Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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Aussetzung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses

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Definition der Aussetzung der Beschäftigung

Die Aussetzung der Beschäftigung ist die vorübergehende Einstellung der Verpflichtung zur Arbeit oder zur Zahlung einer Entschädigung, die durch den Arbeitsvertrag auferlegt wird, wobei das Vertragsverhältnis bestehen bleibt.

Auswirkungen auf die Arbeitnehmer

  • Arbeitnehmer behalten ihre Rechte, haben aber nicht immer Anspruch auf die Zahlung der vereinbarten Vergütung (diese wird entweder direkt vom Arbeitgeber oder von der Risikoabsicherung übernommen).
  • Anspruch auf Wiederaufnahme der Arbeit, sobald der Grund für die Aussetzung entfällt.
  • Die Mitgliedschaft in Arbeitnehmervertretungen und die Sozialversicherung bestehen ohne Unterbrechung weiter.

Auswirkungen auf die Arbeitgeber

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Management-Grundlagen: Kommunikation, Personalbeschaffung und Teamrollen

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Kommunikation und Informationsaustausch

Konzept der Kommunikation

Kommunikation ist ein dynamischer Prozess, bei dem zwei oder mehr Personen Informationen, Wissen oder Gefühle austauschen. Der Empfänger einer Nachricht wartet dabei auf eine Antwort.

Es ist notwendig, dass die Nachricht vom Empfänger empfangen und verstanden wird, entsprechend der Absicht des Senders.

Einseitige Kommunikation (One-Way)

Der Sender übermittelt Ideen, ohne auf Reaktion oder Antwort des Empfängers zu warten.

Zweiseitige Kommunikation (Bidirektional)

Ein bilateraler Prozess des Informationsaustauschs und des Verständnisses zwischen mindestens zwei Personen oder Personengruppen.

Tipps für effektives Feedback

  • Unmittelbar geben.
  • Schwerpunkt auf bestimmte Verhaltensweisen
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Grundlagen des Managements und der Unternehmensplanung

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Grundlagen der Unternehmensführung und Managementebenen

Dieser Abschnitt befasst sich mit den Funktionen eines Unternehmens, den verschiedenen Managementebenen und definiert das Konzept der Führung.

Die vier Hauptfunktionen der Unternehmensführung

Die grundlegenden Funktionen sind:

  • Planung
  • Organisation
  • Führung (Management)
  • Kontrolle (Controlling)

Managementebenen und ihre Aufgaben

Top-Management (Oberste Führungsebene)
Trifft Entscheidungen auf höchster Ebene, wie die Entwicklung neuer Produkte, den Kauf anderer Unternehmen oder die Überwachung der allgemeinen Geschäftstätigkeit des Unternehmens.
Mittleres Management
Ist mit der Entwicklung detaillierter Verfahren zur Umsetzung der Pläne des Top-Managements befasst. Dazu gehört die Auswahl von
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Grundlagen der Organisation: Definitionen, Prinzipien und Strukturmodelle

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Grundlagen der Organisation

Definition der Organisation

Die Organisation ist ein aufeinander abgestimmtes System von Aktivitäten und Zustimmungen zwischen zwei oder mehr Personen. Die Zusammenarbeit zwischen diesen Personen ist wesentlich für die Existenz der Organisation.

Voraussetzungen für eine Organisation

Eine Organisation existiert, wenn folgende drei Bedingungen erfüllt sind:

  1. Es gibt Menschen, die miteinander kommunizieren können.
  2. Die Beteiligten sind bereit, zusammenzuarbeiten.
  3. Sie arbeiten für ein gemeinsames Ziel.

Terry's Prinzipien der Organisationsdynamik

Die sieben Prinzipien

Terry definiert wichtige Prinzipien für die Dynamik und Wirksamkeit einer Organisation:

  1. Dynamik: Die Organisation muss dynamisch sein, um dem Wandel in der Gesellschaft
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Unternehmensübertragung und Subunternehmerhaftung

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Unternehmensübertragung: Artikel 44

Artikel 44 besagt: "Als Unternehmensübertragung gilt die Übertragung einer wirtschaftlichen Einheit, die ihre Identität bewahrt, im Sinne einer organisierten Zusammenfassung von Ressourcen zur Durchführung einer wirtschaftlichen Tätigkeit, ob wesentlich oder zusätzlich." Entscheidend für die Anwendbarkeit dieses Artikels ist die Übertragung einer Gesamtheit (mehr oder weniger vollständig oder teilweise) von Elementen, die für die Produktion und Produktivität organisiert sind.

