Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Administrative Gegebenheiten im öffentlichen Dienst

Administrative Gegebenheiten sind solche, bei denen Beamte während ihrer Beziehung zum öffentlichen Dienst beschäftigt sind.

Klassen von Verwaltungseinheiten

Es gibt verschiedene Situationen: Aktiv, für besondere Leistungen in den autonomen Regionen, Überschuss, Vertrauen der Beschäftigung und Suspendierung von Funktionen.

Aktiver Dienst

Der aktive Dienst ist die normale Situation.

Besonderer Dienst

Dies umfasst die Durchführung einer Mission für einen Zeitraum von mehr als 6 Monaten in internationalen Organisationen, Regierungen oder öffentlichen Stellen im Ausland oder den Erwerb des Status von Offizieren im Dienst der internationalen Organisationen; Mitglieder der Regierung, gewählt... Weiterlesen "Verwaltungsstatus von Beamten im Überblick" »

Was ist Coaching?

Coaching ist ein Instrument zur Managemententwicklung, das durch ein System persönlicher und beruflicher Beratung erfolgt, um positive Auswirkungen zu erzielen.

Hauptziele des Coachings

1. Die Entwicklung von Führungskräften sowohl beruflich als auch persönlich zu fördern, um eine optimale Leistung als Manager zu erzielen.
2. Eine kundenspezifische Entwicklung zu ermöglichen, die sich auf allen Ebenen des Unternehmens positiv auswirkt.

Vorteile des Coachings gegenüber anderen Trainings

1. Der wichtigste Vorteil des Coachings ist die individuelle Betreuung:
   • Führungskräfte fühlen sich nicht wie in einer Gruppe unter Beobachtung, wie es bei Trainings der Fall sein kann, und haben keine Angst, dass ihr Image beschädigt wird, wenn sie

Grundlagen der Planung

Entwicklung von Planungsannahmen

Der erste logische Schritt in der Planung ist es, kritische Planungsannahmen als grundlegende Politik, geltende Prognosen und bestehende Pläne für das Unternehmen zu klären und zu vereinbaren. Prämissen sind Annahmen über das Umfeld, in dem der Plan entwickelt werden muss. Es ist wichtig, dass alle Führungskräfte, die an der Planung beteiligt sind, die tatsächlichen Prämissen verstehen. Das wichtigste Prinzip der Planungsannahmen besagt: Je besser die Annahmen verstanden und von den planenden Personen vereinbart werden, desto konsistenter ist die Verwendung der Planungsannahmen und desto besser koordiniert ist die Unternehmensplanung.

Bestimmung alternativer Handlungsoptionen

Der... Weiterlesen "Strategische Planung und Management by Objectives" »

1. Stellenbeschreibung

1.1. Identifikation

• Name der Stelle: Produktionsüberwacher
• Bereich: Prozessanlage
• Titel des Vorgesetzten: Schichtleiter

1.2. Hauptfunktion

Zeitplanung, Durchführung und Überwachung der Produktion, um die Anforderungen an Produktivität und Leistung zu erfüllen. Sicherstellung des erforderlichen Qualitätsstandards und des effektiven Managements von personellen und materiellen Ressourcen gemäß den Zielen der Organisation. Kontinuierliche Verbesserung der Infrastruktur und Prozesse.

1.3. Spezifische Funktionen / Aufgaben

• Überprüfung der Protokolle zu Beginn des Arbeitstages und Anfertigung von Notizen am Ende der Schicht.
• Überwachung der Aufrechterhaltung von Ordnung, Hygiene und Sicherheit am Arbeitsplatz.
• Maximierung der

Wirtschaftliche Konzepte und Produktionssysteme

Grundlegende Wirtschaftsbegriffe

• Monopol: Ein Unternehmen hat die vollständige Kontrolle über einen Sektor.
• Oligopol: Ein Sektor wird von wenigen großen Unternehmen beherrscht.
• Kartell: Eine Vereinbarung von Unternehmen, den Markt aufzuteilen und Preise künstlich zu erhöhen oder beizubehalten.
• Trust: Eine dauerhafte Fusion von Unternehmen.
• Vertikale Integration: Ein Unternehmen übernimmt den gesamten Produktionsprozess.
• Dumping: Verkauf zu einem Preis unterhalb der Produktionskosten für eine bestimmte Zeit, um den Wettbewerb auszuschalten.
• Holding: Unternehmen, die von derselben Bank oder Gruppe kontrolliert werden.

Neue Produktionssysteme

• Taylorismus (Wissenschaftliche Arbeitsorganisation):
  • Basierend

Produktionsleistung und Vertriebswege

Die Produktionsleistung ist die Menge der Erzeugnisse, die in einem bestimmten Zeitraum entwickelt wurde. Der Vertriebsweg basiert auf bestehenden Standards sowie auf Vereinbarungen und Verträgen zwischen den Mitgliedern.

