Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Arten von Arbeitsverträgen

1. Nach Arbeitstag:

• Ganztags: Wenn Sie 40 Stunden pro Woche arbeiten.
• Teilzeit: Wenn Sie weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten.

2. Nach Dauer:

• Befristet: Wenn der Vertrag für eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird.
• Unbefristet: Wenn kein bestimmtes Enddatum festgelegt ist.

3. Praktikumsvertrag:

• Ziel: Erwerb von Berufserfahrung, die den absolvierten Studien entspricht.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Nicht weniger als 60 % im ersten Vertragsjahr und 75 % im zweiten Jahr.

4. Ausbildungsvertrag:

• Ziel: Erwerb der theoretischen und praktischen Ausbildung, die für eine Stelle erforderlich ist.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Im Verhältnis zur

Verhandlungsberechtigung

Tarifverträge auf betrieblicher Ebene oder niedriger

• Der Betriebsrat oder Personalvertreter
• Die Gewerkschaftsvertreter, die die Mehrheit im Ausschuss vertreten
• Die Arbeitgeber oder deren Vertreter

Sektorale Tarifverträge

• Die meisten Vertreter der Gewerkschaften auf staatlicher oder autonomer Ebene
• Gewerkschaften mit einem Minimum von 10 % der Mitglieder des Ausschusses
• Verbände, die mindestens 10 % der Arbeitgeber im Bereich des Übereinkommens haben und mindestens 10 % der Beschäftigten in diesem Bereich

Einleitung des Verfahrens

Die Partei, die Verhandlungen aufnehmen möchte, muss die andere Partei schriftlich benachrichtigen. Dabei sind anzugeben:

• die Legitimität,
• der Projektträger,
• die Bereiche der Übereinstimmung und
• die

Führungsstile und ihre Auswirkungen

Es gibt verschiedene Arten der Führung. Durch die Art der Führung kann die Leistung der Mitarbeiter, die unter der Leitung stehen, beeinflusst werden.

Die Führungsstile lassen sich an äußeren Grenzen verorten: Einerseits der autoritäre Stil, andererseits der demokratische Stil. Ein gemischter Stil ist ebenfalls denkbar.

McGregors Theorien X und Y

Douglas McGregor untersuchte das Verhalten von Managern und stellte fest, dass dieses von der Sichtweise auf die Mitarbeiter abhängt. Aus dieser Studie identifizierte er zwei Haltungen:

• Theorie X: Mitarbeiter haben eine Abneigung gegen Arbeit, betrachten sie als notwendiges Übel und erbringen nur minimale Leistung. Sie haben keine Ambitionen oder Verantwortungsbereitschaft,

Stufe 2: Aktives Recruiting

Die Suche nach Kandidaten, die Angebote annehmen und ausgewählt werden. Die Suche erfolgt durch verschiedene Recruiting-Quellen, um potenzielle Kandidaten zu finden.

Folgende Punkte sind hervorzuheben:

• Mitarbeiter des Unternehmens selbst: Interne Besetzungen nutzen das vorhandene Potenzial. Dies kann jedoch aufgrund arbeitsrechtlicher Besonderheiten schwierig sein.

Kurz gesagt, eine Stellenanzeige sollte folgende Angaben enthalten:

Firmenname, Firmenadresse, Tätigkeit des Unternehmens, Titel der Stelle, Gehalts- oder Lohnbereich, Arbeitsort, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Erfahrung (falls erforderlich).

Auswahlverfahren

Die Personalauswahl ist ein notwendiges Instrument in jeder Geschäftsorganisation. Die Eigenschaften... Weiterlesen "Effektives Recruiting und Training im Vertrieb: Ein Leitfaden" »

Spezifische Verhandlungstaktiken

A) Der sekundäre Punkt

Die Aufmerksamkeit der anderen Partei auf einen Punkt zu lenken, der zwar wichtig, aber für uns zweitrangig ist. Beispiel: Wir suchen eine Person für Nachtarbeit (Nachteil), sehen aber, dass der Kandidat sich auf interne Aufstiegsmöglichkeiten konzentriert. Wir fokussieren uns auf diesen Punkt, obwohl die Nachtarbeit für uns weniger wichtig ist.

