Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Zwecke der Leistungsbewertung

Merkmale eines effektiven Evaluators

• Konzipiert Leistungsbewertung als Schlüsselfaktor, um folgende Ziele zu erreichen:
  • Ziele mit dem Engagement und Beitrag der Untergebenen erreichen.
  • Die Kommunikation mit den Untergebenen pflegen.
  • Grundsätze der Gleichheit zwischen den Menschen im Verhältnis von Leistung und Belohnung unterstützen.
  • Die persönliche und berufliche Entwicklung der Supervisanden fördern.
  • Das primäre Motivationselement der Arbeit – "Anerkennung und Wertschätzung des individuellen Beitrags" – sicherstellen.
• Verfügt über Kenntnisse der Leistungsziele und Prioritäten, um klar vermittelbare Standards zu bewerten. Steuert die Subjektivität der Bewertung durch Fokus auf Ergebnisse und beobachtbare

Renten nach Gesetzesdekret Nr. 3500

Das System umfasst folgende Renten:

• Reguläre Altersrente
• Frühzeitige Altersrente
• Invalidenrente
• Hinterbliebenenversorgung

Reguläre Altersrente

Anspruch auf eine monatliche Zahlung nach Erreichen des Mindestalters für den Ruhestand – 65 Jahre für Männer oder 60 Jahre für Frauen, vorbehaltlich bestimmter Altersversorgungsbestimmungen.

Frühzeitige Altersrente

Ein Vorteil, der es Mitgliedern ermöglicht, vor Erreichen des Rentenalters in den Ruhestand zu gehen, vorausgesetzt, sie erfüllen folgende Voraussetzungen:

1. Erhalt einer Rente, die gleich oder größer als 70 % des Durchschnittseinkommens ist, das in den letzten zehn Jahren vor dem Rentenantrag ordnungsgemäß deklariert und aktualisiert wurde, oder
2. Erhalt

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

Die Theorie der zwei Faktoren nach Herzberg besagt, dass die Arbeitszufriedenheit und -unzufriedenheit von zwei unabhängigen Faktorengruppen beeinflusst werden:

1. Motivatoren (Zufriedenheitsfaktoren)

Die Zufriedenheit ist in erster Linie das Ergebnis von motivationalen Faktoren. Diese Faktoren tragen dazu bei, die Zufriedenheit des Einzelnen zu erhöhen, haben aber nur geringe Auswirkungen auf die Unzufriedenheit, wenn sie fehlen.

Wichtige Zufriedenheitsfaktoren:

• Leistung
• Anerkennung
• Unabhängigkeit bei der Arbeit
• Verantwortlichkeit

2. Hygienefaktoren (Unzufriedenheitsfaktoren)

Die Unzufriedenheit ist in erster Linie das Ergebnis der Hygienefaktoren. Wenn diese Faktoren fehlen oder unzureichend sind, verursachen sie... Weiterlesen "Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie und Externe Kaufanreize" »

Die Notwendigkeit vorbeugender Maßnahmen

Vorbeugende Maßnahmen sind eine gesetzliche Verpflichtung des Arbeitgebers.

Motivierende Faktoren sind:

• Gesellschaft im Allgemeinen
• Unternehmen
• Gewerkschaften
• Regierung

Allgemeine Grundsätze der Vorsorge

Prävention: Der Satz von Tätigkeiten oder Maßnahmen, die in allen Phasen der unternehmerischen Tätigkeit ergriffen oder geplant werden, um berufsbedingte Gefahren zu vermeiden oder zu verringern.

Die präventive Pflicht liegt beim Arbeitgeber und der Regierung.

Gefahr, Verletzungen, Risiko

Gefahr: Die intrinsische Eigenschaft oder Ähnliches.

Berufsrisiko: Die Möglichkeit, dass ein Arbeitnehmer einen bestimmten Schaden erleidet.

Schaden durch Arbeit: Krankheit, Beeinträchtigung der Gesundheit oder Verletzung,... Weiterlesen "Effektive Risikobewertung am Arbeitsplatz: Leitfaden für Arbeitgeber und Arbeitnehmer" »

Die Motivationstheorien von David McClelland und Herzberg

McClellands Theorie der Bedürfnisse: Zugehörigkeit, Macht und Leistung

Nach McClelland haben die meisten Menschen im Zusammenhang mit organisierter Arbeit drei Hauptgruppen von Bedürfnissen:

1. Zugehörigkeit (Need for Affiliation)

Tendenz, anderen zu gefallen und Akzeptanz von anderen zu suchen. Bevorzugung von Kooperation gegenüber Wettbewerbssituationen.

Assoziierte Verhaltensweisen:

• Sich mit anderen verbunden fühlen.
• Arbeit bevorzugen, die Beziehungen zu anderen erfordert.
• Die Wahl treffen, mit einem Freund anstelle eines Experten zusammenzuarbeiten.
• Sich in andere einfühlen, Unterstützung und Zuneigung zeigen.

