Ordnung
  11. Gerechtigkeit
  12. Stabilität des Personals
  13. Initiative
  14. Teamgeist

Grundsätze von Frederick Taylor

Grundsätze von Frederick Taylor:

  1. Arbeitsorganisation
  2. Auswahl und Ausbildung der Arbeitnehmer und Bezahlung nach individueller Leistung
  3. Kooperation
  4. Verantwortung und Management-Know-how bei der Planung der Arbeit

XYZ-Theorie und ihre Postulate

XYZ-

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Sprachliche Varietäten und Ebenen

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Sprachliche Varietäten

Diastratische Varietäten (Soziolekte)

Diastratische Varietäten sind die sprachlichen Eigenheiten, die mit sozialen Parametern verbunden sind:

  • Alter: Beeinflusst die Verwendung bestimmter Register, z.B. jugendtypische Ausdrücke, Begrüßungen und Verabschiedungen.
  • Geschlecht: Männer und Frauen können unterschiedliche Formulierungen verwenden. Es gibt prestigeträchtige Varietäten.
  • Soziokulturelle Ebene: Das Bildungsniveau beeinflusst die Fähigkeit, das Register an verschiedene Situationen anzupassen. Dies zeigt sich in:
    • Begrenzung des Wortschatzes.
    • Begrenzung der Verwendung grammatischer Ressourcen.

Sprache, Sprachen und spezifische Sprachen

  • Sprache: Die Fähigkeit, durch Zeichen und Signale zu kommunizieren.
  • Sprachen:
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Entscheidungsfindung: Methoden & Gruppendynamik

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Der Entscheidungsprozess: Stufen der Entscheidungsfindung

1. Die Notwendigkeit zu entscheiden

Der erste Schritt ist zu erkennen, dass eine Entscheidung getroffen werden muss und der richtige Zeitpunkt dafür gekommen ist.

2. Informationen suchen und Alternativen finden

Sammeln Sie alle möglichen Alternativen und relevante Informationen.

3. Prüfung der Alternativen

Jede Alternative muss sorgfältig geprüft werden hinsichtlich:

  • Fähigkeit zur Zielerreichung
  • Benötigte Ressourcen
  • Schwierigkeitsgrad der Umsetzung
  • Akzeptanz durch andere Beteiligte
  • Potenzieller zusätzlicher Nutzen

4. Umsetzung und Kontrolle

Sobald die Entscheidung getroffen ist, muss sie umgesetzt werden. Überprüfen Sie das Ergebnis und analysieren Sie bei negativem Ausgang, wo der Fehler... Weiterlesen "Entscheidungsfindung: Methoden & Gruppendynamik" »

Grundlagen des Operations Managements: Systeme, Prozesse, Design

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Lektion 1: Grundlagen

System

Ein System ist ein Conjunto von zwei oder mehr miteinander verbundenen Elementen, die zusammenarbeiten, um ein Ziel zu erreichen. Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

Prozess-Maßnahmen

  1. Vorläufige Formulierung des Problems
  2. Definition des methodischen Ansatzes
  3. Aufbau eines Arbeitsplans
  4. Starten des Projekts

Standortwahl

Entscheidend für Kosten und Gewinnmaximierung.

  • Auf Länderebene: Politische Stabilität, Regeln, Bürokratie.
  • Am Standort: Wünsche der Unternehmen, regionale Attraktionen, Arbeitskosten.
  • Am Ort: Infrastruktur und Kommunikation, Kosten und Größe, Nähe von Dienstleistungen.

Faktorenmethode

Gibt Objektivität im Prozess der Ermittlung schwer zu beurteilender Kosten.

Break-Even-Analyse

CT = F + Vx (Grafik)... Weiterlesen "Grundlagen des Operations Managements: Systeme, Prozesse, Design" »

Sonderpädagogik: Ein umfassender Leitfaden

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T.1. Konzeptionelle Analyse der Bildung und ihre Ansätze

1. Framework und Abgrenzung: Einleitender Überblick

2. Eine historische Perspektive

2.1. Segregation

2.2. Die Änderung des Status von Fehlanpassungsprävention

2.3. Die Perspektive

3. Eine terminologische Annäherung

4. Die Standardisierungsbewegung

4.1. Einleitung: Ihre Herkunft

4.2. Formulierung des Grundsatzes der Normalisierung

4.3. Abschließende Überlegungen

5. Die Evolution der Ausgabe

5.1. Defizit, Behinderung und Handicap

6. Das Verständnis von Sonderpädagogik

T.2. Schulische Integration

1. Ebenen der Integration (Soder)

2. Schulintegration

3. Einschränkungen für die Praxis der schulischen Integration

3.1. Allgemeine Einschränkungen

4. Elemente, die die schulische Integration erleichtern

4.

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Frustration am Arbeitsplatz: Ursachen und Auswirkungen

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Frustration: Ursachen, Auswirkungen und Bewältigung

Was ist Frustration?

Frustration ist eine emotionale Reaktion auf Widerstand, die entsteht, wenn ein Individuum daran gehindert wird, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, das einem bestimmten Bedürfnis entspricht.

Ursachen und Auswirkungen von Frustration

Ursache + Hindernis = Hohe Frustration

Ein Hindernis (k) kann verhindern, dass eine Person ihr Ziel erreicht, was zu Frustration führt. Dies kann zu einer Veränderung der Stimmung führen.

Reaktionen auf Frustration

  • Änderung des Ziels: Das ursprüngliche Ziel verliert an Bedeutung. Die Beseitigung des Hindernisses wird zum neuen Ziel.
  • Verhaltensänderung: Das Verhalten kann sich von Apathie bis hin zu Nervosität ändern.
  • Übertriebene Angst vor
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