B) Interessenkonflikte oder wirtschaftliche Angemessenheit

Dem Gegner niedrigere Zahlen als die eigenen nennen und ihm mitteilen, dass er nicht berechtigt ist, höhere Vorschläge zu akzeptieren (obwohl dies der Fall ist). Ziel ist es, die andere Partei dazu zu bringen, ihre Forderungen zu senken. Beispiel: Ein Vertriebsleiter fordert eine Rabatterhöhung... Weiterlesen "Effektive Verhandlungstaktiken und Konfliktlösung" »

Die Direktion Ressourcen und Direktor Humanos motiviert, vermittelt und führt. Leadership ist eine "Kleinigkeit", die viele andere Aufgaben beinhaltet. Die Direktion Bedeutung, Managing People, ist wichtig in komplexen Organisationen von heute. Das heißt, wir können nicht von einem Direktor sprechen, der nicht die Rolle der Führung übernimmt, die als Staats- und Regierungschefs das neue Konzept des Direktors als Schwerpunkt konzipieren.

Ziele (max. 60 Zeichen)

Weist, koordiniert, verbessert und schafft neue Ressourcen zur Erreichung der Ziele (aller Ressourcen).

Grundlage der Entscheidungen (max. 60 Zeichen)

Information + technisches Wissen + zwischenmenschliche + mentale Modelle.

Funktion (max. 60 Zeichen)

Plan (entwickelte Tätigkeiten Ziel)... Weiterlesen "Effektive Führung und Personalmanagement in Organisationen" »

Rechtsformen von Unternehmen

9) Überblick und das Einzelunternehmen

Verschiedene Rechtsformen von Unternehmen sind:

• Einzelunternehmen
• Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
• Handelsgesellschaften (Personengesellschaften wie OHG, KG; Kapitalgesellschaften wie AG, GmbH)
• Genossenschaft

Das Einzelunternehmen ist eine Unternehmensform, bei der der Eigentümer eine natürliche Person ist. Der Einzelunternehmer führt eine Handels-, Gewerbe- oder berufliche Tätigkeit aus.

• Haftung: Die Haftung ist unbegrenzt und erstreckt sich auf das gesamte Vermögen des Unternehmers. Der Unternehmer haftet persönlich für die Folgen seiner Handlungen.
• Kapital: Es ist kein Mindestkapital gesetzlich vorgeschrieben.
• Übertragung: Die Übertragung des Eigentums ist nicht frei,

Regionale Rechtsvorschriften von sozialen Diensten

Die Gesetzgebung sozialer Dienste in Spanien verweist explizit auf die Finanzierung durch die Autonomen Gemeinschaften (CCAA). Übertragene Befugnisse der lokalen Körperschaften, Kooperationsvereinbarungen oder Zuschüsse durch Zentren, Programme oder Maßnahmen, die von den CCAA verwaltet werden, sind ebenfalls relevant. Das Gesetz über soziale Dienste in Murcia sieht jährlich die erforderlichen Haushaltsmittel für die Finanzierung der Dienstleistungen der lokalen Behörden vor. Dies deckt die gesamte Planung sozialer Dienste ab und ermöglicht die Artikulation von Kooperationen. Gemeinden mit über 20.000 Einwohnern müssen mindestens 4% ihres Budgets für soziale Dienste bereitstellen,... Weiterlesen "Regionale Vorschriften für soziale Dienste in Spanien" »

D) Waisenrente

In der Regel haben Kinder Anspruch auf Waisenrente, unabhängig von der Art der Abstammung des Verstorbenen, sofern sie die gleichen Anforderungen für die Witwenrente erfüllen. Kinder müssen unter achtzehn Jahre alt sein oder erwerbsunfähig sein. Das Alter steigt auf 22, wenn das Kind keine lukrative Beschäftigung ausübt oder ein Einkommen unterhalb des Mindestlohns erzielt, und in Fällen von Vollwaisen auf 24 (Tod beider Eltern). Die Höhe der Rente beträgt 20 % der Basis, die für die Berechnung der Hinterbliebenenrente dient, und steigt auf 52 % im Fall von Vollwaisen. In keinem Fall übersteigt die Summe der Renten für Witwen und Waisen 100 % der Basis. Diese Rente ist mit Arbeitseinkommen vereinbar.

E) Renten für

Faktor Mensch im Unternehmen

Entrepreneur: Ein Unternehmer, der ein Unternehmen gründet und leitet (manchmal leitet nicht der Besitzer selbst).

Mitarbeiter: Sind Angestellte des Unternehmens.

Technologischer Fortschritt und Innovation haben die Entwicklung der modernen Wirtschaft vorangetrieben.

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz wurde 1990 von Dr. Peter Salovey und Dr. John Mayer definiert. Sie beschreibt die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle wahrzunehmen, zu verstehen und zu beeinflussen. Komponenten sind:

• Eigene Emotionen kennen
• Emotionen steuern
• Empathie
• Sich selbst motivieren
• Beziehungen gestalten

Die Personalabteilung

Die Personalabteilung (HR - Human Resources) ist für alle Aspekte zuständig, die das menschliche Element im Unternehmen... Weiterlesen "Personalwesen und Arbeitsrecht: Grundlagen" »