2. Macht (Need for Power)

Tendenzen, zu beeinflussen und zu steuern. Eine... Weiterlesen "McClellands & Herzbergs Motivationstheorien: Zugehörigkeit, Macht, Leistung & Job Enrichment" »

Einleitung

Der Zweck dieser Analyse ist die Identifizierung, Analyse und Bewertung der verschiedenen Risiken, die Mitarbeiter einer Baufirma beeinflussen können. Ein weiteres Ziel ist die Entwicklung einer Checkliste zur Risikominimierung, um der Geschäftsleitung während der Bauphase mehr Kontrolle zu ermöglichen, die Einhaltung von Standards zu gewährleisten und Mehrkosten zu reduzieren. Es werden Beispiele für Techniken zur Unterstützung der Risikobewertung bei Bauvorhaben vorgestellt.

Hintergrund

Die Menschheit stand schon immer vor dem Problem, sich vor den Widrigkeiten und Gefahren der Umwelt zu schützen. Vor der industriellen Revolution hing die Herstellung und der Verkauf fertiger Produkte hauptsächlich von ausgebildeten Fachkräften... Weiterlesen "Risikoanalyse und Prävention in der Bauindustrie" »

Unbefristete Arbeitsverträge: Arten und Merkmale

Unbefristete Arbeitsverträge bilden die Grundlage vieler Beschäftigungsverhältnisse. Sie zeichnen sich durch ihre unbegrenzte Laufzeit aus und bieten sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern Planungssicherheit.

Reguläre unbefristete Arbeitsverträge

Dies sind die üblichen Arbeitsverträge, die keine feste Laufzeit haben. Ihr Abschluss ist nicht zwingend schriftlich vorgeschrieben, obwohl dies aus Beweisgründen dringend empfohlen wird. Sie unterliegen den allgemeinen Bestimmungen des Arbeitsrechts, beispielsweise gemäß Art. 15.01 ET (Estatuto de los Trabajadores).

Verträge zur Förderung unbefristeter Arbeitsverträge

Diese spezielle Vertragsform soll Arbeitgeber dazu ermutigen, unbefristete

Entwicklung der Sozialen Dienste in Spanien

Soziale Dienste entstehen und entwickeln sich innerhalb dieses verfassungsrechtlichen Zeitraums. Die Sozialen Dienste in Spanien entwickeln sich im Rahmen des als sozialer und demokratischer Rechtsstaat konstituierten Staates (1978).

Das neue System der Sozialen Dienste kann als sechstes System der sozialen Sicherung betrachtet werden. Das SSC (Soziale Basisdienste) ist das verwaltete Grundversorgungssystem. Die Grundversorgung beschränkt sich darauf, Informationen für die SSE (Spezialisierte Soziale Dienste) bereitzustellen. Die SSE zielt darauf ab, Lösungen für individuelle oder kollektive Probleme zu finden. Sie bildet die zweite Ebene, deren Inhalt vom öffentlichen Sektor bestimmt wird und... Weiterlesen "Struktur und Leistungen der Sozialen Dienste in Spanien" »

Überstunden und Reisezeit

Was sind Reisezeiten?

Reisezeiten sind die Zeiten, die ein Arbeitnehmer für die Anreise zu einem schwer zugänglichen Arbeitsort benötigt, wenn der Arbeitgeber die Beförderung nicht stellt. Wenn der Arbeitsort mit dem Auto erreichbar ist, werden Reisezeiten nicht vergütet.

Vergütung von Reisezeiten

Wenn der Arbeitgeber die Beförderung zu einem schwer zugänglichen Arbeitsort stellt, werden Reisezeiten als Arbeitszeit vergütet. Erfolgt die Anreise außerhalb der regulären Arbeitszeit, werden diese Zeiten als Überstunden vergütet.

Überstundenvergütung

Überstunden müssen innerhalb eines Jahres vergütet werden.

Arbeitszeitregelungen

Kontinuierliche Schichten

Kontinuierliche Schichten liegen vor, wenn Arbeitnehmer... Weiterlesen "Überstunden, Reisezeit und Arbeitszeit: Ein umfassender Leitfaden" »

Das Streikrecht: Definition und Grundlagen

Ein Streik ist eine kollektive und abgestimmte Einstellung der Arbeit durch eine vollständige oder teilweise Gruppe von Arbeitnehmern, die unter dem Druck der Gegenseite zur Verteidigung ihrer Forderungen erfolgt. Das Streikrecht ist kein individuelles, sondern ein kollektives Recht. Darüber hinaus gilt das Streikrecht nicht nur als Grundrecht, sondern als ein fundamentales Recht der Arbeitnehmer.

Inhaber des Streikrechts sind Arbeitnehmer und Untergebene, nicht jedoch Selbstständige, Freiberufler oder Studenten. Alle Arbeitnehmer mit einem Arbeitsvertrag haben das Streikrecht, einschließlich jener in speziellen Arbeitsverhältnissen (z.B. Personalmanagement) und ausländische Arbeitnehmer.

Ablauf