Produktionsplanung & -steuerung: Hierarchische Ebenen und Lineare Programmierung
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Produktionsplanung und -steuerung: Ein hierarchischer Ansatz
Der Prozess der Produktionsplanung und -steuerung sollte einem hierarchischen Ansatz folgen, bei dem die vertikale Integration zwischen strategischen und taktischen Zielen des Produktionssystems erreicht und horizontale Beziehungen zu anderen Funktionsbereichen des Unternehmens hergestellt werden.
Für eine effiziente Planung lassen sich, je nach Zeithorizont und Wirtschaftszweig, vier hierarchische Ebenen unterscheiden:
1. Strategische Planung (Langfristig)
Diese Ebene deckt einen Zeithorizont von mehr als einem Jahr ab. Hier wird die installierte Kapazität bestimmt und es werden Rahmenbedingungen für nachfolgende Planungsstufen festgelegt.
2. Aggregierte Planung (Mittelfristig)
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