Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Grundlagen der Psychologie: Sensorik und Wahrnehmung

Empfindung: Sensorische Reize und ihre Verarbeitung

Die Aufnahme von Informationen aus der physikalischen Welt durch unsere Sinnesrezeptoren.

Wahrnehmung: Organisation und Interpretation sensorischer Daten

Der Prozess, bei dem unsere sensorischen Rezeptoren die aufgenommenen Informationen organisieren und interpretieren.

Sensorische Rezeptoren: Spezialisierte Zellen für die Transduktion

Spezialisierte Zellen, die für die Transduktion zuständig sind, d.h. die Umwandlung physikalischer Energie in Nervenimpulse.

Transduktion: Umwandlung physikalischer Energie in Nervensignale

Die Umwandlung von physikalischer Energie in elektrische Signale, die von den Sinnesrezeptoren verarbeitet werden können.... Weiterlesen "Psychologie-Glossar: Sensorik, Wahrnehmung und Arbeitspsychologie" »

Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer

Rechte (Derechos)

Der Status der Arbeitnehmer umfasst unter anderem folgende Rechte:

• Wöchentliche Ruhezeit: Mindestens eineinhalb Tage.
• Jahresurlaub: Mindestens 30 bezahlte Kalendertage, die nicht durch eine finanzielle Entschädigung ersetzt werden können, außer im Falle einer Kündigung, die den Urlaubsantritt verhindert.
• Schutz vor Diskriminierung.

Pflichten (Aufgaben)

• Den Anforderungen des Arbeitsplatzes vollständig nachkommen.
• Die Hygiene- und Schutzmaßnahmen einhalten.
• Zur Verbesserung der Produktivität beitragen.
• Das Weisungsrecht des Arbeitgebers respektieren.

Arbeitsvertrag und Tarifverträge

Das Arbeitsrecht hat verschiedene Quellen:

• Allgemeine Quellen: Dazu gehört die Verfassung, die grundlegende arbeitsrechtliche

Verwaltung und allgemeine Unternehmensdienste

Die Verwaltung und rechtliche Vertretung

Unternehmen benötigen eine Person oder Personen, die sie nach außen vertreten und ihre rechtliche Verantwortung wahrnehmen. Der Administrator ist für die Vertretung des Unternehmens verantwortlich. Es müssen die verschiedenen Wege geregelt werden, auf denen Gesellschaften die Verwaltung des Unternehmens organisieren. Administratoren benötigen eine Abteilung, deren Aufgabe die gesamte Verwaltung, die Verarbeitung der eigentlichen Aktivitäten und die allgemeinen Unternehmensdienste (Corporate Services) ist.

Kosten der Verwaltungsabteilung

Die Kosten für die Ressourcen der Verwaltungsabteilung umfassen:

• Personalkosten.
• Materielle Ressourcen.

Allgemeine Dienstleistungen

Dieses Dokument beschreibt die Verwaltungsverfahren zur Erlangung der Genehmigung zur Aussetzung oder Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

Welche Verfahren sind betroffen?

• Massenentlassung aus wirtschaftlichen, technischen, organisatorischen oder produktionsbedingten Gründen.
• Aussetzung oder Beendigung des Arbeitsverhältnisses aufgrund höherer Gewalt.
• Aussetzung des Arbeitsverhältnisses aufgrund wirtschaftlicher, technischer, organisatorischer oder produktionsbedingter Gründe.
• Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses nach Beendigung des rechtlichen Status des Vertragspartners (Arbeitgebers).

Wer leitet das Verfahren ein?

Das Verfahren wird in der Regel vom Arbeitgeber eingeleitet. Wenn es nicht vom Arbeitgeber initiiert wird, könnte dies... Weiterlesen "Verfahren bei Aussetzung oder Kündigung von Arbeitsverhältnissen" »

Die Personalabteilung des Unternehmens

Anforderungsprofile & Stellenbeschreibungen

Anforderungsprofile sind Dokumente, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, physische und ökologische Merkmale, erforderliche berufliche Qualifikationen und andere Spezifikationen klar definieren, um Art und Bedingungen jedes Jobs im Unternehmen festzulegen.

