Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Ursachen der Arbeitslosigkeit

Die Arbeitslosigkeit oder arbeitslose Bevölkerung besteht aus Menschen, die in der Lage sind zu arbeiten und eine Beschäftigung zu suchen, aber keine finden können.

Neoklassische Theorie

Nach der neoklassischen Theorie würde die Arbeitslosigkeit auf einem freien und flexiblen Arbeitsmarkt nicht bestehen. Ein Überangebot an Arbeitskräften würde durch den Marktmechanismus über eine Senkung der Löhne ausgeglichen. Niedrigere Löhne würden Unternehmen dazu anregen, mehr Arbeitskräfte einzustellen, wodurch die Arbeitslosigkeit verschwinden würde.

In der Realität verhindern jedoch Lohnstarrheiten die Anpassung von Angebot und Nachfrage. Kritisiert wird dabei oft das Handeln der Gewerkschaften, die sich für... Weiterlesen "Arbeitslosigkeit: Ursachen, Arten und Gegenmaßnahmen" »

Grundlegende Anforderungen des Gebäudes.

1. Ziel und Anwendungsbereich

Um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten, das Wohl der Gesellschaft und die Umwelt zu schützen, müssen Gebäude so konzipiert, gebaut, gewartet und instand gehalten werden, dass die folgenden grundlegenden Anforderungen erfüllt sind:

a) In Bezug auf die Funktion

• a.1) Verwendung: so dass das Layout und die Abmessungen von Räumen sowie die Bereitstellung von Einrichtungen den ordnungsgemäßen Ablauf der Funktionen im Gebäude ermöglichen.
• a.2) Zugänglichkeit: so dass Personen mit eingeschränkter Mobilität und Kommunikation Zugang zu und Bewegung im Gebäude entsprechend den besonderen Rechtsvorschriften möglich ist.
• a.3) Zugang zu Telekommunikationsdienstleistungen,

Arbeitsvertrag: Eine Definition

Was ist ein Arbeitsvertrag?

Ein Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, in der sich der Arbeitnehmer verpflichtet, Dienstleistungen unter der Leitung eines anderen (des Arbeitgebers) zu erbringen und dafür eine Vergütung zu erhalten.

Elemente eines Arbeitsvertrags

• Zustimmung der Parteien: Der Vertrag kommt durch die übereinstimmende Willenserklärung beider Parteien zustande. Die Zustimmung ist ungültig, wenn sie unter Zwang erfolgt. Die Parteien müssen rechts- und geschäftsfähig sein.
• Form: Mündlich oder schriftlich.
• Gegenstand: Die zu erbringende Arbeitsleistung unter bestimmten Bedingungen gegen Zahlung eines Gehalts. Der Gegenstand muss möglich, rechtmäßig und bestimmt sein.
• Grund

Personal-Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

Das Einstellungsverfahren wird nach den folgenden Schritten entwickelt:

Analyse der Bedürfnisse der Gesellschaft

• Es muss auf die Bedürfnisse der einzelnen Abteilungen analysiert werden, um die Funktionen und die professionellen Profile zu definieren.

Angebot der Beschäftigung

• Ein Angebot der Beschäftigung, das das berufliche Profil und den Arbeitsplatz detailliert beschreibt, wird in Zeitungen, Zeitschriften, im Internet und über den öffentlichen Dienst verbreitet.

Auswahl der Bewerber

• Die eingegangenen Bewerbungen werden analysiert. Persönliche Interviews und Auswahltests dienen dazu, das Niveau der Ausbildung und Qualifikation der Bewerber zu prüfen, um den endgültigen Kandidaten auszuwählen.

Grundlagen von Management und Führung

Einführung: Konzepte und Theorien

• RET: Anwendung
• Macht (nach McClelland)
• Leistung (nach McClelland)

Konzept des Managements

Es ist der Prozess, bei dem die Verantwortlichen die zur Verfügung stehenden Mittel kombinieren, um die Ziele zu erreichen.

Definition von Führung

Eine Führungskraft ist eine Person, die innerhalb des Unternehmens agiert, über die nötige Energie verfügt, um andere Mitarbeiter zu motivieren, sich an die Regeln des Unternehmens zu halten und Unterstützung sowie Einfluss zu gewinnen.

Daraus geht hervor, dass die Direktoren des Unternehmens als Führungskräfte des Personals betrachtet werden sollten. Allerdings sind nicht alle Führungskräfte in der Lage, eine führende Rolle zu spielen.... Weiterlesen "Grundlagen von Management und Führung: Konzepte und Stile" »

Personalbedarfsplanung

Personalbedarfsplanung umfasst die Ermittlung des gegenwärtigen und zukünftigen Personalbedarfs eines Unternehmens.