Grund der Übertragung

Der Grund der Übertragung ist gleichgültig. Artikel 44 spricht sehr allgemein von einer "Änderung der Eigentümerschaft aus welchem Grund oder Motiv auch immer". Es kann sich daher um einen Verkauf,... Weiterlesen "Unternehmensübertragung und Subunternehmerhaftung" »

Management: Funktionen, Fähigkeiten & Fayols Prinzipien

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Soziale Funktion des Unternehmens

Soziale Aspekte gewinnen gegenüber rein wirtschaftlichen Problemen an Bedeutung. Zu den Zielen des Unternehmens muss auch eine echte soziale Rendite gehören. Wir müssen zwei Trends unterscheiden:

  • Personal: Das Unternehmen muss sicherstellen, dass Mitarbeiter in einer Position sind, in der sie ihre Arbeit optimal erfüllen können.
  • Gemeinde: Der materielle Wohlstand der Gesellschaft hängt stark vom Unternehmen ab, sowohl durch den gestiegenen Pro-Kopf-Verbrauch als auch durch Gewinnspannen, die im Wettbewerb zu niedrigeren Preisen führen können. Mit steigender Kaufkraft erhöht sich die Kundenzufriedenheit. Der sittliche Wert des Unternehmens zeigt sich, wenn seine Tätigkeit den gesellschaftlichen Reichtum
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Organisationsstruktur und Führung

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Organisationsstruktur

Merkmale

Alle Organisationsstrukturen müssen folgende Anforderungen erfüllen:

  • Sie müssen einen Rahmen für die Koordination und Interaktion zwischen den Mitgliedern des Unternehmens schaffen.
  • Sie müssen eine Differenzierung der Aufgaben definieren, die in jeder Abteilung durchgeführt werden.
  • Sie müssen eine gewisse Stabilität aufweisen, um einen sicheren und regelmäßigen Betrieb zu ermöglichen.
  • Sie sollten sich nicht mit übermäßiger Häufigkeit ändern, da dies zu ernsthaften Problemen führen kann.
  • Sie sollten jedoch nicht starr sein und jede mögliche Anpassung an Veränderungen in der Umwelt verhindern.

Elemente

  • Hierarchische Einheiten:
    • Geschäftsleitung: Verantwortlich für strategische Entscheidungen und die Gesamtziele
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Stress, Missbrauch und Ruhestand: Psychosoziale Aspekte des Alterns

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Stress und Missbrauch in der Seniorenbetreuung

Stress und Misshandlung sind starke Prädiktoren für Pflegepersonen, die ältere Menschen betreuen. Gründe, warum Pflegepersonen missbräuchlich handeln, sind oft verbunden mit Faktoren wie sozialer Isolation, der eigenen Gesundheit und schlechten zwischenmenschlichen Beziehungen.

Risikofaktoren für Missbrauch bei älteren Patienten

Zu den Risikofaktoren, die bei älteren Patienten auf Misshandlung hindeuten oder diese begleiten können, gehören:

  • Mangelnder Kontakt zu alten Freunden und Nachbarn, insbesondere bei Adressänderungen.
  • Vermeidung gesellschaftlicher Aktivitäten, wenn möglich.
  • Vernachlässigung der Selbstfürsorge (Autocura).
  • Mangelnde Aktualisierung wichtiger Informationen.
  • Fehlende Unterstützung
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Leitfaden zur Unternehmensgründung und Geschäftsplanung

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Definition: Was ist ein Unternehmen?

Es ist eine Tätigkeit, die Kapital und Arbeit als Produktionsfaktoren nutzt und auf gewerbliche, kaufmännische oder Dienstleistungserbringung mit dem Ziel der Gewinnerzielung und mit persönlicher oder sozialer Verantwortung ausgerichtet ist.

Gründungsprozess: Behördliche Schritte

Zertifizierung des Firmennamens

Fragen Sie beim zentralen Handelsregister einen Namen für Ihr Unternehmen an. Schlagen Sie idealerweise 3 Namen vor, von denen 1 genehmigt wird. Achten Sie darauf, keine Sonderzeichen zu verwenden.

Verfahren bei der Stadtverwaltung (Gemeinde)

Hier sind folgende Schritte durchzuführen:

  • Baugenehmigung.
  • Lizenz für die Installation von Aktivitäten/Einrichtungen (Gewerbelizenzen, Gebühren, Bezahlung
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Gemeinschaftsmethode in der Sozialen Arbeit: Ziele, Techniken und partizipative Forschung

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Ziele und Techniken der Gemeinschaftsmethode

Die Ziele sind vor allem bildungs- oder therapeutisch ausgerichtet. Fachkräfte benötigen hierfür geeignete Fertigkeiten und Techniken, insbesondere in der Leitung von Gruppen: 1) eine herzliche Beziehung aufbauen, 2) die Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern fördern, 3) verbale Kommunikation, 4) nonverbale Kommunikation, 5) die bewusste Wahl des Mediums, der Umgebung und deren Zusammenwirken. Diese Methode erinnert an die Soziologie der kleinen Gruppen und an sozialwissenschaftliche Forschungstechniken wie die teilnehmende Beobachtung (Interpretation nonverbaler Kommunikation innerhalb der Gruppe), jedoch ohne den Fokus auf die Ausgangspositionen der Mitglieder in Newsgroups zu legen.

Die

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