Aufgaben der Personalabteilung

Die verschiedenen Aufgaben der Abteilung sind:

Auswahlpolitik

Die Auswahl umfasst die Durchführung einer Reihe von Tests mit den Bewerbern und zielt darauf ab, die richtige Person für eine bestimmte Stelle zu finden. Es gibt zwei Arten der Auswahl:

• Individuell
• Kollektiv

Rekrutierung

Rekrutierung umfasst alle Maßnahmen zur Information potenzieller Bewerber über offene Stellen, die... Weiterlesen "Personalmanagement, Organisation & Entscheidungsprozesse" »

Die Personalabteilung: Aufgaben und Organisation

Die Personalabteilung hat in Unternehmen bestimmte administrative Aufgaben durchgeführt, die sich mit der Auswahl von Arbeitnehmern, Verträgen, Lohn und sozialer Sicherheit befassen. Früher war sie in der Verwaltung angesiedelt, was in kleinen Unternehmen noch weit verbreitet ist. In dieser Abteilung werden die Tätigkeiten der Arbeitnehmer eines Unternehmens organisiert, geleitet, koordiniert, bewertet und analysiert.

Eine Personalabteilung wird hauptsächlich durch zwei Faktoren organisiert: die Größe und die Tätigkeit des Unternehmens.

Organisation der Humanressourcen

Die Größe der Organisation und das Management der Humanressourcen beeinflussen die Struktur und die Funktionen der Personalabteilung.... Weiterlesen "Personalmanagement: Organisation, Funktionen und Kommunikation" »

Soziale Ungleichheit: Definition und Analyse

Definition von Diskriminierung

Diskriminierung bezeichnet die Unterschätzung einer Gruppe durch eine andere und die daraus resultierenden Verhaltensweisen der Segregation. Frauen sind häufig von Diskriminierung aufgrund von Rasse, Religion, politischen Ansichten und Geschlecht betroffen.

Soziale Ungleichheit wird primär durch Armut verursacht.

Um Ungleichheiten zu analysieren, beobachten Soziologen die soziale Struktur (Demografie), den Arbeitsmarkt (Wirtschaft) und die politische Tagesordnung (Politik).

Arten der sozialen Ungleichheit

1. Verteilung des Reichtums

Die Regierung ist verantwortlich für die Erhebung von Steuern und die Bereitstellung von Leistungen für die Bevölkerung (z. B. Krankenhäuser,... Weiterlesen "Soziale Ungleichheit: Definition, Ursachen und Arten" »

Arbeitsvertrag: Änderungen und Beendigung

Funktionale Mobilität

Die funktionale Mobilität bezieht sich auf Änderungen der Arbeitsaufgaben oder der Position innerhalb des Unternehmens. Hierbei sind verschiedene Kategorien zu unterscheiden:

• Gleiche funktionale Kategorie

  Eine Versetzung innerhalb der gleichen funktionalen Kategorie ist zulässig, sofern kein triftiger Grund vorliegt und der garantierte Mindestlohn nicht unterschritten wird.

• Niedrigere Kategorie

  Eine Versetzung in eine niedrigere Kategorie ist nur in Notfällen oder bei dringendem Bedarf zulässig. Die wesentliche Arbeitszeit und der Lohn dürfen dabei nicht gekürzt werden.

• Höhere Kategorie (Beförderung)

  Wird ein Arbeitnehmer in eine höhere Kategorie versetzt und erfüllt er die

Die Unternehmensmission: Identität und Ausrichtung

Die Mission stellt die Identität und Persönlichkeit eines Unternehmens dar. Sie ist normalerweise ein generisches Konzept und versucht stets, zwei Fragen zu beantworten: Was ist das Wesen unseres Geschäfts? Und was wollen wir erreichen?

Sie dient als Referenz und Identifikation für Mitarbeiter. Obwohl sie in der Regel über die Zeit stabil ist, muss sie als dynamisches Konzept verstanden werden, das bei Bedarf angepasst werden kann.

Variablen der Mission nach Bartlett (1988)

Bartlett (1988) definiert die Mission anhand folgender Variablen:

• Das Produkt, das das Unternehmen anbietet.
• Die Bedürfnisse der Verbraucher, die es zu decken gilt.
• Die Definition des Marktes oder des Tätigkeitsbereichs.

Planung eines IT-Audits: 6 Schlüsselelemente

Im Rahmen eines internen IT-Audits fordert die Prüfungsleitung die Planung des Audits. Diese Planung muss mindestens 6 zentrale Begriffe umfassen:

1. Umfang und Ziele festlegen

   Definieren Sie, worauf sich die Prüfung beschränkt, welche Ziele erreicht werden sollen und wie die Zielerreichung gemessen wird. Dies schafft Klarheit über das zu prüfende Problem.

2. Ressourcenbedarf für die Prüfung

   Dies umfasst die benötigten personellen Ressourcen sowie die erforderliche Software und Hardware (z. B. Computer) zur Durchführung des Audits.

3. Ergebnisübermittlung (Wer, Wann, Wo)

   Legen Sie fest, wie die Ergebnisse berichtet werden. Dies beinhaltet die Erstellung offizieller Berichte, die Bestimmung, wer die Feststellungen