Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Selbstverwirklichung

• Persönliche Entwicklung und Kreativität
• Nie zufrieden sein und unbegrenzte Möglichkeiten nutzen
• Persönliche Zufriedenheit in der Arbeit finden
• Spirituelle Bedürfnisse befriedigen

Motivierende Faktoren nach Herzberg (1960)

• Herzberg unterscheidet zwei Arten von Faktoren:
  • Motivatoren: Diese Faktoren führen zu eigener Zufriedenheit.
  • Hygienefaktoren: Diese Faktoren zielen darauf ab, Unzufriedenheit zu vermeiden, sind aber nicht gut geeignet, um die Arbeitsmotivation aufrechtzuerhalten.

Motivierende Faktoren im Detail

• Beziehen sich auf die Arbeit und ihren Inhalt
• Führen zu Zufriedenheit
• Beispiele für Motivationsfaktoren:
  • Anerkennung
  • Status
  • Verantwortung
  • Möglichkeit des Fortschritts
  • Förderung der Arbeit

Hygienefaktoren im Detail

• Beziehen

Arten von Sozialversicherungssystemen

Das Steuersystem der Sozialversicherung ist in mehrere Systeme strukturiert:

• Allgemeines System: Gilt für Arbeitnehmer in Industrie und Dienstleistungen.
• Sondersysteme: Für Gruppen mit bestimmten sozioökonomischen Merkmalen.

Das allgemeine System umfasst die Mehrheit der Arbeitnehmer und bietet einen gewissen Schutz. Es besteht jedoch eine Tendenz zur Homogenisierung der Systeme.

Systeme und Beitragspflicht

Die Beitragspflicht der Arbeitnehmer beginnt mit Aufnahme der Arbeitstätigkeit. Sie ist auch während des Mutterschutzes und bei vorübergehender Arbeitsunfähigkeit erforderlich.

Die Beitragspflicht umfasst:

• Gemeinsame Eventualitäten: Deckung von Krankheit, Arbeitsunfall, Ruhestand, Mutterschaft, Vaterschaft,

Gehalt: Gesamtheit der wirtschaftlichen Vorteile, die Arbeitnehmer in bar oder in Sachleistungen für die professionelle Bereitstellung von Arbeitskräften für Dritte erhalten.

Zahlungsmittel

• Barzahlung: Bargeld oder Scheck.
• Sachleistungen: Bestimmte Waren an den Arbeitnehmer. (Kann nicht mehr als 30% des Gehalts ausmachen).

Zahlungsweise

• Lohn/Gehalt pro Zeiteinheit.
• Lohn pro Leistungseinheit.
• Gemischter Lohn.

Mindestlohn: Mindestbetrag, den ein Arbeitnehmer für eine 40-Stunden-Woche erhalten kann. Kann durch Tarifverträge verbessert werden. Bei einer Arbeitszeit von weniger als 40 Stunden wird der Lohn proportional zur geleisteten Arbeitszeit berechnet.

Unpfändbarkeit: Arbeitnehmer, die Schulden haben, können nur den Betrag oberhalb des Mindestlohns... Weiterlesen "Gehaltsabrechnung: Struktur und Bestandteile" »

Die Grundpfeiler der Managementlehre

Die fünf Funktionen der Geschäftsführung

Die zentralen Aufgaben eines Geschäftsführers umfassen:

• Planung: Ziele festlegen und Strategien zu deren Erreichung entwickeln.
• Organisation: Ressourcen strukturieren und zuweisen.
• Koordination: Aktivitäten und Abteilungen aufeinander abstimmen.
• Führung (Ausführung): Mitarbeiter anleiten und motivieren.
• Kontrolle: Ergebnisse messen und bei Abweichungen korrigierend eingreifen.

Effizienz in der Ressourcennutzung

Effizient: Eine sinnvolle und wirtschaftliche Nutzung von Ressourcen, um Ziele mit minimalem Aufwand zu erreichen.

Ineffizient: Eine nicht rationale oder verschwenderische Nutzung von Ressourcen.

Henri Fayols 14 Managementprinzipien

Autorität und Verantwortung

Autorität... Weiterlesen "Grundlagen des Managements: Fayol, Taylor & Hawthorne-Effekt" »

Grundlagen der Vergütung

Definitionen und Formen der Entlohnung

Die Bedeutung der persönlichen Arbeit und das Konzept des Wohlergehens anderer sind eng miteinander verbunden.

