Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Rationalität: Eine Entscheidung treffen

Rationalität: Eine Entscheidung treffen.

Wenn die Lösung von Problemen und die Nutzung logischen Denkens wesentliche Merkmale der menschlichen Intelligenz sind, gibt es ein weiteres Element, das letztlich die Reichweite der betreffenden Leistung bestimmt: Rationalität. Diese menschliche Rationalität ist die Fähigkeit, die es uns ermöglicht, die Auswirkungen über einen Zeitraum zu beurteilen und eine Berechnung der Kosten und des Nutzens vorzunehmen. Dies ist möglich, wie wir früher sagten, dank der Fähigkeit des Menschen, keineswegs sicher zu urteilen und die beste Lösung für ein Problem zu finden. Allerdings muss die angebotene Lösung nicht unbedingt die rationalste sein.

Im Allgemeinen bevorzugen... Weiterlesen "Rationalität: Entscheidungen treffen und ökologische Grenzen" »

Verbale Kommunikation

Verbale Kommunikation erfolgt durch mündliche oder schriftliche Äußerungen.

Wenn wir verbal interagieren, ist Folgendes wichtig:

• Express-Forward-Nachricht
• Klarstellen, um die Botschaft zu verstehen
• Überprüfen, ob das Verständnis korrekt ist

Ausdruckstechniken

• Schweigen und versuchen zuzuhören
• Akzeptanz verbalisieren, z.B., "Ich verstehe", "Ich kann mir vorstellen, wie es sich anfühlt"
• Die letzten Worte der Person wiederholen
• Reflektieren, um andere zu ermutigen, weiterzusprechen - nicken und fragen: "Und dann?"
• Interesse verbalisieren, z.B., "Wie interessant! Weiter...", um Aufmerksamkeit zu demonstrieren

Techniken zur Klärung

• Vergleiche anregen, um die wahre Bedeutung zu verstehen oder zu erklären
• Fragen stellen, z.B., "Was

Klassifikation von Unternehmensressourcen

Männer, Maschinen, Geld, Waren, Materialien und Methoden sowie alle in der benötigten Zeit, die Einfluss (+ oder -) haben.

Vertragsparteien administrativer Prozesse

Planung: Ziele, Strategien, Verfahren, Programme, Voraussetzungen.
Organisation: Arbeitsplätze, Männer, Autorität, Verantwortung.
Integration: Auswahl, Einführung, Schulung, Entwicklung.
Laufzeit: Motivation, Kommunikation, Richtung, Koordination.
Steuerung: Messung, Vergleich, Analyse, Korrektur.

Ziele (Beispiel)

1. 5% Ermäßigung der Gemeinkosten bis Ende Juni.
2. Steigerung der jährlichen Produktion um 7% gegenüber dem Vorjahr.

Richtlinien (Beispiel)

1. Alle Verkäufe werden streng vertraglich durchgeführt.
2. Käufe für Instandhaltungsarbeiten über

Bauausführung und -management

Einführung: Entwicklungsstufen der Umsetzung

Für den Auftraggeber, der die Arbeiten in Auftrag gibt, stellt das Bauvorhaben eine Investition dar, von der er eine Rendite erwartet. Für den Auftragnehmer besteht die Aufgabe darin, den Vertrag durch Optimierung von Qualität, Kosten und Zeit auszuführen.

Baustellenmanagement und -kontrolle

Regelmäßige Baustellenbesuche

Es werden regelmäßige institutionelle Treffen vereinbart, an denen die gesetzlichen Vertreter der technischen Abteilung des Auftraggebers und des Bauunternehmers teilnehmen. Ziel ist es, den Fortschritt der Arbeiten zu verfolgen, zufriedenstellend ausgeführte Arbeiten zu genehmigen, Vorschläge für neue Aufgaben zu unterbreiten, neue Lösungen... Weiterlesen "Leitfaden zur Bauphase und Bauleitung" »

Grundlagen der Psychologie: Sensorik und Wahrnehmung

Empfindung: Sensorische Reize und ihre Verarbeitung

Die Aufnahme von Informationen aus der physikalischen Welt durch unsere Sinnesrezeptoren.

Wahrnehmung: Organisation und Interpretation sensorischer Daten

Der Prozess, bei dem unsere sensorischen Rezeptoren die aufgenommenen Informationen organisieren und interpretieren.

Sensorische Rezeptoren: Spezialisierte Zellen für die Transduktion

Spezialisierte Zellen, die für die Transduktion zuständig sind, d.h. die Umwandlung physikalischer Energie in Nervenimpulse.

Transduktion: Umwandlung physikalischer Energie in Nervensignale

Die Umwandlung von physikalischer Energie in elektrische Signale, die von den Sinnesrezeptoren verarbeitet werden können.... Weiterlesen "Psychologie-Glossar: Sensorik, Wahrnehmung und Arbeitspsychologie" »

Dieses Dokument beschreibt die Verwaltungsverfahren zur Erlangung der Genehmigung zur Aussetzung oder Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

Welche Verfahren sind betroffen?