Legitime Entscheidungen und Unternehmenswachstum

Entscheidungen über die Entwicklung neuer Produkte sind Maßnahmen bei der Direktion. Wachstum findet statt durch:

• Erwerb
• Absorption
• Fusion

Diese Art von Wachstum wird als finanzielles Wachstum bezeichnet.

Goodwill und Badwill

Der Badwill ist ein negativer Geschäfts- oder Firmenwert. Wachstum nur über Entscheidungen, die eine Abneigung hervorrufen, ist falsch und trotz minimaler Kriterien.

Marktforschung und Optimierung

Panel-Befragungen

Eine regelmäßige... Weiterlesen "Produktionsmanagement und Unternehmensführung" »

Klauseln im Arbeitsvertrag

Klauseln durch Gewohnheitsrecht (Tassenklauseln)

Wenn Parteien im Laufe der Zeit wiederholt Vereinbarungen getroffen und Verpflichtungen erfüllt haben, die nicht ausdrücklich im Vertrag stehen, spricht man von Tassenklauseln. Dies betrifft Situationen, die ursprünglich nicht beabsichtigt waren. Die Wiederholung von Fakten zeigt die Absicht der Parteien und versucht, den Inhalt der Beziehung in Fragen zu etablieren, die nicht ausdrücklich vereinbart wurden. Diese Gewohnheit ergänzt den Arbeitsvertrag in allen Aspekten, die ursprünglich nicht genannt oder festgelegt wurden.

Wichtige Klauseln im Arbeitsvertrag

1. Ort und Datum des Vertragsbeginns: Der Ort ist wichtig, da er angibt, wo die Dienstleistungen erbracht... Weiterlesen "Arbeitsvertrag: Klauseln, Dauer und wichtige Vereinbarungen" »

Verkaufsnachbereitung und Kundenbindung

1. Die Überwachung des Verkaufs

Die Überwachung des Verkaufs besteht vor allem in der Bereitstellung eines kundenorientierten Services, der darauf abzielt, die Bedürfnisse des Kunden mit dem vom Verkäufer angebotenen Produkt oder der Dienstleistung zu befriedigen. Jeder Verkäufer muss wissen, dass das Schließen des Verkaufs nur der Anfang einer neuen Ära in der Kundenbeziehung ist. Das primäre Ziel der Verkaufsnachbereitung ist es, Kunden zu binden und langfristige Beziehungen aufzubauen. Für eine erfolgreiche Verkaufsnachbereitung sind folgende Punkte entscheidend:

• A) Versprechen einlösen
• B) Vertrauen pflegen
• C) Einen guten After-Sales-Service bieten
• D) Beschwerden beseitigen
• E) Ergebnisse selbst

Die 8 Grundsätze für eine effektive Sicherheitspolitik

1. Führung und Sicherheitspolitik

Das Top-Management legt die Einheit in der Zielsetzung und Ausrichtung der Organisation fest, indem es Maßnahmen in verschiedenen Disziplinen einführt. Eine Sicherheitspolitik muss vom Top-Management geführt werden, um ein internes Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Ziele und Vorgaben engagieren können.

2. Kundenfokus

Organisationen sind von ihren Kunden abhängig. Daher sollten sie deren derzeitige und zukünftige Bedürfnisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und sich bemühen, ihre Erwartungen zu übertreffen. Unter „Kunden“ sind zu verstehen: externe Kunden, interne Kunden, Aktionäre und die... Weiterlesen "Effektive Unternehmensführung: 8 Grundsätze & Verhandlungsphasen" »

Organisationsstruktur und ihre Elemente

Die Struktur der Arbeitsorganisation eines Unternehmens wirkt sich direkt darauf aus, wie ein Arbeitnehmer seine Arbeitsbedingungen und beruflichen Leistungen wahrnimmt. Eine hochgradig vertikale Organisationsstruktur mit einer langen Befehlskette und Kontrollabschnitten eignet sich weniger gut für kurzfristige Teamarbeit. Im Gegensatz dazu fördern horizontale Strukturen die Teamarbeit am besten. Die Organisationsstruktur beeinflusst die Anzahl der Vorschriften, Verfahren, Formalitäten und anderer Einschränkungen, denen Arbeitnehmer bei ihrer Tätigkeit unterliegen.

Es gibt sechs Schlüsselelemente der Organisationsstruktur eines Unternehmens:

• Arbeitsspezialisierung
• Bürokratie
• Abteilungsbildung
• Befehlskette
• Zentralisierung