Gehalt ist die Vergütung, die ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer für dessen Arbeit zahlt.

Die Reallohnentwicklung bezieht sich auf die Menge an Geld, die pro Stunde, Tag, Woche usw. für geleistete Arbeit oder Teilarbeit bereitgestellt und gezahlt wird.

Administrativ können Löhne in verschiedenen Formen festgelegt werden:

• Als Zeitlohn oder Stücklohn.
• Angepasst an die Entwicklung der Lebenshaltungskosten.
• Als Gewinnbeteiligung.
• In verschiedenen nicht-monetären Formen der indirekten Vergütung.

Der Begriff Lohn bezeichnet in der Praxis die vorherrschende Vergütung für Tagelöhner... Weiterlesen "Vergütungssysteme & Lohnbewertung: Ein umfassender Leitfaden" »

Arbeitsmotivation: Definition und Bedeutung

Motivation treibt Menschen an, Handlungen auszuführen und Ziele zu erreichen, sei es im persönlichen Interesse oder im Interesse einer Gruppe.

Klassifikation der Motivationsgründe

• Macht: Der Wunsch nach Befehl, Einfluss und dem Streben nach prestigeträchtigen Positionen.
• Wirtschaftlich: Die Befriedigung aller Arten von materiellen Anforderungen.
• Transzendent: Die Sorge um transzendente, religiöse oder philosophische Grundlagen.
• Sozial: Das Interesse an einer Verbesserung der gesellschaftlichen Situation.
• Wissenschaftlich-Technisch: Die Vertiefung und Anwendung von Wissen, um den Beruf besser zu verstehen und auszuüben.
• Kulturell-Künstlerisch: Der Genuss und das Streben nach Schönheit sowie das Bedürfnis

1. Das Unternehmen: Definition und Organisation

Das Unternehmen ist die Organisation der personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen zur Herstellung von Produkten und Dienstleistungen. Die Unternehmensziele sind die Identifizierung und Befriedigung der Marktbedürfnisse, wobei Kosteneffizienz und Produktivitätssteigerung (durch Erhöhung des Verhältnisses von Produktion zu eingesetzten Faktoren) angestrebt werden.

Die organisatorischen Funktionen und Hierarchien sind in den einzelnen Bereichen oder Abteilungen definiert:

• Politik: Die verschiedenen Funktionen im Unternehmen sind unterteilt in Vorhersagen, Steuern, Koordinieren und Organisieren.
• Management: Buchhaltung, Finanzen und Personalwesen (HR).
• Kaufmännisch: Marktforschung, Beschaffung,

Mobilität und Änderungen der Arbeitsbedingungen

1. Funktionale Mobilität

Der Arbeitnehmer kann funktionaler Mobilität (d.h. Versetzung auf eine andere Position) und geografischer Mobilität (d.h. Versetzung an einen anderen Arbeitsort) unterzogen werden.

• Innerhalb der Gruppe: Keine Begründung erforderlich.
• Außerhalb der Gruppe: Technische oder organisatorische Gründe.
• Außerordentliche Mobilität: Über die oben genannten Fälle hinaus.

2. Geografische Mobilität

Versetzung:

• Grund: Es muss ein triftiger Grund vorliegen.
• Verfahren: Mitteilung mit einer Frist von mindestens 30 Tagen vor der Versetzung. Bei einer kollektiven Versetzung muss eine vorherige Konsultation mit den gesetzlichen Vertretern stattfinden.
• Optionen des Arbeitnehmers: Annahme

Grundlagen und Definitionen des Personalwesens (HR)

Definition und Aufgaben des Personalwesens

Definition Personalwesen (RH): Disziplin oder Wissenschaft, die sich der Verwaltung von Unternehmen, Mitarbeitern und Partnern in einer Organisation widmet.

Synonyme für Personalwesen (RH): Personalverwaltung, Personalabteilung, Arbeitsbeziehungen, Personalmanagement.

HR-Funktionen im Überblick

• Auswahl und Einstellung
• Einarbeitung (Induktion und Orientierung)
• Schulung und Ausbildung
• Betreuung
• Gesundheitsmanagement und Sicherheit
• Sozialleistungen
• Lohn- und Gehaltsabrechnung

Unterstützende Disziplinen für HR

Zur Unterstützung des Personalwesens sind Kenntnisse in folgenden Bereichen relevant:

• Psychologie
• Soziologie
• Recht
• Mathematik
• Betriebswirtschaftslehre

Charakteristika