Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Motivation verstehen: Theorien, Prozess und Schlüsselkonzepte

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Motivation: Definition und Zweck

Motivation ist der innere Antrieb oder Zweck, der uns dazu bewegt, auf eine bestimmte Weise zu handeln und Ziele zu erreichen. Oft gibt es vielfältige Gründe für ein bestimmtes Verhalten, und manchmal kann eine Ursache mehrere Verhaltensweisen auslösen.

Der Motivationsprozess

Motivation ist ein persönliches Gefühl, das sich in Verhalten äußert. Wir können Motivation als einen Prozess verstehen:

  1. Bedürfnis: Ein Bedürfnis entsteht.
  2. Spannung: Ein Ungleichgewicht entsteht zwischen dem, was wir haben und dem, was wir wollen.
  3. Impuls: Ein Impuls entsteht, der versucht, das entstandene Bedürfnis zu befriedigen.
  4. Verhalten: Das Individuum zeigt ein Verhalten, das dazu dient, das Bedürfnis zu befriedigen.
  5. Zufriedenheit:
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Organisation: Struktur, Ziele und Prozesse

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Organisation: Eine Phase des Verwaltungsprozesses

Die Organisation ist die zweite Phase des administrativen Prozesses. Durch sie ermittelt das System die Teilung der Arbeit und die notwendige Struktur für den Betrieb.

Mit ihren Grundsätzen und Instrumenten werden der Grad der Autorität und Verantwortung festgelegt, die Aufgaben, Pflichten und Einheiten definiert, sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen von Menschen.

Wer tut was? Wie sind die Beziehungen zu anderen? Welche Behörde und welches physische Umfeld? Die Organisation führt bis ins letzte Detail aus, was die Planung festgelegt hat, und bestimmt, wie sie ein sozialer Organismus sein soll.

Die Organisation ist einem ständigen Wandel unterworfen.

Ziel ist die Verringerung oder... Weiterlesen "Organisation: Struktur, Ziele und Prozesse" »

Qualitätsmanagement: 8 Grundsätze & Kontinuierliche Verbesserung

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Die 8 Grundsätze des Qualitätsmanagements

Qualitätsmanagement basiert auf acht grundlegenden Prinzipien:

  1. Kundenorientierte Organisation: Konzentrieren Sie sich darauf, die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen und ihre Erwartungen zu übertreffen.
  2. Führung: Schaffung und Aufrechterhaltung eines internen Umfelds, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
  3. Mitarbeiterbeteiligung: Stellen Sie sicher, dass ihre Fähigkeiten zum Nutzen der Organisation eingesetzt werden.
  4. Prozessorientierter Ansatz: Erzielen Sie effiziente Ergebnisse, wenn Aktivitäten und Ressourcen als Prozess gesteuert werden.
  5. Systemorientierter Managementansatz: Erkennen, Verstehen und Verwalten miteinander verbundener Prozesse als System.
  6. Kontinuierliche Verbesserung: Steigern
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Kinderrechte: Schutz, Entwicklung und Beteiligung

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Artikel 17: Die Vertragsstaaten erkennen die Bedeutung der Medien bei der Förderung von Informationen, die Rechte fördern ihre soziale, geistige, körperliche und mentale Entwicklung.

1. Beteiligung: Rechte, die Kindern und Jugendlichen ermöglichen, eine aktive Rolle in ihren Gemeinden zu spielen. Zum Beispiel die Freiheit, Meinungen zu äußern, Verbänden beizutreten usw. So gesehen ist die aktive Teilnahme an sozialen Räumen und sozialen und politischen Szenen eine wertvolle Gelegenheit, um gemeinsame Projekte zu verwirklichen. Kreativität bereichert durch die Augen, das Glück, die Fragen und die Dynamik der Kinder, die sich wiederum geschätzt, geachtet, gehört, zugehörig und beteiligt fühlen und so Werte wie Respekt, Zuhören und... Weiterlesen "Kinderrechte: Schutz, Entwicklung und Beteiligung" »

Unternehmensethik: Messung und Bewertung

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Messung der Unternehmensethik

Unternehmens- oder Organisationsethik ist die Kultur, die auf den festgelegten Werten der Organisation basiert. Diese können mittels verschiedener Instrumente gemessen werden:

  • Bildung von Ethik-Kommissionen
  • Erwähnung der Einhaltung des Ethikkodex in den Jahresberichten
  • Durchführung von Schulungsprogrammen für Wirtschaftsethik
  • Werteerklärung, die die Organisation prägt
  • Identifizierung eines Verhaltenskodex (Code of Business Conduct)

Bewertung des Managements in angewandter Ethik

Das Management aller Unternehmen wird unter Berücksichtigung ihrer sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Aspekte bewertet. Dabei müssen verschiedene Bereiche der Organisation beobachtet und gemessen werden:

  • Leitungsbereich
  • Beziehungen
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Arbeitsrecht: Definitionen, Verträge und Arbeitnehmerrechte

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Die Berufung des Arbeitgebers

Der Arbeitgeber ist in der Lage, das Unternehmen zu organisieren, Aufträge und Anweisungen zu erteilen, die Ausführung der Anweisungen zu kontrollieren und Disziplinargewalt auszuüben.

