Organisatorische Fehlersuche und Organisationsentwicklung: Ein Leitfaden
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ORGANISATORISCHE FEHLERSUCHE
Systematische Problemlösung –
a) Die Organisationsstruktur beeinflusst das Verhalten ihrer Mitglieder.
b) Die Struktur menschlicher Systeme ist subtil.
- Die Politik der Maßnahme (Concheta) -> Wahrnehmungen, Zielen, Normen.
Ebenen der Erklärung von Problemen (Spalte) – global, individuell, Handlung – die systematische Beschreibung der Konstruktion, Verhaltensmuster – Art der Erklärung und großzügige Aktion, Reaktion, reaktiv.
Schritte zur Fehlerbehebung
- Die Fehler zusammensetzen
- Prävention
- Ursache identifizieren
- Änderungen am System vorwegnehmen (Antizipation)
Power of Denial Legitimität geben, die Arbeit an Beziehungen, effizient zu kommunizieren, solides Engagement.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Organisationsdesign
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