Bruttopersonalbedarf

Der Bruttopersonalbedarf setzt sich zusammen aus:

• Einsatzbedarf: Abhängig von Produktionsplanung und Tarifverträgen.
• Reservebedarf: Abhängig von Arbeitsgestaltung, Abwesenheit (z.B. Krankheit, Urlaub), Fluktuationsquote und Freistellungsquote.

Nettopersonalbedarf

Der Nettopersonalbedarf ergibt sich aus:

Bruttopersonalbedarf MINUS Personalbestandsentwicklung

• Personalbestandsentwicklung: Berücksichtigung bekannter Abgänge (Rente, befristete Arbeitsverträge, Zivil- und Wehrdienst) und Zugänge (abgeschlossene Arbeitsverträge, Rückkehrer aus Zivildienst).

Ergebnis:

• Nettopersonalbedarf >

Die gemeinsame Arbeit

Die gemeinsame Arbeit ist eine Form der Arbeitsorganisation, die in Artikel 10.1 des Arbeitnehmerstatuts (ET) geregelt ist. Bei dieser Organisationsform behält der Arbeitgeber die Rechte und Pflichten für jeden einzelnen Arbeitnehmer. Dabei weist der Arbeitgeber eine gemeinsame Aufgabe an Arbeitnehmer zu, die bereits im Unternehmen angestellt sind.

Der Gruppenarbeitsvertrag

Der Gruppenarbeitsvertrag unterscheidet sich von einem individuellen Arbeitsvertrag. Dieser Gruppenarbeitsvertrag ist in Artikel 10.2 ET geregelt und zeichnet sich dadurch aus, dass der Arbeitgeber einen Arbeitsvertrag mit einer Gruppe von Arbeitnehmern als Ganzes abschließt. In diesem Vertrag sind die Arbeitnehmer, die die Gruppe bilden, nicht mehr... Weiterlesen "Arbeitsorganisation und unzulässige Arbeitnehmerüberlassung" »

Die Wertschöpfungskette und ihre Optimierung

Eines der Ziele einer Firma, um wettbewerbsfähig zu sein, ist die Optimierung der Wertschöpfungskette. Diese ist eine Form der Analyse von Geschäftsprozessen, durch die ein Unternehmen seine gesamte Tätigkeit in verschiedene Teile aufgliedert. Es gibt drei grundlegende Elemente:

• Die primären Basisaktivitäten: Diejenigen Tätigkeiten der Firma, die sich mit der Entwicklung der angebotenen Güter oder Dienstleistungen befassen.
• Unterstützende Aktivitäten: Tätigkeiten zur Unterstützung der primären Aktivitäten, wie zum Beispiel die Verwaltung.
• Die Spanne: Die Differenz zwischen dem Gesamtwert und den Gesamtkosten, die das Unternehmen aufgewendet hat, um diesen Wert zu schaffen.

Theorien der

Verfahren bei Entlassung

• Schriftliche Benachrichtigung unter Angabe der Gründe.
• Abfindung in Höhe von 20 Tagessätzen pro Dienstjahr, begrenzt auf maximal 12 Monate.
• Bei einer fristgerechten Kündigung (im Gegensatz zur sofortigen Entlassung) ist eine Kündigungsfrist von 30 Tagen einzuhalten. Während dieser 30 Tage hat der Mitarbeiter Anspruch auf sechs Stunden bezahlte Freistellung pro Woche zur Stellensuche. Das Unternehmen kann diese Regelung ändern.

Anfechtung der Kündigung

• Innerhalb von 20 Arbeitstagen nach Zugang der Kündigung (Frist).
• SMAC (Schlichtungsstelle): Wenn keine Einigung erzielt wird, folgt die Klage.
• Sozialgericht.

Tarifverträge (Kollektivverträge)

Anwendungsbereich des Tarifvertrags

• Räumlicher Geltungsbereich

  Legt fest, für

Europäische Strategien für Inklusion und Autonomie

Diese Strategien richten sich an die gesamte Bevölkerung, insbesondere aber an Menschen mit Behinderungen.

Der Europarat und die Förderung der Inklusion

Der Europarat konzentriert seine Bemühungen derzeit auf verschiedene Bereiche, die direkt mit dem Thema Abhängigkeit zusammenhängen:

Schwerpunkte des Europarats

• Mainstreaming: Integration in alle Politikbereiche

  Dieser Begriff bezieht sich auf die Politik der umfassenden Integration. Im Spanischen oft als „Transversalität“ übersetzt, nutzt der Europarat diesen Ansatz, um interdisziplinäre Partnerschaften zu etablieren. Dies beinhaltet die Einbeziehung verschiedener europäischer Organisationen aus Bereichen wie Gesundheit, Migration,