Was bedeutet JURISPRUDENZ als Rechtsquelle?

Wenn der Oberste Gerichtshof ein Gesetz auslegt und zwei Tatsachenbehauptungen oder ähnliche Fälle in die gleiche Richtung entscheidet, darf keine niedrigere Instanz im Widerspruch dazu stehen.

Definition des Arbeitsvertrags

Ein Arbeitsvertrag ist die Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, bei der sich der Arbeitnehmer verpflichtet, eine Dienstleistung zur Zufriedenheit des Arbeitgebers und unter dessen Leitung und Organisation gegen Entgelt zu erbringen.

Wichtige Elemente für

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Einflussfaktoren im Human Resource Management

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Einflussfaktoren im Human Resource Management

Die Unterstützung durch das Top-Management: Um den Einfluss zu minimieren, denn wenn sie die Bedeutung der Humanressourcen in der Erreichung der Ziele des Unternehmens erkennen, wird eine hierarchische Struktur Richtlinie minimiert. Dies wird dazu führen, dass die Verantwortlichen für die Verwaltung der Personal-Funktionen sich auf die Entgelt- und Fehlzeitenkontrolle konzentrieren. Heute ist eine grundlegende Änderung des Personal-Managements zur Verwaltung der Humanressourcen erfolgt, aber eine Änderung reicht nicht aus, und es ist eher eine Änderung der Terminologie als eine tatsächliche Änderung des Inhalts.

Strategie der Organisation: Sie bietet die nötige Konsistenz zwischen Strategie... Weiterlesen "Einflussfaktoren im Human Resource Management" »

Arbeitsverträge: Typen und Merkmale

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Arbeitsverträge: Grundlagen und Typen

Ein Arbeitsvertrag ist eine vertragliche Vereinbarung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber über die allgemeinen Arbeitsbedingungen. Es ist eine freiwillige Vereinbarung zwischen beiden Parteien.

Parteien des Arbeitsvertrags

Die Parteien sind der Arbeitnehmer und der Arbeitgeber. Der Arbeitnehmer verrichtet seine Arbeit stets individuell und freiwillig unter der Leitung und Organisation des Arbeitgebers gegen Entgelt.

Wer kann rechtsgültig Verträge abschließen?

  • Personen ab 18 Jahren
  • Personen über 16 und unter 18 Jahren
  • Emanzipierte Minderjährige mit Zustimmung der Eltern oder solche, die unabhängig von ihren Eltern leben.

Arbeitgebertypen

Der Arbeitgeber kann eine natürliche Person (Einzelunternehmer) oder... Weiterlesen "Arbeitsverträge: Typen und Merkmale" »

Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis (DE)

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Datenschutz im Arbeitsverhältnis

Ein wichtiger Aspekt ist der Schutz personenbezogener Daten. Arbeitnehmer haben das Recht, dass ihre persönlichen Daten, die dem Arbeitgeber zur Verfügung gestellt wurden, nur für die vereinbarten Zwecke verwendet werden. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, diese Daten zu schützen und darf sie nicht unbefugt an Dritte weitergeben.

Pflichten der Arbeitnehmer

Sorgfalt und Guter Glaube

Arbeitnehmer sind zur Sorgfalt und zur Einhaltung der Regeln des guten Glaubens verpflichtet. Hinsichtlich der Sorgfaltspflicht müssen Arbeitnehmer bei der Erbringung ihrer Dienstleistung ihre gesamte Leistungsfähigkeit einsetzen. Eine grobe oder qualifizierte Fahrlässigkeit kann eine Verletzung dieser Pflicht darstellen und zur... Weiterlesen "Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis (DE)" »

Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern

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Pflichten der Arbeitgeber

  • Schutz der Arbeitnehmer: Gewährleistung der Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer.
  • Information und Beteiligung: Unterrichtung, Anhörung und Beteiligung der Arbeitnehmer an präventiven Maßnahmen.
  • Ausbildung: Theoretische und praktische Schulung der Arbeitnehmer in Präventionsfragen.
  • Notfallmaßnahmen: Festlegung von Maßnahmen für Notfälle und schwerwiegende Risiken.
  • Gesundheitsüberwachung: Regelmäßige Überwachung des Gesundheitszustands der Arbeitnehmer.
  • Dokumentation: Erstellung und Pflege von Dokumenten wie Risikobewertungen.
  • Koordination: Koordination mit anderen Unternehmen am selben Arbeitsplatz.
  • Besonderer Schutz: Schutz bestimmter Arbeitnehmergruppen (z. B. Kinder, Schwangere).

Pflichten der Arbeitnehmer

  • Korrekte
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