• Massenentlassung aus wirtschaftlichen, technischen, organisatorischen oder produktionsbedingten Gründen.
• Aussetzung oder Beendigung des Arbeitsverhältnisses aufgrund höherer Gewalt.
• Aussetzung des Arbeitsverhältnisses aufgrund wirtschaftlicher, technischer, organisatorischer oder produktionsbedingter Gründe.
• Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses nach Beendigung des rechtlichen Status des Vertragspartners (Arbeitgebers).

Wer leitet das Verfahren ein?

Das Verfahren wird in der Regel vom Arbeitgeber eingeleitet. Wenn es nicht vom Arbeitgeber initiiert wird, könnte dies... Weiterlesen "Verfahren bei Aussetzung oder Kündigung von Arbeitsverhältnissen" »

Die Personalabteilung des Unternehmens

Anforderungsprofile & Stellenbeschreibungen

Anforderungsprofile sind Dokumente, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten, physische und ökologische Merkmale, erforderliche berufliche Qualifikationen und andere Spezifikationen klar definieren, um Art und Bedingungen jedes Jobs im Unternehmen festzulegen.

Aufgaben der Personalabteilung

Die verschiedenen Aufgaben der Abteilung sind:

Auswahlpolitik

Die Auswahl umfasst die Durchführung einer Reihe von Tests mit den Bewerbern und zielt darauf ab, die richtige Person für eine bestimmte Stelle zu finden. Es gibt zwei Arten der Auswahl:

• Individuell
• Kollektiv

Rekrutierung

Rekrutierung umfasst alle Maßnahmen zur Information potenzieller Bewerber über offene Stellen, die... Weiterlesen "Personalmanagement, Organisation & Entscheidungsprozesse" »

Unternehmensorganisation: Grundlagen

Unternehmen: Eine Organisation, die für eine Person oder eine Gruppe von Personen geschaffen wurde, mit dem Ziel, durch Produktionsfaktoren Gewinne oder Ziele zu erzielen (in der Regel wirtschaftliche).

Unternehmensgrößen (Mitarbeiterzahl)

• Mikro: <10
• Kleinunternehmen: <50
• Mittlere Unternehmen: <250
• Großunternehmen: >250

Rechtsformen: Grundlagen

Die Rechtsform ermöglicht die Rechtsfähigkeit eines Unternehmens. Sie definiert die Rechte und Pflichten gegenüber Dritten.

• Einzelunternehmen: Ein Inhaber, unbeschränkte Haftung, keine eigene Rechtspersönlichkeit.
• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH/SL): Mindestens ein Gesellschafter, Haftung beschränkt auf das Gesellschaftsvermögen (mind. 3.

Arbeitsverträge in Spanien

Unbefristete Arbeitsverträge

Ein unbefristeter Arbeitsvertrag unterliegt keiner festgelegten Endlaufzeit. Es gibt zwei Hauptformen:

Reguläre unbefristete Verträge

Diese Verträge gelten für Vollzeitbeschäftigungen und erfordern keine besonderen Bedingungen für die eingestellten Personen oder besondere Vorteile für die Unternehmen.

Verträge zur Förderung unbefristeter Beschäftigung

Diese wurden 1997 eingeführt, um:

• bestimmte Personengruppen oder Personen mit Schwierigkeiten beim Zugang zum Arbeitsmarkt zu fördern.
• die Umwandlung von befristeten in unbefristete Verträge zu erleichtern.

Das Hauptmerkmal dieser Verträge ist, dass bei einer ungerechtfertigten Entlassung die Entschädigung 33 Tage pro Beschäftigungsjahr... Weiterlesen "Arbeitsverträge in Spanien: Unbefristet, Befristet und Teilzeit" »

Funktionelle und geografische Mobilität

Die funktionale Mobilität der Arbeitnehmer bezieht sich auf die Ausübung verschiedener Tätigkeiten innerhalb des Unternehmens.

Die geografische Mobilität hingegen ermöglicht die Versetzung von Arbeitnehmern an einen neuen Arbeitsort aus wirtschaftlichen, technischen, organisatorischen oder produktionsbedingten Gründen, was einen Wohnsitzwechsel erforderlich machen kann.

Endgültige Versetzung

Bei einer endgültigen Versetzung muss das Unternehmen den Arbeitnehmer mindestens 30 Tage im Voraus informieren. Der Arbeitnehmer hat die Wahl zwischen:

• Beendigung des Arbeitsvertrags mit einer Entschädigung von 20 Tageslöhnen pro Arbeitsjahr, maximal 12 Monatsgehälter.
• Annahme der Versetzung, wobei das Unternehmen